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唯一一家外资医院在上海自贸区运营三年后,对中国市场有了新期待 | 上海高质量发展调研行

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唯一一家外资医院在上海自贸区运营三年后,对中国市场有了新期待 | 上海高质量发展调研行

三年时间,这家中国内地“独一份”的医院,在上海自贸区内以探索者的姿态,凭借政策先行先试的“东风”稳步向前,不仅为中国市场社会化医疗资源引入提供政策样板,也让中国内地患者切切实实享受到多元医疗资源所带来的福音。

图片来源:pexels

记者 | 杨舒鸿吉

编辑 | 徐菲

3年前,当上海永远幸妇科医院院长徐杰站在中国(上海)自由贸易试验区一片空旷厂房内时,内心充满对未来的不确定。3年后,在此处拔地而起的上海永远幸妇科医院,以中国内地唯一一家外资独资医院的身份,实现了扭亏为盈,整体运营及学术科研均进入了正轨。

三年间,这家中国内地“独一份”的医院,在上海自贸区内以探索者的姿态,凭借政策先行先试的政策利好稳步向前。不仅为中国市场社会化医疗资源引入提供政策样板,也让中国内地患者切切实实享受到多元医疗资源所带来的福音。

上海永远幸妇科医院“落沪”的故事,正是上海自贸区成长、进化的真实写照。

在辅助生育领域,日本永远幸医疗集团拥有绝对的国际权威,旗下十余家连锁机构分布日本、东南亚及美国,其所推崇的独特医疗技术、以人为本的服务理念和高效的质控管理成为全球布局的“金字招牌”。

中国内地,一直是日本永远幸集团布局全球战略的重要一环。

到中国香港打疫苗、去日本体检、飞美国治重症……近些年,中国内地患者跨境医疗已成热门产业。2016年7月发布的《中国高净值人群跨境医疗健康白皮书》显示,2015年我国跨境医疗的市场规模为89亿元,2020年跨境医疗的市场规模将达581亿元。

“2005年时,集团旗下的日本医院每年接收400至500对中国夫妇,进行辅助生育方面的治疗。患者来回奔波不仅耗费财力、时间,其实对于治疗效果也有影响,为什么不能让这些患者在家门口就享受到永远幸的治疗呢?“上海永远幸妇科医院总裁范煜谈及进入中国市场初衷时说道。

庞大市场的感召力之下,2005年,在上海市中心城区,一家名叫“上海永惠华”的专科门诊正式成立,取自“永远恩惠中华”的寓意,范煜说。

“但是受制于外资医疗机构政策尚未完全放开,永惠华门诊部的业务开展一直较为谨慎。直到2013年,我们得到消息,自贸区对于外资医疗机构准入有政策调整,更好的机会来了。”范煜回忆道。

2013年9月,中国(上海)自由贸易试验区正式挂牌成立,成为我国大陆上的第一个自贸区。随后发布的自贸区服务业扩大开放措施和外商投资负面清单均提到,允许设立外商独资医疗机构。2014年7月,国务院批准了上海自贸试验区进一步扩大开放的31条措施,取消了外商投资医疗机构的最低投资总额和经营年限的限制。

“这一政策让永远幸集团坚定了信心,要把日本的医疗技术和服务体系引入中国。”范煜表示。

2014年底,日本永远幸正式向自贸区提出申请,2周后这一申请获批。

2015年,上海永远幸妇科医院相继获批医疗机构设置许可、医疗机构执业许可证办理,并成功申请到工商营业执照。

2016年5月,上海永远幸妇科医院正式挂牌,以中国内地第一家独资医院的身份进入市场,接受检验。

作为中国的“第一家”,营业后的第一年,上海永远幸在业务和政策上进行了为期一年的探索。

“永远幸作为一个国际品牌,起初只在国内的专业医疗机构中有知名度、影响力,对于普通患者而言还比较陌生。通过一些医疗机构的推荐,一些经过反复治疗仍不见好转的患者最终选择到永远幸进行治疗。正是伴随着这批疑难病症患者的治愈,形成了永远幸在中国市场的基础口碑。他们的口口相传让永远幸接收到了第一批患者。”范煜说。

