记者 | 伍洋宇

4月24日，坚持“自律给我自由”的Keep，在北京正式发布了智能硬件新品Keep智能运动手环、Keep健走机，以及全新的KeepLite轻食。

显然，它们是过去一年以来，团队在探索用户需求上最肉眼可见的成果，也表明Keep在健身领域生态化的道路上又前进了一小步。

“Keep将在今年以线上App为原点，持续深耕家庭和城市两大场景，形成更加稳固的三角生态闭环。”创始人王宁在发布会现场分享到，“并在其中为用户打造运动消费场景，围绕吃、穿、用、练四大场景进行产品布局，构建以智能硬件、运动服装、轻食、辅助训练器械，以及运动周边商品在内的产品矩阵。”

理论上而言，这套逻辑近乎完美，但落到实操层面是否有价值，具备多大的价值，是否对得起成本付出等问题值得探讨。

健步机采取了KeepKit智能硬件惯有的未来感设计风格，同时匹配了专业的健走课程和特别定制的目标步数课程，提供多种健走模式，是一款专为家庭场景设计的纤薄机身、超宽平稳的跑台。

一年以前，Keep推出了第一款硬件产品跑步机，Keep生态事业部负责人刘冬透露过去一年大概售出了6万台。

健走机可以看作是跑步机的迭代产品。刘冬表示，自从跑步机上市后，团队一直很关心用户对跑步课程的使用情况。其中，有43%的人以配速6快走，他们由此有了机会把跑步机做得体积更小、价格更便宜、收纳更方便。

显然，健走机尝到了依托于跑步机的数据反馈带来的“甜头”，它是Keep对家庭场景更深入的一次挖掘，也是一个更窄的运动消费场景。但它是否值得专门做一个产品类别还有待销量验证。

智能运动手环的作用也许是第二个“跑步机”。Keep手环匹配了专属的心率及动作轨迹训练课程，并与Keep App内所有的课程以及会员专属智能训练计划全面打通。它最大的作用不在商业价值，而是数据收集价值。因此，这也是一个长尾产品。

刘冬告诉记者，团队选择做智能运动手环，是因为发现做了很多内容仅仅告诉用户怎么去练，却很少从用户那里获得训练数据。

“很多公司就是因为这些数据收上来以后没有服务和内容提供给用户，所以做手环的公司开始往健康方向去走，往医疗方向去走。但是我们认为在运动上面还有很多的潜能尚未被挖掘。”刘冬表示。

在未来，Keep的用户真正能体会到智能手环的好处，可能根本不在于每天电子屏幕上亮起的几个数字，而是从App上得到的意见反馈。

KeepLite轻食从减脂、增肌、平衡/维持体重三大用户运动需求出发，为用户提供包括正餐、加餐，及功能食品在内的营养搭配科学的产品。据称，结合此前社区中有关轻食的内容，KeepLite在食材选择和口味上也针对“中国胃”进行了改良，通过和供应链的合作实现个性化的产品定义，提供好吃、可加热、吃得饱的食品。

目前，KeepLite轻食仅在App内上线，以次日配送（可选择送达时间区间）的方式覆盖北京五环以内。刘冬对此解释道，“我们先把产品从0到1验证之后，才会考虑（引导）流量进来，带来规模的扩大。”

相较于智能硬件，轻食的销售数据很难为Keep提供更多迭代价值，除非它决心把餐饮业务做得越来越大。如果是这样的话，它也许是这次新品中最能直接创造商业价值的产品。

不过王宁的观点和过去一样，即便Keep的生态化走到今天，出发点都不是商业变现，而是根据用户需求从60分往80分走。

“正是因为基础设施搭建背后有很多商业价值，整个商业化分两个阶段，第一个阶段你需要搭建基础设施，第二个阶段你在基础设施里面提供用户服务进行等价的交换。”王宁告诉记者，“我们在一些新场景下还处于第一个阶段，还没有（达到）物质等价交换的阶段，所以我觉得一些新业务很难谈有什么商业化的期待。”

显而易见，Keep仍然保持着做体育运动长价值链的信心。只不过它需要用户买单，也需要投资人买单。