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华策影视赵依芳:《聂隐娘》给了我们一个漂亮开局

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华策影视赵依芳:《聂隐娘》给了我们一个漂亮开局

上海电影节期间,刚刚丛戛纳载誉而归的《刺客聂隐娘》无疑是众多媒体争相追逐的对象。而华策作为《刺客聂隐娘》的出品方,也是背后的大赢家。

《刺客聂隐娘》海报。图片来源:网络

上海电影节期间,刚刚丛戛纳载誉而归的《刺客聂隐娘》无疑是众多媒体争相追逐的对象。不久前,导演侯孝贤凭借此片刚摘得第68届戛纳电影节最佳导演奖,成为继杨德昌、王家卫之后又一个获此殊荣的华人导演。而华策作为《刺客聂隐娘》的出品方,也是此次戛纳的背后大赢家。此外据华策首席战略官王丛透露,在戛纳电影节上,华策将原创的综艺模式(例如《最美和声》)销售到了全世界九个国家,虽然输出地只是一些小国家,但是中国输出综艺模式倒还是首次。

作为内地娱乐传媒龙头,华策一直在电视剧行业发展,而此次出品《聂隐娘》,耗费5000多万尺胶片,汇集舒淇、张震等多位亚洲实力派演员,筹备十年,拍摄七年,不仅是导演侯孝贤十年磨一剑的心血大作,也是华策集团布局大电影战略,并切入电影发行领域的重中之重。

华策布局电影行业,小官不禁疑问:难道电影行业不赚钱了吗?而在专访中,王丛却表示,电视剧比电影赚钱多了,电影行业中最牛逼的公司光线传媒去年3个多亿的利润还未及华策一半。做电影是为了打大品牌,树立形象,创造影响力争取冰淇淋上的那一颗樱桃,而电影本身,并不是个最赚钱的业务。

“华策制造”:从“小作坊”成长为全媒体传媒集团

从一家20年前的电视剧“小作坊”成长为今天的综合性全媒体娱乐传媒集团,华策将电视剧业务卖到全球91个国家。华策集团掌门人赵依芳被称为是”95后灭绝师太”,这几年,华策出品的一系列包括《何以笙箫默》《杉杉来了》《爱情公寓4》《重返二十岁》和与郭敬明合作的《小时代》系列在内的现象级作品,无论是剧集还是电影,确实吸引了大批中国年轻群体。赵依芳表示:“华策制造”的“选题”初衷永远是真正选择观众所选和所需。

去年一年,华策投资创作的《归来》、《小时代3》、《一生一世》、《太平轮》等六部电影累积票房达到13亿;与韩国CJ娱乐集团合作的《重返20岁》和《分手合约》也分别为3.6亿和1.9亿票房,取得了不错的成绩。此次《聂隐娘》是华策集团旗下华策影业成立以来首个集团全面负责宣传发行的重要作品,首次全程参与,并贯穿策划、投资、制作、发行及营销各个环节的里程碑式项目。

华策对电影行业有着非常大的野心也行如王丛所说,华策不是为了赚最多的钱,而是为了打造品牌文化,华策下一步对电影的主要战略布局会是什么?赵依芳谈到,华策将加强与百度、爱奇艺、小米、等互联网巨头公司的全面战略合作,同时华策已经成为韩国电影巨头N.E.W的第二大股东,将共同开发出现象级的亚洲电影巨制。此外,当前华策在电影战略上正积极布局美国,与美方各主要影视传媒企业一直保持交流和接触,相关战略合作事宜都正在密切接洽落实中。

【访谈】

华策如何看待并应对当下中国电影产业所面临的问题与前路?

赵依芳:对我来说,电影是一个梦,是我的梦,也是唯一一个能让千差万别观者共同陶醉其中的一个梦。这个梦最伟大的魅力,不在于明星与红毯,而在于其能将最天马行空的想象力和最无极限的创意与全人类最朴素、最真实的情感完美相融。一部好电影,一定触及全人类的情怀本质与初心。

在如何更精彩诠释这个梦的道路上,今天的中国影业和从业者无疑面临着巨大的潜力空间和提升可能,而与之相对应和匹配的市场角度和未被覆盖到的受众需求更是巨大的。中国电影一直饱受各界对其原创内容与核心竞争力的质疑,但令人喜悦的是,我们已经在路上。华策作为这场“圆梦之旅”路上越来越重要的一支力量,我自己常会发自内心感到一种激情和兴奋。我们的确赶上了一个最激动人心的时代。

后续华策在电影方面有哪些值得期待的项目?各品类的构成大概是怎样的格局?

