文|江北嘴财经

“都是人家找我。现在谈的比较少，期望值还是比较高，有时候谈起来比较费劲，我们很多项目都在谈。”在融创近日举行的2018年中国业绩会上，被外界称为“并购之王”的融创中国董事会主席孙宏斌针对并购计划的问题，如是回应。

4月2日，新的并购“猎物”揭晓，这一次被融创“盯上”的是近年来命途多舛的阳光100。

13.34亿收购阳光100重庆项目

4月2日早间，阳光100中国发布公告称，公司向融创西南房地产开发有限公司出售重庆阳光壹佰房地产开发有限公司70%股权，代价13.3亿元人民币。包括3.7亿元人民币现金和9.641亿元人民币股东贷款。

江北嘴财经注意到，重庆阳光100的主要资产为位于重庆市南岸区的两个物业开发项目，即重庆阳光100国际新城项目以及慈云寺老街项目。

根据两个物业开发项目相关的《重庆市国有土地使用权出让合同》，项目用地面积56.56万平方米，项目计容建筑面积约118.8万平方米，其中已开发计容建筑面积约67万平方米，未开发计容建筑面积51.73万平方米。

阳光100披露的2018年财报显示，2018年该公司合约销售金额为120.96亿元，较2017年度增加14%，平均合约销售单价上涨6.8%至12287元/平方米；2018年，公司收入增长10.2%至75.79亿元，毛利增加6.1%至15.91亿元，毛利率为21%。

然而，由于应收账款和其他应收款项计提损失准备9.47亿元，2018年的年度净利润减少71.4%至2.43亿元。

负债方面，截至2018年底，公司负债总额为518.43亿元，贷款和借款共计296.95亿元。由于银行借款保证金增加及土地款支持增加，阳光100现有现金及现金等价物仅为25.89亿元，较上年减少近一半，而其一年内应付账款高达39.59亿元，短期偿债压力可见一斑。

对于双方而言，这似乎是一场双赢的交易。债务高压下，阳光100出售项目有利于回笼资金，以解债务之渴；融创方面，拿下阳光100的项目无疑补充了融创在西南地区的土储。

图/江北嘴财经

重庆对融创意味着什么？

近年来，融创的并购脚步放缓了不少，但融创在重庆的收购棋局仍然“下得很大”。

从近两年几个并购“大案”，便可以看出端倪。

比如2017年，融创收购了乐视在两江新区龙兴的项目，并以21亿收购了重庆第一高楼——江北嘴国际金融中心项目（暂定名）60%股权；去年，融创中国斥巨资收购了包括重庆万达文旅城在内的13个万达文旅项目，并拿下了渝富地产的控股权；此外还有一直备受关注的金科股权“之争”。

融创为何频频在重庆“亮剑”？为何重庆会成为融创的必争之地？

首先，重庆在融创的发展史上，有着重要的意义。

公开资料显示，2003年7月，融创成立于天津并开始操作高端物业项目；2004年，融创进军重庆，获得重庆奥林匹克花园3300亩土地，奠定深耕西南的基础。

2007年底至2012年中，融创的势力范围仍然只限定在天津、重庆、北京、苏南4地。至 2013 年时，融创形成了“京、津、沪、渝、杭”五大核心城市的战略布局。

孙宏斌在2012年底来到重庆时，曾谈论过重庆的战略意义：“在融创的战略布局里面，重庆与北京、上海、天津能形成互补。虽然重庆的房价不高，但是需求比较大，容易回笼资金。”2013年，孙宏斌再度造访重庆，并再次强调重庆是融创全国战略的重中之重。

当年从天津调入重庆的融创中国执行董事、执行总裁、西南区域公司总裁商羽也清晰的记得：“才进入，当时融创就定位要根植重庆，融入重庆，深耕重庆，是战略性而非投机性布局。同时，融创一开始就没把自己当外人，融创觉得自己一开始就是重庆本地开发商，而且未来要力争上游，要做到区域领先！”

2014，十年磨剑后，融创的“豪言”终于成真，其销售业绩登上了“重庆第一”的宝座。

据了解，深耕重庆近16年，融创重庆布局了20余个项目，2017年成为重庆首个销售额突破两百亿的房企。数据显示，2018年融创重庆文旅城单盘销售突破50亿元，融创国博城突破30亿元，加之欧麓花园城、春晖十里等项目的不俗表现，使得融创重庆2018年再度登上销冠之位，并连续多年登顶“重庆市房地产公司TOP10”榜单。

在融创2018年年报中，重庆依旧是一个重要的存在。

数据显示，2018年，融创旗下有16个城市公司销售金额超100亿元，其中重庆、青岛超300亿元，上海、杭州、郑州和济南超200亿元，北京、成都等9个城市居百亿规模。（数据来源于第一财经）

此外，年报还显示，从融创在全国各个城市的总土地储备和权益土地储备面积来看，重庆以1,566.78万平方米总土地储备面积和1,062.14万平方米的权益土地储备面积位居各大城市之首。由此可见，重庆区域对融创的非凡意义。

融创将去年成绩归为城市深耕的结果。而毫无疑问，重庆便是融创深耕的重要阵地之一，无论是过去、现在或是将来。