5月25日晚，中欧国际工商学院“大师课堂”上，Paypal联合创始人、《从0到1》的作者彼得·蒂尔（Peter Thiel）与领英联合创始人兼执行董事雷德·霍夫曼（Reid Hoffman），与在场1000多名听众分享其商业奇迹背后的故事。领英中国CEO沈博阳分享了领英联合的经营理念与使命，中欧国际工商学院管理学访问教授帕迪·米勒（Paddy Miller）先生担任小组讨论嘉宾。
霍夫曼讲述了自己能同时管理多家企业的原因。2002年创办PayPal之后，他又创办和投资了领英、YouTube、特斯拉、Yammer、Slide、Palantir、Yelp等业务内容迥异的公司。这些公司之所以能取得商业上的成功，是因为它们形成的聚合网络提供了有用的商业信息，获得了关键人才，并发掘出深受用户喜爱的产品。通过网络分析信息、交流经验、分享资源，这些公司都实现了自身价值的最大化。
蒂尔指出全局视角的重要意义。对于创业者而言，成立公司需要考虑到方方面面的问题，从团队、产品、战略三个方面树立自己的竞争优势以取得成功。投资者同样需要从全局视角看商业问题，远离被过度看好的所谓“趋势”，小心地做一些少有人问津的独一无二的事情。接着，蒂尔又根据其著作《从0到1》中提出的观点指出：“从零到一是突破性的，从一到N是仿效别人。中国在仿效别人的事情上已经取得很大成功，现在需要投入思考从零到一的创新问题了。”
米勒教授向两位嘉宾提出了一系列问题，例如从公司经营角度谈到其在中国的双重战略模式问题，市场进入的选择问题，团队沟通问题；从投资角度谈到两位天使投资人的投资理念，风投行业发展问题等。蒂尔和霍夫曼给予了详尽解答。
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