赵依芳:我要说,感谢候导精湛的艺术佳作,为华策大电影战略带来一个漂亮的开局。接下来,观众将看到我们旗下众多现象级电视剧作品转战大银幕。眼下我可以告诉你,华策正在开发筹备的电影项目已经超过30部,其中,既有粉丝期待已久的爆款IP,也有中韩合拍大制作,以及与美方合作的作品。

我始终认为,对于一个国家,唯有文化情怀与科技创新不能、也不该被复制。华策的电影布局一定会坚定拥抱眼下这场“互联网+”的科技盛宴,矢志不渝做尊重市场、尊重观众、致敬这个时代的作品,也会紧密拥抱新电影,拥抱新观众群体。

华策之前只是参与到了一些电影的投资制作方面,这次由《刺客聂隐娘》进入到发行出品,您觉得门槛有提高吗?

王丛:还好,我感觉现在电影发行,我个人认为门槛还是没有那么高。不管是传统的地推模式还是和线上结合的模式,我们认为都有很大的机会,线下模式是会复制的,而线上你更多的需要和一些P2P巨头的信任和融合,而在这两点上我们认为都有比较大的可能性,赵总刚刚讲希望成为国内一线运营发行公司,因为我们没有看到某一家我们根本追不上的东西。行业排名还是处于一个不稳定的阶段,像韩国或者美国这样也许我们就没有机会了。

华策做电影发行具体的一些方法是怎么样的,会像万达一样去收购一些院线吗?

王丛:还没有定哪家合作,互联网起来的情况下结合线上线下,有一些比较重要的战略股东,这方面资源可能会用到,因为战略股东是一家人和不是一家人肯定是不一样的,特别是两家战略股东会有一些特别的支持吧。这是个竞价的过程,包括猫眼、阿里、腾讯现在都竞争得蛮激烈的,还没有定到底和谁合作现在。

我们是定位在全球的发行,但是不会去收购院线,我们没那么多钱去收购。因为我们电视剧业务经过20年的发行已经卖到了全球91个国家,我们在全球发行的渠道都是非常畅通的,我们未来在电视剧、电影包括未来的综艺都会进行这样一个模式的销售。

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华策影视赵依芳:《聂隐娘》给了我们一个漂亮开局

上海电影节期间,刚刚丛戛纳载誉而归的《刺客聂隐娘》无疑是众多媒体争相追逐的对象。而华策作为《刺客聂隐娘》的出品方,也是背后的大赢家。

《刺客聂隐娘》海报。图片来源:网络

上海电影节期间,刚刚丛戛纳载誉而归的《刺客聂隐娘》无疑是众多媒体争相追逐的对象。不久前,导演侯孝贤凭借此片刚摘得第68届戛纳电影节最佳导演奖,成为继杨德昌、王家卫之后又一个获此殊荣的华人导演。而华策作为《刺客聂隐娘》的出品方,也是此次戛纳的背后大赢家。此外据华策首席战略官王丛透露,在戛纳电影节上,华策将原创的综艺模式(例如《最美和声》)销售到了全世界九个国家,虽然输出地只是一些小国家,但是中国输出综艺模式倒还是首次。

作为内地娱乐传媒龙头,华策一直在电视剧行业发展,而此次出品《聂隐娘》,耗费5000多万尺胶片,汇集舒淇、张震等多位亚洲实力派演员,筹备十年,拍摄七年,不仅是导演侯孝贤十年磨一剑的心血大作,也是华策集团布局大电影战略,并切入电影发行领域的重中之重。

华策布局电影行业,小官不禁疑问:难道电影行业不赚钱了吗?而在专访中,王丛却表示,电视剧比电影赚钱多了,电影行业中最牛逼的公司光线传媒去年3个多亿的利润还未及华策一半。做电影是为了打大品牌,树立形象,创造影响力争取冰淇淋上的那一颗樱桃,而电影本身,并不是个最赚钱的业务。

“华策制造”:从“小作坊”成长为全媒体传媒集团

从一家20年前的电视剧“小作坊”成长为今天的综合性全媒体娱乐传媒集团,华策将电视剧业务卖到全球91个国家。华策集团掌门人赵依芳被称为是”95后灭绝师太”,这几年,华策出品的一系列包括《何以笙箫默》《杉杉来了》《爱情公寓4》《重返二十岁》和与郭敬明合作的《小时代》系列在内的现象级作品,无论是剧集还是电影,确实吸引了大批中国年轻群体。赵依芳表示:“华策制造”的“选题”初衷永远是真正选择观众所选和所需。

