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天鸽互动CEO傅政军:要把“无他相机”打造成下一个instagram

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天鸽互动CEO傅政军:要把“无他相机”打造成下一个instagram

这一次引入微博为战略投资者,不仅能为无他相机带来充沛的资金,更重要的是,天鸽互动、微博、无他相机三者会进行一系列相关的融合。

记者 | 方园婧

今年年初,港股直播公司天鸽互动发布公告称,微博斥资3.5亿元人民币投资无他相机。完成交易后,天鸽互动与微博分别持有无他所属公司51.2%、34.8%股份。此交易中,新浪香港(微博)为天鸽互动股东之一,持有其23.69%股份。

以3.5亿元对应的34.8%的股权计算,无他相机的最新估值约为10.06亿元。此前,天鸽互动在2018年年初以约2亿元收购无他相机80%的股权。时隔一年,天鸽互动将通过此次股权转让获得2.926亿元回款。

公开信息显示,截至2018年11月30日,无他相机的净资产为3000万元。2018年初,天鸽互动收购无他相机之后,以“直播+相机”组建双核心,进一步开拓女性用户群体。天鸽互动早前发布的中报显示,受惠于对无他相机的收购以及向移动端的转型,中报实现营收5亿元,经调整纯利2.1亿元,毛利率85.6%。

对此,天鸽互动执行董事、COO兼CFO麦世恩表示:“从收益来看,天鸽在现金流上已经收回了成本。是否计入投资收益,这要与公司财务和审计进行确认。”

近日,天鸽互动CEO傅政军接受了界面新闻记者的专访,谈了谈此次无他相机接受微博投资的整个过程。

傅政军表示,这一次引入微博为战略投资者,不仅能为无他相机带来充沛的资金,更重要的是,天鸽互动、微博、无他相机三者会进行一系列相关的融合。

“其实直播市场发展到现在,还是保持每年50%以上的增长。”傅政军表示,包括天鸽互动在内,各个直播都已经衍射出了自己的细分领域,“和游戏不一样,直播市场最后不一定会出现寡头,而是多家一起增长的结果。”

直播强调的是用户和主播之间的联系,只要主播的队伍相对稳定,用户一般不会出现太大幅度的变化。

然而,天鸽互动也面临着新用户增长乏力的困境。

傅政军看上了“无他相机”的女性市场。他表示,“平台上的游戏、直播等业务带来的利润已经非常丰厚”,但以男性为中心的市场中还有陌陌、YY等强有力的竞争对手。相比之下,无他相机已经成为了相机市场的有力竞争者,如果在这个区域占据一部分市场,或许从集团整体来看会更为有利。

主流直播平台是以女性主播拉动男性消费为核心商业模式,男女主播比例为1:9,男女用户比例为9:1。傅政军发现了其中的不平衡,开始探索女性用户的实际需求。通过无他相机,帮助天鸽互动找到了能让女性用户变现的机会。

“Instagram原来也是做拍照的,后来变成一个价值1000亿美元的社区。我们希望无他也往这个方向走,增加社交属性,从而吸引更多的用户。”傅政军还亲自参与了大部分无他相机的产品设计。

既然要做社交,就要遵循社交产品发展的路径,傅政军看上了微博的明星和网红资源。他表示,在天鸽互动投资了无他相机以后,BAT都来谈过相关合作事宜,但最后还是选择了微博。

“一方面微博本身是我们的大股东,另一方面如果要做一个类Instagram的拍照社区,网红和明星资源就是非常有力的一个条件。”傅政军表示。

明星和网红对社交产品的引流作用是显著的,但何时介入明星和网红却需要把握时机。“起步用户可以通过自己运营增长起来,但是如果基础用户已基本稳定,要再呈现爆发式增长,达到几百万、上千万的营业额,则一定需要明星和网红。”

另一方面,微博入股无他相机的目的也十分明显。给无他相机带来充足的资金和资源,尤其在流量导入、社交运营、明星大V引流、移动电商方面。无他相机还给予了微博新的玩法,能够帮助微博平台提升用户活跃度、用户使用时长。

目前,直播行业趋于饱和,以陌陌、YY、天鸽互动为代表的一线直播平台掌控了绝大部分市场份额。

在“增量市场”越发狭小的情况下,通过一定的模式创新,以及产品之间的协同,能够帮助微博、天鸽互动带来一定的差异化竞争力。

2018年第三季度微博收购了一直播,当时微博CEO王高飞曾表示,微博与直播的融合更有利于微博内容的完善,提高微博平台的商业化效率和变现能力,对平台生产者的服务能力也会有很大的帮助。

麦世恩表示:“微博和天鸽,大家一起努力做一个类似Facebook或Instagram的生态。目前无他相机仍作为一个独立品牌,发展势头良好,用户增势喜人。我们对无他的业务发展有很大的信心。未来是否进行独立上市,至今为止还没有计划。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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天鸽互动CEO傅政军:要把“无他相机”打造成下一个instagram

