文/界面四川 王燕

开票18秒，首轮预售票即告售罄。由域上和美携手孟京辉为成都量身定制的浸没式戏剧《成都偷心》，一经亮相，便受到了成都人的追捧。

为何这台戏剧的门票如此抢手？

一方面，是浸没式戏剧本身的魅力吸引了他们，霸占五感的场景氛围、自由选择的观看模式、猝不及防的独特记忆、天生自带的社交属性……另一方面，也与成都对先锋文化的接纳度、成都人文化消费力的提升有关。

成都这座三千年历史古城，有着深厚的文化底蕴，当物质生活水平提高，精神生活消费便跻身主流。成都也在今年2月出台了《成都市建设世界文创名城三年行动计划（2018-2020年）》，再次掀起文创建设新风。

作为成都最具代表的文旅企业之一，域上和美运营了非常多的文旅项目，无论是前面说到的《成都偷心》，还是武侯祠•锦里《英雄三国》主题剧及三国文化体验街区项目，藏文化大型史诗剧《文成公主》、舞台剧项目《金城公主》等。

那么，在成都掀起文创建设新风的背景下，域上和美有哪些经验可以分享？还将有哪些创新性的动作？在界面四川联合川商总会发起的“天府文脉 文创崛起”系列访谈中，川商总会常务副会长、域上和美集团董事长、域上和美文旅股份董事长邱伟做出了这样的解读。

界面四川：域上和美携手孟京辉打造浸没式戏剧《成都偷心》，听说18秒票就卖光了。您如何看待如今国人的文化消费需求？这类消费有什么特点？

邱伟：改革开放这么多年以来，随着人们生活水平的提高，特别是成都目前正在迈入新一线城市，人们的消费需求正在发生质的变化，特别是90后和00后，新兴一代的年轻人更追求精神层面的消费。

《成都偷心》的票18秒就被一抢而空，说明了成都对艺术、戏剧方面的消费潜力，从某些方面来说，已经超越北上广深这些一线城市。

界面四川：成都作为新一线城市的代表，城市实力和魅力在不断提升，您认为成都人的文化消费出现了哪些特点？跟北上广深相比有哪些不同？

邱伟：在我的印象中，以前明星开演唱会，第一站基本上都在北上广深这些一线城市，为什么最近几年，第一站更多选在了成都，就是因为成都表现出了更大的消费能力。

另外，跟成都是“天府之国”，成都人对文化的热爱、对生活的向往、对品质的追求也有很大关系。成都近几年的发展，不光是经济上的发展，更多是精神面貌上的改变，特别是对艺术、文化的渴望度越来越强。

孟京辉导演的剧具有国际性、先锋性、实验性，受到很多年轻人的追捧和热爱，没想到（《成都偷心》）在成都这么火爆，这说明成都是开放的、包容的，成都人对这种时尚的、前卫的艺术接纳度很高。

界面四川：虽然各个年龄层都有文化消费的人群，但目前来看，年轻人已经逐渐成为消费主力。针对年轻人的文化消费特点，域上和美做了哪些相应的探索和创新？收到的效果如何？

邱伟：《成都偷心》有几个亮点：

首先，它由一个很先锋的、很前卫的、很开放的导演引入成都，这是第一个亮点。

第二，域上和美跟孟京辉的合作发生了一种化学反应。一个具有开拓精神的导演和一家深耕文旅产业的成都企业，这种火花是怎么碰撞出来的？还是跟域上和美本身的气质，跟成都包容开放的特性、庞大的文化消费能力有关。

第三，孟京辉导演的剧主题多为爱情，还有对年轻人精神面貌的剖析，这样的题材怎么会跟成都产生联系，我想这也是其中一个亮点。

这台浸没式戏剧将在一个自由开放的空间表演，没有舞台，观众可以根据自己的爱好选取一个角色或者一个场景切入，随着剧情的开展，找到自己的答案。所以1000个观众就有1000种不同的理解，这台剧的亮点就在于有无数的可能。这部剧值得期待的就是，看一次之后你还想看第二次，甚至第三次，才能窥见全貌。

成都本来就是一座来了就不想走的城市，是一座能够留住你的灵魂的城市，这座城市的什么偷走了你的心？怎么偷走了你的心？那就等待这台剧来解密吧。

界面四川：我们了解到域上和美也打造了“域上生活”这个文创品牌，以生活、旅游为基础，潜心开发特色文创衍生产品。目前这个品牌运营情况如何？未来还将有哪些动作？

邱伟：“域上生活”是以文化、旅游为基础，通过对文化的挖掘、IP的研发产生的系列文创产品，是域上和美文旅产业链中非常重要的一环。

域上和美是一家从IP研发、创意策划、规划设计、项目管理、运营管理、品牌推广乃至衍生产品开发都包括的文化企业，致力于全产业链的开发。

这些年我们开发了2000多种产品，包括藏文化系列、文成公主系列、金城公主系列、三国文化系列、《成都偷心》系列等。

《成都偷心》的衍生产品已经出来一部分了，开演的时候就会走向市场。这个系列的产品会体现很多《成都偷心》的元素，甚至成都的元素。不管是T恤、帽子、手套或其他生活用品，都会通过《成都偷心》这个IP来做衍生开发。其中也有具备文艺范，适合90后和00后的产品，比如印有戳心台词的产品。

这本身也是一种通过文创产品来推广舞台剧的方式，所以创意产品是一种非常巧妙的手段。

界面四川：按照《成都市建设世界文创名城三年行动计划（2018-2020年）》规划，成都市发力文创领域意图十分明显，域上和美如何看待这个契机？

邱伟：成都正在打造“三城三都”，其中包含“世界文化名城”，这些是政府提出来的非常宏大的战略。对成都的企业来说是难得的历史机遇，但同时也是一种挑战。

域上和美是一家专注文化领域开发的专业企业，我们更多会依托这种大的政策背景，充分发挥企业特长，走向市场，展现优势。

界面四川：目前大成都范围内文旅产业迎来发展期，域上和美如何看待成都市场的现状？有何弊端需要面对并解决？

邱伟：我的理解是，老天爷给我们留下了这么好的气候、生态，老祖宗给我们留下了这么好的历史、文化，有让我们非常骄傲的青羊宫、武侯祠，也有非常知名的宽窄巷子、锦里，还有三星堆、金沙遗址等。

近几年，成都大力进行城市建设，兴建文化产业类设施，带来了更多的满足人们文化消费需求的设施，这是大手笔。

不过，成都的文创产业还处在起步阶段，一批文创企业在慢慢壮大，这需要一些时间，更需要大量人才支撑，这可能是目前面临的最大问题。域上和美运营文创项目这么多年来，深深感觉到文创方面人才的稀缺，这可能是我们跟北上广深还有欧美一些城市最大的差距。

所以，如果成都真正想要上一个台阶，不管是生活配套还是文化消费，不管是硬实力还是软实力都需要提升，才能吸引人才到此定居、工作，甚至创业。

界面四川：我们注意到，域上和美已经和尼泊尔、柬埔寨等国的文旅项目有合作，未来还会进入哪些城市和国家？为什么？

邱伟：成都市委书记范锐平曾指出，成都要打造内陆开放高地，企业发展到哪里，开放边际就到那里。一家企业是否优秀，不在于非要在成都干多大事，更多的走出去，引进来，这也是一种开放的表现。

域上和美作为在成都诞生和成长的企业，这么多年以来，也在成都寻找各种项目落地，但我们的大项目反而不在成都，走出去之后才能真正的打开你的视野。企业在外地或者国外发展得更好，最终也会反哺。