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引入伊藤忠投资后 波司登准备做童装和户外品牌

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引入伊藤忠投资后 波司登准备做童装和户外品牌

羽绒服业务占总收入85%的波司登一直试图做出转型,借助伊藤忠旗下150多个服装品牌的经验,波司登想进一步强化非羽绒业务。

图片来源:网络

6月19日,中国最大的羽绒服生产商波司登在获得伊藤忠和中信证券联合投资之后,宣布准备进入儿童、户外品牌领域。

波司登董事局主席兼行政总裁高德康在股东会后表示,由于伊藤忠拥有150多个品牌,目前波司登正在与其合作开拓童装及户外品牌,不过目前并未有具体方案,何时推出新品牌也无具体时间表,实质合作项目预计最快也要到明年推出,不排除双方会推出共同品牌。

伊藤忠东亚区副总裁水谷秀文也表示,看好波司登在内地的销售网络,希望能帮助波司登在内地三四线城市发展业务。

4月26日,波司登与伊藤忠集团、中信证券两大战略投资者签订合作协议,伊藤忠、中信证券按照每股1.19港元认购波司登13.03亿股新股份,总认购金额为15.5亿港元。认购股份占波司登现有已发行股本约16.27%,占认购扩大后已发行股本约13.99%。认购完成后,认购方会委派伊藤忠代表担任波司登执行董事一职。

近年来,羽绒服业务占总收入85%的波司登一直试图做出转型,在2014年3月至9月的半年中,波司登甚至关闭了3436家羽绒服零售网点,从11652个销售网点收缩至8216个。同时推出售卖羽绒服和非羽绒服的集成店模式。

伊藤忠是全球最大的综合贸易公司之一,本身就运作着150多个品牌。有分析认为,伊藤忠在品牌业务拓展方面经验较为丰富,借助其在服装批发和零售的相关经验,波司登应当会获得整体管理能力、品牌经营等方面的帮助。

此外,高德康表示,目前电子商务也成为行业发展趋势,波司登线上销售的增长速度相当快,未来更注重线上销售的发展,而伊藤忠的网上销售渠道和经验,对波司登而言又是一重利好。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

波司登

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羽绒服业务占总收入85%的波司登一直试图做出转型,借助伊藤忠旗下150多个服装品牌的经验,波司登想进一步强化非羽绒业务。

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6月19日,中国最大的羽绒服生产商波司登在获得伊藤忠和中信证券联合投资之后,宣布准备进入儿童、户外品牌领域。

波司登董事局主席兼行政总裁高德康在股东会后表示,由于伊藤忠拥有150多个品牌,目前波司登正在与其合作开拓童装及户外品牌,不过目前并未有具体方案,何时推出新品牌也无具体时间表,实质合作项目预计最快也要到明年推出,不排除双方会推出共同品牌。

伊藤忠东亚区副总裁水谷秀文也表示,看好波司登在内地的销售网络,希望能帮助波司登在内地三四线城市发展业务。

4月26日,波司登与伊藤忠集团、中信证券两大战略投资者签订合作协议,伊藤忠、中信证券按照每股1.19港元认购波司登13.03亿股新股份,总认购金额为15.5亿港元。认购股份占波司登现有已发行股本约16.27%,占认购扩大后已发行股本约13.99%。认购完成后,认购方会委派伊藤忠代表担任波司登执行董事一职。

近年来,羽绒服业务占总收入85%的波司登一直试图做出转型,在2014年3月至9月的半年中,波司登甚至关闭了3436家羽绒服零售网点,从11652个销售网点收缩至8216个。同时推出售卖羽绒服和非羽绒服的集成店模式。

伊藤忠是全球最大的综合贸易公司之一,本身就运作着150多个品牌。有分析认为,伊藤忠在品牌业务拓展方面经验较为丰富,借助其在服装批发和零售的相关经验,波司登应当会获得整体管理能力、品牌经营等方面的帮助。

此外,高德康表示,目前电子商务也成为行业发展趋势,波司登线上销售的增长速度相当快,未来更注重线上销售的发展,而伊藤忠的网上销售渠道和经验,对波司登而言又是一重利好。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。