而政府的高效服务也增加了上海永远幸的信心。在落沪后政策磨合期间,曾经为一个钢瓶,永远幸头疼不已。

“医院日常的运营过程中需要从保税区外采购一批惰性气体。通常而言,企业运输钢瓶进保税区需要进行报关。由于采购量不大,这样的流程会增加医院的管理成本。最终,在保税区管委会以及海关的联合现场办公后,采取了备案制的方式解决了这一问题。”上海永远幸妇科医院院长徐杰透露。

正是伴随着这些琐碎事项的逐一解决,上海永远幸的焦虑变少了,信心变强了,业务也逐渐步入正轨。

“截至目前,永远幸在辅助生育方面的临床妊娠率已经达到41%左右,并且是在平均年龄38岁的基础上实现的。这一水平已经在中国国内市场上属于较高水平。平均的就诊人数也在2018年实现了50%的增长量,年均接诊人数达到近800人次。2018年的运营已经实现了扭亏为盈。比原来预计的五年时间快了一半左右。”徐杰透露。

中国内地二胎政策的开放,也为这样一座浦东远郊的医院带来了难得的“市场窗口期”。徐杰已经不再为医院位置过于偏僻而发愁。

范煜向界面新闻透露,“接下来,日本永远幸集团对于上海永远幸妇科医院依旧没有盈利的硬性指标。如何既符合国际高标准,又遵循中国医疗职业规范、实施本地化管理,让外资独资医院真正地在患者心中树立良好口碑,这是我们的重点。”

“上海永远幸妇科医院目前正在扩建。除了新增一个科研中心、腔镜中心及病房区域,未来还会考虑和更多的同行医疗机构开展技术交流和输出。”徐杰说,上海永远幸妇科医院的二期工程已经开始。

对于未来,徐杰表示,“上海永远幸将加强人才梯队的培养,并期待在上海营商环境进一步改善中,能够获得税收政策方面的进一步帮扶。在国内外医疗机构交流合作方面,能够借助职能部门的帮助,搭建一个更加开放的平台,加强科研方面的交流合作。“

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唯一一家外资医院在上海自贸区运营三年后,对中国市场有了新期待 | 上海高质量发展调研行

三年时间,这家中国内地“独一份”的医院,在上海自贸区内以探索者的姿态,凭借政策先行先试的“东风”稳步向前,不仅为中国市场社会化医疗资源引入提供政策样板,也让中国内地患者切切实实享受到多元医疗资源所带来的福音。

图片来源:pexels

记者 | 杨舒鸿吉

编辑 | 徐菲

3年前,当上海永远幸妇科医院院长徐杰站在中国(上海)自由贸易试验区一片空旷厂房内时,内心充满对未来的不确定。3年后,在此处拔地而起的上海永远幸妇科医院,以中国内地唯一一家外资独资医院的身份,实现了扭亏为盈,整体运营及学术科研均进入了正轨。

三年间,这家中国内地“独一份”的医院,在上海自贸区内以探索者的姿态,凭借政策先行先试的政策利好稳步向前。不仅为中国市场社会化医疗资源引入提供政策样板,也让中国内地患者切切实实享受到多元医疗资源所带来的福音。

上海永远幸妇科医院“落沪”的故事,正是上海自贸区成长、进化的真实写照。

在辅助生育领域,日本永远幸医疗集团拥有绝对的国际权威,旗下十余家连锁机构分布日本、东南亚及美国,其所推崇的独特医疗技术、以人为本的服务理念和高效的质控管理成为全球布局的“金字招牌”。

中国内地,一直是日本永远幸集团布局全球战略的重要一环。

到中国香港打疫苗、去日本体检、飞美国治重症……近些年,中国内地患者跨境医疗已成热门产业。2016年7月发布的《中国高净值人群跨境医疗健康白皮书》显示,2015年我国跨境医疗的市场规模为89亿元,2020年跨境医疗的市场规模将达581亿元。

