文 | 界面四川

建筑师隈研吾在《十宅论》中写到：不同的房子，就是形色不同的人生。的确，房子不仅仅要满足人类遮风挡雨、生活起居的物质需求，同时还要满足人类心理、美学等方面的精神需求。

居住于中国人而言，从来就不是一件小事。尤其，更加重视居住“美之品味“的80、90后逐渐成为消费主力军，对家装的需求更高；另一方面，“全装修“的推行与租赁市场政策红利，给家装行业带来全新发展领域，同样提供了市场增量。

尽管行业持续“发光发热“，但一家企业想要做大做强却绝非易事。市场上各式各样的装饰公司多方博弈，你一把火，我一把火，烧的不亦乐乎，加速行业”解冻“过程的同时，也有不少企业被淘汰。当下，装饰公司需要耗费多少心力才能被行业和市场认可？界面四川深入对话大树装饰成都公司总经理李承志先生，这个定位为“家居生活服务者”的企业为市场带来了不同寻常的“玩法”。

成品房交付，下游产业链发生巨变

2017年，全国各省相继推出“成品房”交付，成都也于2017年10月提出“2022年底，全市新开工商品住宅和保障性住房成品住宅面积比例达到100%”。成品房的快速推进，无疑将使房地产市场上游生产模式发生巨大变化，下游产业链不可避免的将带来行业的重新洗牌。

曾有业内人士直言不讳地指出，中小家装企业将逐步被市场被行业淘汰，80%以上的家装公司会死掉。

对此，李承志并没有过多担心：“对于成品房交付，我们不曾恐惧，精装房对我们未尝不是一件好事。大树装饰深耕黑龙江多年，是哈尔滨装饰行业协会成员单位，在这个领域具有一定的竞争力，我们也在逐步打造精装修的施工团队，目前合作过的有万科、新希望等知名房企。下一步，我们将更多地参与到成品房的交付中，与更多地产公司达成合作，例如，我们的家居板块，能够很好地辅助精装房整体的交付；还有家事板块，是在交付完成三个月后，为客户做维保及家政等，这些都会与客户进行长线的连接。”

 互联网巨头“搅局”传统家装

3月14日，阿里集团入河南股匠多多信息科技有限公司，后者的主营经项目包括了装饰工程设计、建筑工程施工等，正属于家装范围。事实上，阿里旗下的淘宝早在2015年就上线了“极有家”，而天猫也通过与家装E站等进行合作，推广线上家装产品，互联网正悄无声息地渗入家装行业。

李承志认为：“目前互联网家装对公司并没有冲击，大树装饰深耕行业20余年，正所谓专业的人做专业的事，大树一直专注于服务于品质，也得到了诸多客户的认可。我们现阶段在做大数据，未来我们将会找到一些契机与互联网公司产生一些合作。”

十年战略，全方位提供真正品质生活

2017年正式进入成都的大树装饰，迅速在市场上抢占了一席之地。通过大树装饰集团的十年战略，我们可以看出它缘何能够从容不迫地面对竞争剧烈的装修市场。武功盖世之人必定打通了任督二脉，想要在家装行业傲立群雄，也要先解决自己的“经脉问题”。

李承志表示，大树装饰的十年规划中，第一站深耕东北区域，第二站布局西南区域，预计在2025年将启航第三站珠三角区域，不仅要做好家居生活服务者，同时也要成为家居生活的引领者与健康生活的缔造者。

“‘家居生活服务者’并非噱头，大树装饰的十年战略制定了三条主线战略，家装、商装及精装房施工团队。首先，以家装为入口，开拓出家装、家居、家事三个领域，把客户的生活、家政、食材等方面均列入服务范围。以食材为例，世界上营养成分最高的土地在美国密西西比河附近，还有我国的东北，大树装饰的食材基地就建于黑龙江北大荒，目前生产有大米、小米、松茸、木耳、黑豆等农作物。现在，客户来到大树，我们不会给他们喝茶，都是给他们提供来自我们北大荒的豆浆，在最基础的方面为客户提供品质生活。”

日本商业实业家稻盛和夫曾在其公司成立之初，领悟出“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”的经营理念，这也是大树装饰始终孜孜不倦所追求的，采访中笔者了解到，公司专为员工打造了瑜伽、篮球、足球俱乐部，定期举办唱歌比赛，目的就是为了让每一位员工在精神和物质层面都能够真正的幸福。