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从高盛辞职后,他反手把高盛起诉了

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从高盛辞职后,他反手把高盛起诉了

让Kwasi Afrifa“工作表现不佳”的元凶——ADHD,其实有着比俗名“多动症”听起来更为严重的后果。

文|职问 Ashley

31岁的高盛分析师Kwasi Afrifa辞职后,直接把老东家告上法庭。

“我患有注意缺陷多动障碍(ADHD)。”Kwasi Afrifa认为,高盛不仅用严厉的要求评估导致他长时间失眠加重病情,还强迫他休病假、没有任何奖金,阻碍了他在对冲基金和其他投资银行的职业发展,直接损失1100万英镑。

他认为这是高盛对残疾的歧视。

英国《电讯报》采访了顾问精神病学家Revie Mehrota,他认为ADHD已经严重影响了Kwasi Afrifa的工作状态。

“尽管他本人已经尽最大努力集中注意力处理公司事务,但ADHD却让他不由自主地分心。”

面对这些指控,高盛则手握多条Kwasi Afrifa能力不佳的罪状,每一条都能让他从这个录取率比哈佛大学还难的金融帝国里出局。

“Kwasi Afrifa经常迟到、不按指令办事,在公司里仿佛是个局外人。高盛因为他患有ADHD,已经对他非常宽容。”

高盛声明:本案的核心是他能否胜任他的工作。答案是否定的,这是一份需要注重细节、快速整合信息能力的岗位。但Kwasi Afrifa对他的岗位角色漠不关心。

让Kwasi Afrifa“工作表现不佳”的元凶——ADHD,其实有着比俗名“多动症”听起来更为严重的后果。

何为ADHD?

ADHD的学术名称是“注意缺陷多动障碍”,江湖戏称这一人群是“有创造力的废物”——他们并不是完全不能集中注意力,只是无法决定注意力集中的时间和地点。

学生时代的ADHDer可能无法在课堂上专心听讲,即使那是一次关乎生死的考前讲解。办公室里的ADHDer可能会屡次弄错账目、错过deadline、说话不经大脑,甚至顶撞老板……

中国注意缺陷障碍组织列举出了ADHD的八大主要表现:

1、注意力障碍,极易分心;

2、冲动控制能力差,喜欢打断;

3、活动过度,小动作过多;

4、学习困难,成绩下降;

5、感知觉功能异常,动作不灵活;

6、品行问题,叛逆违抗;

7、社交问题,易被孤立;

7、情绪问题,易燃易爆炸。

也许,上学时总也坐不住的那个同学,上班时总是算错账的那个同事,就可能是ADHD中的一员。

但ADHD不是“低能”的代名词,在最新的一项研究中发现,智力较高的人患ADHD等精神疾病的风险比同龄人高出一倍。

美国培泽学院调查了门萨俱乐部的3715名会员,了解他们是否有焦虑、抑郁、自闭、ADHD等症状。该俱乐部素来以高智商闻名,会员智商均在130以上,远远高出85至115的普通人水平。

结果显示,门萨俱乐部中约20%的人患有抑郁症和焦虑症,而普通人群中这一比例只有10%。

“Our people are our greatest asset”

打开高盛的官网,点击企业文化一栏,你会发现这句话被放大加粗,格外醒目,时刻提示着人们高盛的企业文化——关注并关爱员工。

目光顺着宣传语往下走,你会发现高盛致力于维持多元化的工作环境和员工队伍,高盛希望外界认为,不会因为差异而放弃任何一个员工。

高盛官网对员工关怀的简介

曾在高盛实习的Amanda说高盛倡导的是一种家庭式的文化,她刚上班时老板就要求她把所有“I”改成“We”。

这一切无不提示着人们:高盛不是一个冷冰冰的名词,而是一个洋溢着温情和爱的大家庭。每个员工都是不可或缺的一份子,都值得被珍视、理解、呵护和关爱。

然而在这个案例中,高盛强调的人文关怀和多元发展似乎摇身一变,成了裹着糖衣的药片——片刻的甜蜜也无法稀释苦涩的本质。

2012年前高盛执行董事Greg Smith向公司递交了辞职信,他直言不讳地提到“高盛现在的环境是我所见过的最具毒性和破坏性的”。信中Greg Smith剑指高盛荡然无存的企业文化和商业信念,为高盛沦为“赚钱机器”感到痛心疾首。

不管官网上关怀员工的宣传语写得多么动听,在与企业利益冲突时,只能是一种“纸上谈兵”。

ADHD患者,何去何从?