“2005年时,集团旗下的日本医院每年接收400至500对中国夫妇,进行辅助生育方面的治疗。患者来回奔波不仅耗费财力、时间,其实对于治疗效果也有影响,为什么不能让这些患者在家门口就享受到永远幸的治疗呢?“上海永远幸妇科医院总裁范煜谈及进入中国市场初衷时说道。

庞大市场的感召力之下,2005年,在上海市中心城区,一家名叫“上海永惠华”的专科门诊正式成立,取自“永远恩惠中华”的寓意,范煜说。

“但是受制于外资医疗机构政策尚未完全放开,永惠华门诊部的业务开展一直较为谨慎。直到2013年,我们得到消息,自贸区对于外资医疗机构准入有政策调整,更好的机会来了。”范煜回忆道。

2013年9月,中国(上海)自由贸易试验区正式挂牌成立,成为我国大陆上的第一个自贸区。随后发布的自贸区服务业扩大开放措施和外商投资负面清单均提到,允许设立外商独资医疗机构。2014年7月,国务院批准了上海自贸试验区进一步扩大开放的31条措施,取消了外商投资医疗机构的最低投资总额和经营年限的限制。

“这一政策让永远幸集团坚定了信心,要把日本的医疗技术和服务体系引入中国。”范煜表示。

2014年底,日本永远幸正式向自贸区提出申请,2周后这一申请获批。

2015年,上海永远幸妇科医院相继获批医疗机构设置许可、医疗机构执业许可证办理,并成功申请到工商营业执照。

2016年5月,上海永远幸妇科医院正式挂牌,以中国内地第一家独资医院的身份进入市场,接受检验。

作为中国的“第一家”,营业后的第一年,上海永远幸在业务和政策上进行了为期一年的探索。

“永远幸作为一个国际品牌,起初只在国内的专业医疗机构中有知名度、影响力,对于普通患者而言还比较陌生。通过一些医疗机构的推荐,一些经过反复治疗仍不见好转的患者最终选择到永远幸进行治疗。正是伴随着这批疑难病症患者的治愈,形成了永远幸在中国市场的基础口碑。他们的口口相传让永远幸接收到了第一批患者。”范煜说。

而政府的高效服务也增加了上海永远幸的信心。在落沪后政策磨合期间,曾经为一个钢瓶,永远幸头疼不已。

“医院日常的运营过程中需要从保税区外采购一批惰性气体。通常而言,企业运输钢瓶进保税区需要进行报关。由于采购量不大,这样的流程会增加医院的管理成本。最终,在保税区管委会以及海关的联合现场办公后,采取了备案制的方式解决了这一问题。”上海永远幸妇科医院院长徐杰透露。

正是伴随着这些琐碎事项的逐一解决,上海永远幸的焦虑变少了,信心变强了,业务也逐渐步入正轨。

“截至目前,永远幸在辅助生育方面的临床妊娠率已经达到41%左右,并且是在平均年龄38岁的基础上实现的。这一水平已经在中国国内市场上属于较高水平。平均的就诊人数也在2018年实现了50%的增长量,年均接诊人数达到近800人次。2018年的运营已经实现了扭亏为盈。比原来预计的五年时间快了一半左右。”徐杰透露。

中国内地二胎政策的开放,也为这样一座浦东远郊的医院带来了难得的“市场窗口期”。徐杰已经不再为医院位置过于偏僻而发愁。

范煜向界面新闻透露,“接下来,日本永远幸集团对于上海永远幸妇科医院依旧没有盈利的硬性指标。如何既符合国际高标准,又遵循中国医疗职业规范、实施本地化管理,让外资独资医院真正地在患者心中树立良好口碑,这是我们的重点。”

“上海永远幸妇科医院目前正在扩建。除了新增一个科研中心、腔镜中心及病房区域,未来还会考虑和更多的同行医疗机构开展技术交流和输出。”徐杰说,上海永远幸妇科医院的二期工程已经开始。

对于未来,徐杰表示,“上海永远幸将加强人才梯队的培养,并期待在上海营商环境进一步改善中,能够获得税收政策方面的进一步帮扶。在国内外医疗机构交流合作方面,能够借助职能部门的帮助,搭建一个更加开放的平台,加强科研方面的交流合作。“

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