去年一年,华策投资创作的《归来》、《小时代3》、《一生一世》、《太平轮》等六部电影累积票房达到13亿;与韩国CJ娱乐集团合作的《重返20岁》和《分手合约》也分别为3.6亿和1.9亿票房,取得了不错的成绩。此次《聂隐娘》是华策集团旗下华策影业成立以来首个集团全面负责宣传发行的重要作品,首次全程参与,并贯穿策划、投资、制作、发行及营销各个环节的里程碑式项目。

华策对电影行业有着非常大的野心也行如王丛所说,华策不是为了赚最多的钱,而是为了打造品牌文化,华策下一步对电影的主要战略布局会是什么?赵依芳谈到,华策将加强与百度、爱奇艺、小米、等互联网巨头公司的全面战略合作,同时华策已经成为韩国电影巨头N.E.W的第二大股东,将共同开发出现象级的亚洲电影巨制。此外,当前华策在电影战略上正积极布局美国,与美方各主要影视传媒企业一直保持交流和接触,相关战略合作事宜都正在密切接洽落实中。

【访谈】

华策如何看待并应对当下中国电影产业所面临的问题与前路?

赵依芳:对我来说,电影是一个梦,是我的梦,也是唯一一个能让千差万别观者共同陶醉其中的一个梦。这个梦最伟大的魅力,不在于明星与红毯,而在于其能将最天马行空的想象力和最无极限的创意与全人类最朴素、最真实的情感完美相融。一部好电影,一定触及全人类的情怀本质与初心。

在如何更精彩诠释这个梦的道路上,今天的中国影业和从业者无疑面临着巨大的潜力空间和提升可能,而与之相对应和匹配的市场角度和未被覆盖到的受众需求更是巨大的。中国电影一直饱受各界对其原创内容与核心竞争力的质疑,但令人喜悦的是,我们已经在路上。华策作为这场“圆梦之旅”路上越来越重要的一支力量,我自己常会发自内心感到一种激情和兴奋。我们的确赶上了一个最激动人心的时代。

后续华策在电影方面有哪些值得期待的项目?各品类的构成大概是怎样的格局?

赵依芳:我要说,感谢候导精湛的艺术佳作,为华策大电影战略带来一个漂亮的开局。接下来,观众将看到我们旗下众多现象级电视剧作品转战大银幕。眼下我可以告诉你,华策正在开发筹备的电影项目已经超过30部,其中,既有粉丝期待已久的爆款IP,也有中韩合拍大制作,以及与美方合作的作品。

我始终认为,对于一个国家,唯有文化情怀与科技创新不能、也不该被复制。华策的电影布局一定会坚定拥抱眼下这场“互联网+”的科技盛宴,矢志不渝做尊重市场、尊重观众、致敬这个时代的作品,也会紧密拥抱新电影,拥抱新观众群体。

华策之前只是参与到了一些电影的投资制作方面,这次由《刺客聂隐娘》进入到发行出品,您觉得门槛有提高吗?

王丛:还好,我感觉现在电影发行,我个人认为门槛还是没有那么高。不管是传统的地推模式还是和线上结合的模式,我们认为都有很大的机会,线下模式是会复制的,而线上你更多的需要和一些P2P巨头的信任和融合,而在这两点上我们认为都有比较大的可能性,赵总刚刚讲希望成为国内一线运营发行公司,因为我们没有看到某一家我们根本追不上的东西。行业排名还是处于一个不稳定的阶段,像韩国或者美国这样也许我们就没有机会了。

华策做电影发行具体的一些方法是怎么样的,会像万达一样去收购一些院线吗?

王丛:还没有定哪家合作,互联网起来的情况下结合线上线下,有一些比较重要的战略股东,这方面资源可能会用到,因为战略股东是一家人和不是一家人肯定是不一样的,特别是两家战略股东会有一些特别的支持吧。这是个竞价的过程,包括猫眼、阿里、腾讯现在都竞争得蛮激烈的,还没有定到底和谁合作现在。

我们是定位在全球的发行,但是不会去收购院线,我们没那么多钱去收购。因为我们电视剧业务经过20年的发行已经卖到了全球91个国家,我们在全球发行的渠道都是非常畅通的,我们未来在电视剧、电影包括未来的综艺都会进行这样一个模式的销售。

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