Netflix在2018年推出的一部纪录片《药瘾》(Take Your Pills)讲述了很多普通人滥用ADHD治疗药物的情况。

与其说对于ADHD药物的依赖,不如说是对于“优秀”的依赖。

一些迫切希望自己家孩子变成大家口中“别人家的孩子”的家长、竞争压力骤增的名校生,以及走上了工作岗位的人群,都开始使用这种被称作“聪明药”的药物。

“聪明药”其实就是我们常说的兴奋剂——利他林(Ritalin)和阿德拉(Adderall),主要成分是哌醋甲酯和苯丙胺。

这两种成分都是中枢神经系统兴奋剂,被广泛应用于注意力缺陷多动障碍(ADHD)和嗜睡症的治疗。

不会提高智商,但可以帮助人们长时间集中精力。服用时间久了,便对药效有了依赖。同时,很多人在周围人都在服药的压力下,也不得不走上了“嗑药”的道路。

但中国的ADHD发展则是另一个极端。

中国曾对1292名违法犯罪青少年进行调查,发现其中978名在学龄期就曾被诊断为多动症,患病率高达75%。部分病例成年后还留有性格和行为缺陷,便成为ADHD。

豆瓣上探讨ADHD这一话题的不在少数,大城市的就诊经历、药物的副作用,以及注意力无法集中的焦灼……线上关于ADHD的讨论一浪接着一浪,可是他们仍旧是被“误解”的一群人。

很多时候,ADHD患者仍旧会被身边的人归类为任性毛躁、不服管教、精神涣散。很少有人知道,他们在开车时也无法做到专心,严重的还会有抑郁和自虐倾向。

值得庆幸的是,国内已经出现了帮助ADHD人群的专业组织——中国注意缺陷障碍组织。这一组织正在推动全社会了解ADHD,并呼吁对他们的科学诊断和情感关怀。

雅思考试也对ADHD患者表现出了极大的友好。只需要提前联络雅思考试全国服务热线,并递交特殊考试申请,以及2年内由正规医院出具的医院证明或残疾证明,就可以享受到特殊考试安排。

雅思官网上中对特殊考生的关怀

ADHD患者的春天似乎在慢慢到来。

起诉高盛之后,Kwasi Afrifa决定再次出击——提出一项针对全球投资银行残疾歧视的议案,目前这项议案仍在审议中。

金融巨头高盛和身患残疾的有色人群,在美国社会的政治正确之下,很难说谁是会得到更多支持的一方。在这场员工人文关怀与商业效率竞争的较量中,每个人都有不同的观点,但没人知道谁会最终取得胜利。

部分内容参考高盛官网、中国注意缺陷障碍组织官网、The Telegraph、新浪博客

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

高盛

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从高盛辞职后,他反手把高盛起诉了

让Kwasi Afrifa“工作表现不佳”的元凶——ADHD,其实有着比俗名“多动症”听起来更为严重的后果。

文|职问 Ashley

31岁的高盛分析师Kwasi Afrifa辞职后,直接把老东家告上法庭。

“我患有注意缺陷多动障碍(ADHD)。”Kwasi Afrifa认为,高盛不仅用严厉的要求评估导致他长时间失眠加重病情,还强迫他休病假、没有任何奖金,阻碍了他在对冲基金和其他投资银行的职业发展,直接损失1100万英镑。

他认为这是高盛对残疾的歧视。

英国《电讯报》采访了顾问精神病学家Revie Mehrota,他认为ADHD已经严重影响了Kwasi Afrifa的工作状态。

“尽管他本人已经尽最大努力集中注意力处理公司事务,但ADHD却让他不由自主地分心。”

面对这些指控,高盛则手握多条Kwasi Afrifa能力不佳的罪状,每一条都能让他从这个录取率比哈佛大学还难的金融帝国里出局。

“Kwasi Afrifa经常迟到、不按指令办事,在公司里仿佛是个局外人。高盛因为他患有ADHD,已经对他非常宽容。”

高盛声明:本案的核心是他能否胜任他的工作。答案是否定的,这是一份需要注重细节、快速整合信息能力的岗位。但Kwasi Afrifa对他的岗位角色漠不关心。

让Kwasi Afrifa“工作表现不佳”的元凶——ADHD,其实有着比俗名“多动症”听起来更为严重的后果。

何为ADHD?

ADHD的学术名称是“注意缺陷多动障碍”,江湖戏称这一人群是“有创造力的废物”——他们并不是完全不能集中注意力,只是无法决定注意力集中的时间和地点。

学生时代的ADHDer可能无法在课堂上专心听讲,即使那是一次关乎生死的考前讲解。办公室里的ADHDer可能会屡次弄错账目、错过deadline、说话不经大脑,甚至顶撞老板……

中国注意缺陷障碍组织列举出了ADHD的八大主要表现:

1、注意力障碍,极易分心;

2、冲动控制能力差,喜欢打断;

3、活动过度,小动作过多;

4、学习困难,成绩下降;

5、感知觉功能异常,动作不灵活;

6、品行问题,叛逆违抗;

