文|职问 九哥 fanfan

在挂上热搜之前，很多准备踏入互联网行业的年轻人第一次听到“996”，就是一个选择题。

题面是上下班时间，答案是放弃或接受一份工作，一个平台，一个起点，一个职业领域。

是双向选择，还是没有选择？

在一家大型广告公司工作3年之后，晨迪走进当时正大红大紫的“独角兽”瑞幸咖啡面试。面试进行了40多分钟，业务经理满意地离开，HR返回会议室跟晨迪一对一沟通。

“我们工作时间是996，跑得非常快，半年多开了600多家门店。”HR说，“薪资我只能给你到这个数，可能不如你现在的高，但我们是一家很有潜力的公司。”

这是晨迪第一次正面接触996的概念，却对使用逻辑有些迷惑：他们到底是在用996作为支撑自己发展快有潜力的理由，还是用后者解释自己工作时间长？

她很快意识到，这是HR增加了新的筛选门槛。感觉就像参加《好声音》，出现导师转身，却没有自己心底期待的那一位。

此时说出“谢谢再见”的人，寥寥无几。

求职是一场双向选择。

大半年之后，996被一群程序员搬上热搜。紧接着，不少互联网大佬跳出来解释这个名词，也解答了晨迪当年的疑惑：

在互联网企业眼中，996等同于快速发展，等同于奋斗精神，等同于快速上升的成功可能。你如果想要这个结果，就等于要选择996。

在这场996的讨论中，没有互联网大佬在讨论“要或不要”，而是比拼谁说话情商更高。

同时在这场讨论中，没人真正在乎996践行者——年轻互联网民工的权益。或者说，无论他们如何声讨996，但如果想要成为商业组织眼中的“奋斗者”，就无法真正拒绝996。

奋斗者没有错，但真正的奋斗者需要“996工作制”吗？

英国泰特美术馆前主席SirNicholasSerota在评价英国混乱而快速发展的文化艺术劳动力市场时说：

Enthusiasmisthenewslavery（热情是新的奴隶制）。

任何行业的“民工”，都在用自己的青春热血浇灌资本的需求与增长。

“我觉得我自己挺拼的，能主动去做很多。但怎么说呢，公司官宣996让我觉得突然没有了归属感。”近期从有赞离职的一位员工说。

2019年1月17日，有赞在公司年会上宣布实行“996”工作制度，即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00，遇到紧急项目时，一周工作6天。这直接拉开了2019年互联网公司996工作制讨论的序幕。

出现在开源网站GitHub上“996.ICU”的名单，更是曝光了这些互联网公司的“996”甚至“007”工作制度。截至4月10日，“996.ICU”项目中已经有96家企业被列入黑名单。

众所周知，在996.ICU网络抵抗之前，互联网行业内部关于超长加班的诟病由来已久。在《2016年度加班最“狠”公司排行榜》中，京东以23:16的平均下班时间，成为中国最“狠”公司冠军。

996争议的大爆发，或许与今年互联网寒冬，年轻人整体面临更严苛的职场环境有关：已经形成的劳动力买方市场，使企业占尽人才管理的主导性。

在一家在线旅游公司仅仅入职三个月的安妮说，“我不排斥996，但很多情况下权利义务并不对等，加班很少会有报酬，但你也不敢拒绝。在今年的形势下，这份工作你不做，随时会有人来顶替你。”

这种随时会被替代的恐慌，相比996，才是真正悬在互联网寒冬中每个个体头上的一把利剑。

互联网民工：我也/不想成为机器

一个月前，詹姆斯还是某大型互联网公司的中层管理者，和很多36岁的中年男人一样，詹姆斯背负房贷和家庭生活负担。

但毫无防备，在公司2018年底进行的组织架构调整中，他被迫出局。

“离开平台，有时候你会发现你什么也不是。”詹姆斯对这种落差有些沮丧。“以前我总觉得，虽然行业变化很快，但我这些年积累的各种资源已经足够我这辈子用，我维持原样，不需要学习新技能，就可以了。”

对于互联网这个年轻的行业，没人知道下一个急转弯转型在哪，也没人知道“常理和资源积累”是否足够适用。

即使大厂多年，有足够的行业敏感度，也意识到风险的到来。但内心隐隐的焦虑还是没有打败人性——自己年轻时已经很努力了，这就够了吧。

但互联网这个行业也才刚刚毕业。

这些打下大厂江山的中年人，看着新入厂的年轻人，感叹仿佛看到当年的自己。

但很多年轻人却不想成为未来的他们。

很多刚入职场的年轻人对于很多中层管理者含有一丝轻视，觉得他们在这个急速变化的时代已经慢慢失去竞争力，被裁也无可厚非。

可是每个人都有成为中年人的一天。

离开一家上市公司的Tina对她的面试官解释离职原因：“成长路径渺茫的感觉很可怕，我不想到40岁还只是个大一点的螺丝钉。”

这一届中年人趁年轻时也奋斗了，依然没有摆脱“被替代”的互联网诅咒。不少年轻人在这一轮寒冬裁员和996工作制讨论中，看到了自己不想迎接的未来：

不管是在哪个行业哪个年代，总有适者生存。但凡选择了自己的社会属性，就没有人能彻底拒绝竞争。

但单纯地认为“增加工作时长”等于“增加工作产出”，是使用机器的思维。在“符合标准”这件事上，人怎么能比得过机器呢？

出厂需要985，进厂又要996。

从传统行业到互联时代,，从PC互联网到移动互联网时代，从消费互联网到产业互联网时代，这种急速的更迭和变化过程催生出大批失业者。

在某种程度上，这些从业者在各自擅长的领域足够专业，只是他们对这个行业里时刻都在突发的变化，缺乏即使调整自己技能值的能力。或许在拥有“奋斗者精神”的基础上，及时调整对自己的预期和认知，也是互联网从业者必须掌握的技能之一。

也有不想成为机器，或被“机器”替代的年轻人，决定离开这个曾经热爱的行业。

是双向选择，也是个人选择。

很多人吐槽4月11日马云在阿里巴巴内部交流活动上的发言：

“我个人认为，能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？你一辈子没有996，你觉得你就很骄傲了？这个世界上，我们每一个人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我请问大家，你不付出超越别人的努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功？”

马云也曾在2017年接受韩国媒体采访时含泪诉说：“很后悔整日工作没有好好陪自己的家人和孩子，如果有来生，一定会选择家庭。”

马云根据他个人的价值观，做出了他个人的选择与取舍。没有996，他也是个奋斗者。

但把996等同于成为奋斗者的条件，对于还不了解行业、自己真正的热爱和生活更多可能性的年轻人来说，是意识形态的绑架。

能接受996的人，从来不需要996。

晨迪没有接受那份996的工作。她休息几周后，开始与朋友一起逆风创业。自此开始了没有休息日，甚至没日没夜的“奋斗”生活。

从表面看，这一轮互联网公司裁员、紧缩社招及并不友好的996工作制是大环境的加持，其中有着外部因素和内部“互联网红利消退、发展逐渐回归理性”以及“人口老龄化、青壮年劳动力逐年减少趋势难改”的多方困境。

但在某种程度上，这也是互联网巨头们破除大企业病、进行结构优化的契机。

对处于转型期的中国互联网行业来说，我们还需要很多有创造力和充满热情的奋斗者，而不是机器。反对996，也是出于这个原因。

别让互联网行业变成一碗青春饭，也别让“996工作制”变成所谓奋斗者的政治正确。他们真正创造的价值才是。

否则这会让年轻人和年轻的互联网行业，都无从选择。