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「豆田」上线半年后被放弃,快手第一次试水种草社区宣告失败

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「豆田」上线半年后被放弃,快手第一次试水种草社区宣告失败

对快手来说,相比在并不熟悉的种草领运营独立产品,借“老铁文化”发展站内的电商事业可能是更稳妥高效的选择。

文|新商业情报NBT 吴睿 齐朋利

快手的种草社区、类小红书产品“豆田”低调上线5个月后,被悄无声息地放弃了。

2018年7月,《新商业情报NBT》获悉,快手正在筹备一款类小红书的种草社区产品,两个月后,一款名为豆田的产品正式上线,slogan为“分享有滋有味的生活”。

豆田的开发者为北京华艺汇龙。根据工商资料,北京华艺汇龙网络科技有限公司的两位持股人,分别是快手联合创始人杨远熙和快手创始人彭小春。杨远熙还是快手母公司北京一笑科技的法人代表。

上线之初,豆田发现页有旅行、美食、美妆育儿等垂直类目,瀑布流的内容编排方式与小红书很相似,内容也叫“笔记”。整体调性偏小清新,与快手本身的调性差异较大。

相比电丸、宇宙视频等快手矩阵产品,豆田与快手的关系并不为大多数人所知。豆田正式上线后,快手也没向豆田开放导流入口,也不曾公开谈论豆田。

最新消息是,由于产品数据不理想,豆田在去年年底已经被快手放弃,外部的内容合作也随之终止。多名知情人士向《新商业情报NBT》证实了这一消息。

一位参与过豆田项目的内容生产者告诉《新商业情报NBT》,去年7月,快手方面联系200余名内容生产者寻求内容合作,内容包括旅游、美食、美妆等小红书传统项目,同时也有汽车、科技、户外等男性化品类。

当时,快手向他们承诺,豆田正式上线后,将与提供优质内容的自媒体人签保底协议,每月底薪2万元,且有机会获得奖励金。

《新商业情报NBT》获得的一份“豆田工作说明”显示,豆田将向创作者提供保底报酬。产品上线前,完成300篇内容填充的账号可以获得1600元收入。此外,豆田还根据评级奖励优质内容。根据账号的内容数量、质量、浏览量以及粉丝量,A、B、C级账号分别可获得3万、8000、3000元奖励。

另一位MCN负责人告诉《新商业情报NBT》,豆田当时还找到30多家MCN填充内容,每家MCN旗下至少有20人。豆田要求这些MCN每天上传3000-4000条内容,每条内容8元,并不要求独家。

该负责人表示,豆田对内容真实性的要求较高。“比如聊一个地方的美食,可能会带上这个城市的其他特点。但豆田不允许我们这样做,因为讲太多会让消费者感觉是假的。”

不过,在产品设计和运营策略层面,豆田还处在初级阶段。有知情人士表示,豆田的创作者后台设计简单,没有自动调整图片等功能,且图片质量压缩严重。豆田上线一个月后,用户竟然还无法更改头像。

更重要的是,由于缺乏快手的导流,豆田的数据表现不佳。在上线之后,豆田的运营人员曾告诉MCN机构,希望以优质内容拉动电商业务,内容获得声量之后,再上线电商业务。但是还没来得及正式签约,该项目便已经被迫停止。

接近这个项目的人士透露,豆田的产品日活最高只做到6万左右,快手高层显然对这个数字并不满意。

豆田的筹备时间是在2018年7月,彼时小红书正借明星入驻和赞助综艺取得了浩大声势,并获得了来自阿里巴巴的新一轮投资。种草社区的流量和社区价值开始得到广泛关注。

值得注意的是,除了快手之外,字节跳动也在酝酿自己的种草社区产品“新草”和“泡芙”,而知乎也在近期推出男性种草社区产品“CHAO”。

豆田的失败也反映出快手在整个产品矩阵打造上的乏力。出于整体竞争的需要,在流量、社区关系和变现方面极具优势的快手,从2018年开始加速产品矩阵的打造力度,手段包括自我孵化若干产品和重金收购A站。

不过,除了“快手电丸”,快手孵化和收购的其他独立产品,目前都难言成功。根据《新商业情报NBT》了解,快手在2019年将会继续加速开发和推出新产品矩阵,春节假期结束后,快手迅速推出游戏直播平台“电喵”和音乐短视频产品“光音”。

实际上,对于希望借豆田发力内容电商的快手来说,借“老铁文化”发展快手本站站内电商可能是更稳妥高效的选择。2018年下半年,快手商业化平台正式上线,此后“快手小店”改版,推出电商服务市场,都是意图打通红人电商变现路径,提高整体生态的变现效率。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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「豆田」上线半年后被放弃,快手第一次试水种草社区宣告失败