7、社交问题,易被孤立;

7、情绪问题,易燃易爆炸。

也许,上学时总也坐不住的那个同学,上班时总是算错账的那个同事,就可能是ADHD中的一员。

但ADHD不是“低能”的代名词,在最新的一项研究中发现,智力较高的人患ADHD等精神疾病的风险比同龄人高出一倍。

美国培泽学院调查了门萨俱乐部的3715名会员,了解他们是否有焦虑、抑郁、自闭、ADHD等症状。该俱乐部素来以高智商闻名,会员智商均在130以上,远远高出85至115的普通人水平。

结果显示,门萨俱乐部中约20%的人患有抑郁症和焦虑症,而普通人群中这一比例只有10%。

“Our people are our greatest asset”

打开高盛的官网,点击企业文化一栏,你会发现这句话被放大加粗,格外醒目,时刻提示着人们高盛的企业文化——关注并关爱员工。

目光顺着宣传语往下走,你会发现高盛致力于维持多元化的工作环境和员工队伍,高盛希望外界认为,不会因为差异而放弃任何一个员工。

高盛官网对员工关怀的简介

曾在高盛实习的Amanda说高盛倡导的是一种家庭式的文化,她刚上班时老板就要求她把所有“I”改成“We”。

这一切无不提示着人们:高盛不是一个冷冰冰的名词,而是一个洋溢着温情和爱的大家庭。每个员工都是不可或缺的一份子,都值得被珍视、理解、呵护和关爱。

然而在这个案例中,高盛强调的人文关怀和多元发展似乎摇身一变,成了裹着糖衣的药片——片刻的甜蜜也无法稀释苦涩的本质。

2012年前高盛执行董事Greg Smith向公司递交了辞职信,他直言不讳地提到“高盛现在的环境是我所见过的最具毒性和破坏性的”。信中Greg Smith剑指高盛荡然无存的企业文化和商业信念,为高盛沦为“赚钱机器”感到痛心疾首。

不管官网上关怀员工的宣传语写得多么动听,在与企业利益冲突时,只能是一种“纸上谈兵”。

ADHD患者,何去何从?

Netflix在2018年推出的一部纪录片《药瘾》(Take Your Pills)讲述了很多普通人滥用ADHD治疗药物的情况。

与其说对于ADHD药物的依赖,不如说是对于“优秀”的依赖。

一些迫切希望自己家孩子变成大家口中“别人家的孩子”的家长、竞争压力骤增的名校生,以及走上了工作岗位的人群,都开始使用这种被称作“聪明药”的药物。

“聪明药”其实就是我们常说的兴奋剂——利他林(Ritalin)和阿德拉(Adderall),主要成分是哌醋甲酯和苯丙胺。

这两种成分都是中枢神经系统兴奋剂,被广泛应用于注意力缺陷多动障碍(ADHD)和嗜睡症的治疗。

不会提高智商,但可以帮助人们长时间集中精力。服用时间久了,便对药效有了依赖。同时,很多人在周围人都在服药的压力下,也不得不走上了“嗑药”的道路。

但中国的ADHD发展则是另一个极端。

中国曾对1292名违法犯罪青少年进行调查,发现其中978名在学龄期就曾被诊断为多动症,患病率高达75%。部分病例成年后还留有性格和行为缺陷,便成为ADHD。

豆瓣上探讨ADHD这一话题的不在少数,大城市的就诊经历、药物的副作用,以及注意力无法集中的焦灼……线上关于ADHD的讨论一浪接着一浪,可是他们仍旧是被“误解”的一群人。

很多时候,ADHD患者仍旧会被身边的人归类为任性毛躁、不服管教、精神涣散。很少有人知道,他们在开车时也无法做到专心,严重的还会有抑郁和自虐倾向。

值得庆幸的是,国内已经出现了帮助ADHD人群的专业组织——中国注意缺陷障碍组织。这一组织正在推动全社会了解ADHD,并呼吁对他们的科学诊断和情感关怀。

雅思考试也对ADHD患者表现出了极大的友好。只需要提前联络雅思考试全国服务热线,并递交特殊考试申请,以及2年内由正规医院出具的医院证明或残疾证明,就可以享受到特殊考试安排。

雅思官网上中对特殊考生的关怀

ADHD患者的春天似乎在慢慢到来。

起诉高盛之后,Kwasi Afrifa决定再次出击——提出一项针对全球投资银行残疾歧视的议案,目前这项议案仍在审议中。

金融巨头高盛和身患残疾的有色人群,在美国社会的政治正确之下,很难说谁是会得到更多支持的一方。在这场员工人文关怀与商业效率竞争的较量中,每个人都有不同的观点,但没人知道谁会最终取得胜利。

部分内容参考高盛官网、中国注意缺陷障碍组织官网、The Telegraph、新浪博客

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。