扫一扫下载界面新闻APP

战略升级,融创加码文旅产业

融创要成为中国家庭美好生活的整合服务商。

很难想到,在2017年收购了万达13个文旅项目的融创,如今成为了重仓文旅行业的头部房企。

3月25日,融创中国在水立方召开了文旅品牌发布会,融创中国行政总裁汪孟德、融创文旅集团总裁路鹏均出现在现场。

实际上,融创涉及文化、文旅产业的时间并不久,从收购乐视的影业和电视业务开始,也不到3年时间,而目前,融创已经发展到10座文旅城、4大旅游度假区、9个文旅小镇的规模。

即在国内一二线城市,融创文旅布局了业态丰富的融创文旅城,定位于“身边的目的地”,能够一站式满足家庭吃住行游购娱的全方位需求。在自然资源丰富、气候条件优越的城市或区域布局了融创旅游度假区,提供全资源专享、全功能配套、全时段服务的美好度假体验。为了满足人们向往宁静生活的需求,融创文旅选择在都市“后花园”的区位,打造集文化、运动、康养、农牧为一体的回归田园生活式的融创文旅小镇。

而此前收购的万达项目给这支文旅队伍奠定了厚实的基础,这些布局在一二线城市核心区域的乐园,无论是交通条件,还是人口基础,都具有极大的发展潜力,比如无锡文旅城,位于长三角的几何中心。广州文旅城,无论是规模还是业态丰富度,在整个粤港澳大湾区内都是首屈一指。有这些世界级城市群的消费市场的支撑,融创文旅项目未来的发展极具潜力。

去年,融创从万达文旅接过来将近5000人规模的团队。这使得融创文旅在操刀产品上有着先天优势,根据不同区域进行了许多差异化的产品打造,传承城市文化,打造有特色的乐园、酒店和商业三大业态,推出全季候度假产品,为不同区域的消费者带来不同以往的体验,这些产品具有独特性和竞争力。

对此,汪孟德表示:“融创文旅已经覆盖中国核心城市与城市群,并且,融创文旅已经具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力。”

今年6月份,融创的无锡文旅城和广州文旅城将要开业,这两个区域都具有国内最高的文化消费能力,对文旅品质要求很高,在项目设计上,融创文旅打造了“世界级”与“本土化”相结合的文旅产品,为游客提供世界级的文旅体验,服务全球最大、前景最广的中国文旅消费市场。

广州文旅城定位为粤港澳大湾区游乐新地标,是融创文旅的第一个旗舰版项目,该项目占地面积220万平方米,汇集了融创乐园、融创茂、雪世界、水世界、体育世界、大剧院、滨湖酒吧街、星级酒店群8大业态,31台(套)国际领先标准游乐设备,8项世界首创项目,57场演艺内容,是国际尖端团队倾力打造的粤港澳湾区文化旅游新标杆。

粤港澳大湾区的客户,国际交流多,视野广阔,但是,南国客户对冰天雪地的欢娱缺乏日常体验,因此融创文旅特意打造了华南最大滑雪场,为大湾区的客群带来难得的新选择。

无锡文旅城是融创文旅的第二个旗舰项目。这个项目地处长三角核心位置,占地面积240万平方米。项目汇集融创乐园、融创茂、水世界、雪世界、海世界、太湖秀场、酒店群8大业态,34台(套)国际领先标准游乐设备,9个世界首创项目,每天71场演出内容,是华东文化旅游新标杆。

无锡融创文旅城的乐园类型同样丰富,既有雪世界,还有海世界,有七大中国首创的游玩设备。无锡文旅城定位为长江三角区一站式国际休闲度假目的地。同时考虑到长三角的客户,既喜欢海派风情,也钟爱江南格调,这里专门为中国家庭打造了世界级江南文化主题乐园。

从项目的布局和演变可以看到融创战略的转变。从此前的高端住宅的建造开发商到美好生活整合服务商,融创正在捕捉下一个风口。

根据《中国家庭旅游市场需求报告》显示,当下,家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%,而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上,家庭度假是一片亟待满足的市场,也是一个值得深耕的全新的领域。

目前,融创中国已经形成四大战略板块,即作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产,作为“品质生活服务专家”的融创服务,作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅,以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。至此,意味着家庭与社区场景之外,“诗与远方”的需求,也将在融创得到全面满足。四大板块也将发挥联动作用,为中国家庭美好生活提供全方位、全系统、全场景服务。

而融创以此推出的模式为坚持地产核心主业,同时以“内容+平台+实景娱乐”整体战略,打造融创文旅、融创文化,融创文旅定位为“中国家庭欢乐供应商”,要为中国家庭提供欢乐度假一体化解决方案,融创文化要为中国家庭提供优质内容与家庭娱乐平台。

在至关重要的内容打造环节,路鹏表示:“原创内容是文旅项目的灵魂,融创文旅从建立伊始,就把锻造优质丰富的内容作为重点目标在推进。一方面,融创文旅围绕目标客群需求,打造音乐、体育、电竞等活动IP;另一方面,融创文旅与融创文化联动协同,致力于线上内容线下实景化。融创文旅希望搭建成为开放型资源平台,通过积极推动全领域优质资源的合作,最终使每一座文旅城都成为所在城市人们首选的文化休闲目的地。”

实际上,融创已经将内容端与线下的场景打通,比如融创文化集团制作的内容,就可以在文旅项目落地,这样不仅为文旅项目注入了丰富的内容,同时还使得文化集团的内容价值也获得倍增。

此外,融创的产品也在不停更新迭代,开业对其来说仅仅是个开始。

另外值得注意的一点是,融创文旅也给所在地的产业转型升级提供了契机,例如,无锡融创文旅城的入驻,不仅填补了无锡的文旅产业的空白,还吸引集聚来大批国内一流的文旅人才,无锡有望成为文旅产业和人才“高地”,晋升为长三角新的“留得住、目的地”旅游城市。

另外,根据无锡官方媒体报道,无锡融创文旅城将直接带动3—5万人就业,间接带动近20万人就业。融创文旅城重视员工综合素质和服务意识的提升,内部有着严格的培训体系,大量优秀现代服务业人才的“注入”,将加速优化无锡服务业人才结构、提升服务品质。

一位业内专家认为,融创文旅城并不是一个单独的娱乐场所,它可以把灵山大佛、拈花湾、三国城等“一线串珠”,重组放大我市文旅产业的能级,“融创文旅城一旦开业,将在一定程度上提升无锡文旅的旅游品牌形象和价值。”融创文旅城优化了无锡乃至长三角旅游产品结构,将形成新的旅游增长点。

由此可见,融创通过战略的裂变,不仅给自身找到新的增长点,也给当地带来了新机遇。融创的产品不仅是文旅出游的新地标,融创茂更是城市升级的新引擎。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。
表情
您至少需输入5个字

评论 1

相关文章