对快手来说,相比在并不熟悉的种草领运营独立产品,借“老铁文化”发展站内的电商事业可能是更稳妥高效的选择。

文|新商业情报NBT 吴睿 齐朋利

快手的种草社区、类小红书产品“豆田”低调上线5个月后,被悄无声息地放弃了。

2018年7月,《新商业情报NBT》获悉,快手正在筹备一款类小红书的种草社区产品,两个月后,一款名为豆田的产品正式上线,slogan为“分享有滋有味的生活”。

豆田的开发者为北京华艺汇龙。根据工商资料,北京华艺汇龙网络科技有限公司的两位持股人,分别是快手联合创始人杨远熙和快手创始人彭小春。杨远熙还是快手母公司北京一笑科技的法人代表。

上线之初,豆田发现页有旅行、美食、美妆育儿等垂直类目,瀑布流的内容编排方式与小红书很相似,内容也叫“笔记”。整体调性偏小清新,与快手本身的调性差异较大。

相比电丸、宇宙视频等快手矩阵产品,豆田与快手的关系并不为大多数人所知。豆田正式上线后,快手也没向豆田开放导流入口,也不曾公开谈论豆田。

最新消息是,由于产品数据不理想,豆田在去年年底已经被快手放弃,外部的内容合作也随之终止。多名知情人士向《新商业情报NBT》证实了这一消息。

一位参与过豆田项目的内容生产者告诉《新商业情报NBT》,去年7月,快手方面联系200余名内容生产者寻求内容合作,内容包括旅游、美食、美妆等小红书传统项目,同时也有汽车、科技、户外等男性化品类。

当时,快手向他们承诺,豆田正式上线后,将与提供优质内容的自媒体人签保底协议,每月底薪2万元,且有机会获得奖励金。

《新商业情报NBT》获得的一份“豆田工作说明”显示,豆田将向创作者提供保底报酬。产品上线前,完成300篇内容填充的账号可以获得1600元收入。此外,豆田还根据评级奖励优质内容。根据账号的内容数量、质量、浏览量以及粉丝量,A、B、C级账号分别可获得3万、8000、3000元奖励。

另一位MCN负责人告诉《新商业情报NBT》,豆田当时还找到30多家MCN填充内容,每家MCN旗下至少有20人。豆田要求这些MCN每天上传3000-4000条内容,每条内容8元,并不要求独家。

该负责人表示,豆田对内容真实性的要求较高。“比如聊一个地方的美食,可能会带上这个城市的其他特点。但豆田不允许我们这样做,因为讲太多会让消费者感觉是假的。”

不过,在产品设计和运营策略层面,豆田还处在初级阶段。有知情人士表示,豆田的创作者后台设计简单,没有自动调整图片等功能,且图片质量压缩严重。豆田上线一个月后,用户竟然还无法更改头像。

更重要的是,由于缺乏快手的导流,豆田的数据表现不佳。在上线之后,豆田的运营人员曾告诉MCN机构,希望以优质内容拉动电商业务,内容获得声量之后,再上线电商业务。但是还没来得及正式签约,该项目便已经被迫停止。

接近这个项目的人士透露,豆田的产品日活最高只做到6万左右,快手高层显然对这个数字并不满意。

豆田的筹备时间是在2018年7月,彼时小红书正借明星入驻和赞助综艺取得了浩大声势,并获得了来自阿里巴巴的新一轮投资。种草社区的流量和社区价值开始得到广泛关注。

值得注意的是,除了快手之外,字节跳动也在酝酿自己的种草社区产品“新草”和“泡芙”,而知乎也在近期推出男性种草社区产品“CHAO”。

豆田的失败也反映出快手在整个产品矩阵打造上的乏力。出于整体竞争的需要,在流量、社区关系和变现方面极具优势的快手,从2018年开始加速产品矩阵的打造力度,手段包括自我孵化若干产品和重金收购A站。

不过,除了“快手电丸”,快手孵化和收购的其他独立产品,目前都难言成功。根据《新商业情报NBT》了解,快手在2019年将会继续加速开发和推出新产品矩阵,春节假期结束后,快手迅速推出游戏直播平台“电喵”和音乐短视频产品“光音”。

实际上,对于希望借豆田发力内容电商的快手来说,借“老铁文化”发展快手本站站内电商可能是更稳妥高效的选择。2018年下半年,快手商业化平台正式上线,此后“快手小店”改版,推出电商服务市场,都是意图打通红人电商变现路径,提高整体生态的变现效率。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。