6月18日晚间，上海家化宣布，其长期激励计划正式通过最终审批。此次激励计划包括2015年股票期权与限制性股票激励计划和2015员工持股计划两部分。前者的激励对象涵盖333名公司董事、高级管理人员、公司核心人才等人员，而员工持股计划则覆盖其他经董事会确定的、与家化签订劳动合同的正式全职员工，持股计划的资金总额为634.37万元，参与人预计共计1183人。

2015年股票期权与限制性股票激励计划拟向激励对象授予权益总计260.62万份，其中股票期权不超过80.80万份，限制性股票不超过179.82万份。限制性股票的授予价格为19.00元，股票期权的行权价格为41.43元。行权/解锁的业绩条件为：以2013年业绩为基准，2015、2016、2017年营业收入相对于2013年增长率分别不低于37%、64%、102%，同时2015、2016、2017年加权平均净资产收益率均不低于18%。

2013年上海家化的营业收入为44.69亿元，也就是说到2017年，家化的营业收入需要高于90亿元，这些股票期权才能达到解禁资格。

在公布新的激励方案前，上海家化刚宣布其2012年股权激励计划限制性股票进行第三次解锁。此前上海家化395名员工和高管共被授予2535万股股票，市值达到4.5亿元，解禁之后，平均每人所得有望超过100万元。股票解禁之后，公司董秘冯珺就宣布辞职，市场认为一些葛文耀时期的管理层将会逐渐离开团队。

这个新的激励方案是上海家化新董事长兼总经理谢文坚任职之后的首个股权激励计划。而从谢文坚入主家化开始，公司的人才和薪酬计划也开始进行调整。从2014年开始，上海家化宣布每年将进行薪酬调研，2014年6月之后，公司先后引进了包括首席人力资源官在内的11名总监级以上的中高层管理人员。

上海家化方面称，和过去相比，新计划覆盖了范围更广的对象，更强调薪酬的市场竞争力，并将通过调整现金收入和长期激励的占比，使员工的薪酬结构更符合市场规律，更好地吸引并激励人才。

此前上海家化中高层的收入结构中，现金收入约占到20%-30%，而股权激励占到70%-80%。而在新的薪酬结构中，家化拉升了固定薪水比例，对长期激励也进行了调整。