这一次引入微博为战略投资者,不仅能为无他相机带来充沛的资金,更重要的是,天鸽互动、微博、无他相机三者会进行一系列相关的融合。

记者 | 方园婧

今年年初,港股直播公司天鸽互动发布公告称,微博斥资3.5亿元人民币投资无他相机。完成交易后,天鸽互动与微博分别持有无他所属公司51.2%、34.8%股份。此交易中,新浪香港(微博)为天鸽互动股东之一,持有其23.69%股份。

以3.5亿元对应的34.8%的股权计算,无他相机的最新估值约为10.06亿元。此前,天鸽互动在2018年年初以约2亿元收购无他相机80%的股权。时隔一年,天鸽互动将通过此次股权转让获得2.926亿元回款。

公开信息显示,截至2018年11月30日,无他相机的净资产为3000万元。2018年初,天鸽互动收购无他相机之后,以“直播+相机”组建双核心,进一步开拓女性用户群体。天鸽互动早前发布的中报显示,受惠于对无他相机的收购以及向移动端的转型,中报实现营收5亿元,经调整纯利2.1亿元,毛利率85.6%。

对此,天鸽互动执行董事、COO兼CFO麦世恩表示:“从收益来看,天鸽在现金流上已经收回了成本。是否计入投资收益,这要与公司财务和审计进行确认。”

近日,天鸽互动CEO傅政军接受了界面新闻记者的专访,谈了谈此次无他相机接受微博投资的整个过程。

傅政军表示,这一次引入微博为战略投资者,不仅能为无他相机带来充沛的资金,更重要的是,天鸽互动、微博、无他相机三者会进行一系列相关的融合。

“其实直播市场发展到现在,还是保持每年50%以上的增长。”傅政军表示,包括天鸽互动在内,各个直播都已经衍射出了自己的细分领域,“和游戏不一样,直播市场最后不一定会出现寡头,而是多家一起增长的结果。”

直播强调的是用户和主播之间的联系,只要主播的队伍相对稳定,用户一般不会出现太大幅度的变化。

然而,天鸽互动也面临着新用户增长乏力的困境。

傅政军看上了“无他相机”的女性市场。他表示,“平台上的游戏、直播等业务带来的利润已经非常丰厚”,但以男性为中心的市场中还有陌陌、YY等强有力的竞争对手。相比之下,无他相机已经成为了相机市场的有力竞争者,如果在这个区域占据一部分市场,或许从集团整体来看会更为有利。

主流直播平台是以女性主播拉动男性消费为核心商业模式,男女主播比例为1:9,男女用户比例为9:1。傅政军发现了其中的不平衡,开始探索女性用户的实际需求。通过无他相机,帮助天鸽互动找到了能让女性用户变现的机会。

“Instagram原来也是做拍照的,后来变成一个价值1000亿美元的社区。我们希望无他也往这个方向走,增加社交属性,从而吸引更多的用户。”傅政军还亲自参与了大部分无他相机的产品设计。

既然要做社交,就要遵循社交产品发展的路径,傅政军看上了微博的明星和网红资源。他表示,在天鸽互动投资了无他相机以后,BAT都来谈过相关合作事宜,但最后还是选择了微博。

“一方面微博本身是我们的大股东,另一方面如果要做一个类Instagram的拍照社区,网红和明星资源就是非常有力的一个条件。”傅政军表示。

明星和网红对社交产品的引流作用是显著的,但何时介入明星和网红却需要把握时机。“起步用户可以通过自己运营增长起来,但是如果基础用户已基本稳定,要再呈现爆发式增长,达到几百万、上千万的营业额,则一定需要明星和网红。”

另一方面,微博入股无他相机的目的也十分明显。给无他相机带来充足的资金和资源,尤其在流量导入、社交运营、明星大V引流、移动电商方面。无他相机还给予了微博新的玩法,能够帮助微博平台提升用户活跃度、用户使用时长。

目前,直播行业趋于饱和,以陌陌、YY、天鸽互动为代表的一线直播平台掌控了绝大部分市场份额。

在“增量市场”越发狭小的情况下,通过一定的模式创新,以及产品之间的协同,能够帮助微博、天鸽互动带来一定的差异化竞争力。

2018年第三季度微博收购了一直播,当时微博CEO王高飞曾表示,微博与直播的融合更有利于微博内容的完善,提高微博平台的商业化效率和变现能力,对平台生产者的服务能力也会有很大的帮助。

麦世恩表示:“微博和天鸽,大家一起努力做一个类似Facebook或Instagram的生态。目前无他相机仍作为一个独立品牌,发展势头良好,用户增势喜人。我们对无他的业务发展有很大的信心。未来是否进行独立上市,至今为止还没有计划。”

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