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投资中,怎样远离乐视网的“黄粱一梦”?

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投资中,怎样远离乐视网的“黄粱一梦”?

2010年上市,如今2019年,接近10个年头,股价按照前复权,最低0.89元,峰值在44元以上,相当于40多倍的收益,而最终停牌前1.69元,也十分的接近,相当于一个轮回,所以笔者不禁想起那句古诗:十年一觉扬州梦。

图片来源:网络

文 | 九尾

想写这个主题,由来已久。

因为乐视网,刚刚进行了一轮停牌,未来会不会最终退市,是很多投资者关注的重点。

而除了这个结果外,作为大多数的人,对于乐视的沉浮,更多的是用笑谈的心态关注的。

笔者在此,却想从投资的角度,聊一聊,乐视网的起起落落,给了投资者,那些投资启示呢?

光环与退市

这是乐视网,前复权的走势图。

2010年上市,如今2019年,接近10个年头,股价按照前复权,最低0.89元,峰值在44元以上,相当于40多倍的收益,而最终停牌前1.69元,也十分的接近,相当于一个轮回,所以笔者不禁想起那句古诗:十年一觉扬州梦。

乐视网的光环,曾经的太多,从业务角度来说,当初的视频网站,乐视网,是开创了一个在线观看的成功先河,并且创业板上,也是第一个上市的此类型公司,对于整个创业板而言,一度占据着权重股的榜首。

二级市场的表现,之前笔者也分析过,更多的与现实的业务,息息相关。

乐视在视频网站做的很成功的时候,介入了硬件,而贾跃亭当年的风格,与小米的雷军,可谓不分伯仲。

乐视电视,一度,也成为了热门。

后期高调介入的造车,对于大多数人来说,又是一个强心剂,毕竟从当时的规划中,看起来,是有可能的。

只是,造车之路,过于波折,说个题外话,正式由于乐视以及包括格力等等知名企业,都加入了造车的大军,反过来,看看当初由电池,过渡到造车的比亚迪,笔者越来越心生敬意了。

后来的乐视的故事,大家都也知道了。

其实,时至今日,对于乐视的这样的结局,更多人,还是不太相信。

对于乐视网最终退市与否,以及后续还能否有新的“白衣骑士”,是我们投资者很难把握的,投资者最关心的是,乐视的这个“雷”,就一点预兆没有嘛?我们在今后的投资中,要注意哪些问题呢?

高位增发与大股东减持

首先,你需要注意高位增发,与大股东减持。

其实在乐视出现这种让人根本想不到的雷之前,还是有一些基本的迹象,值得投资者思考的。

在乐视的股东表中:

股东情况

除了基金之外,还包括经常被媒体报道的“牛散”章建平,他赶在了一季度,选择了“割肉”离场。

这些机构很多的进场点,就是乐视当初股价连续拉升的同时,发布定增的时点,参与了定增。

这里面要说的是,对于定增,机构参与的同时,也是有折扣的,但是,股价越高,定增毕竟相当于融资,也就是可以融的钱,越多,连机构与“牛散”在高价的时候,都很难抗拒,可能进一步美好的未来,似乎普通投资者,“追涨”的心态,也就可以更好的理解了。

但是如果你真的追涨,你还是需要警惕一个事,就是大股东的减持。

这是一个老生常谈的话题:关于大股东的增持与减持。

设身处地的想一想,一个特别了解公司的股东,选择买或者卖这个公司的股票,应该是比相当的投资者,更清楚公司在未来一段时间的动作。

尤其是减持这块,当大股东开启了减持,甚至“清仓式”减持的时候,投资者真的不要片面的觉得,只是大股东缺钱,需要变现,这么简单。

数据早提示过,贾跃亭在乐视高位的时候,套现百亿元。

只是,当时的理由,是给乐视运营使用的费用。

其实,理由还可以很多,结果,就是减持。

盛誉之下的警惕

股权质押,同样是一个警惕的信号,这一点,同样在乐视身上发生过。

其实股权质押,就是相当于利用了财务的杠杆,以及表明自己,缺钱。

换位思考的问题是,当乐视网一路高歌猛进的时候,即便融资能力再再强,各种关联的债务,也必然在逐步增多。

这些增多的债务,在企业一片向好的时候,并体现不出什么问题,但是当风口稍稍变化, 杠杆的反作用,就会出现。

毕竟,生育之下,资金的警惕性,也小的多,但真正出现问题的时候,累积的风险敞口,就大的多了。

乐视最新的数据,依然是巨亏:

一季报,实现营收1.29亿元,同比下降70.54%;亏损1.77亿元。而2018年的年报,同样并没有奇迹,乐视网净资产为负,已经大概率的面临退市。

大量关联应收和预付款是乐视债务问题的根源,同时当初的盛誉,到如今的信用风波下,资金链确实很难逆转,摊子铺的,太大。

新经济与新模式

另一个重点的,乐视所代表以及提出的整个生态链,看起来用一个词来概括,就是新经济与新模式。

这种新模式,如之前的共享单车一样,推出之初,也是收获了很多赞誉,也收获了很多的市场与客户。

但是,而共享单车后来的押金危机,则是风口变成漩涡的代表。

同样的,大多新经济模式下,轻资产化下,很多企业都获得了比传统企业,更高的估值。

但是,相比于传统的企业,最起码净资产代表的,还有一些根基,而一些新模式下,如果某一个环节出现问题,那么当初的高估值,也有可能成为泡沫化的代表。

与乐视行业类似的另一个上市公司,比如暴风影音。

暴风当初以播放软件切入市场,然后加上在线视频,到后来推出的暴风电视,这个路线,与乐视,异曲同工。

而如今的暴风估值如何呢?

暴风集团

从最初股价一路上行的120多元,到如今8元左右,作为新经济概念下的代表之一,暴风集团如今也繁华褪去。

最新的业绩显示,暴风集团2018年亏损10.9亿元,营收下降41%,与上市之初的憧憬,相去甚远。

结语

对于乐视而言,可能还有很多投资者,并没有深陷其中。而且乐视事件,可能从资本市场角度,从光环无数,到一夜之间供应商围堵,再出现的概率,很低。

但是,从投资的角度,乐视网的这次沉浮,股价接近回到原点,还是给了我们很多的启示:

在股价高高在上的时候,警惕大股东的减持,对新经济类似的模式,更不要永远乐观。谨慎,永远是投资中,最重要的事,哪怕看起来,光环无数。十年一觉,不过,扬州梦。

 

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本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

乐视

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投资中,怎样远离乐视网的“黄粱一梦”?

2010年上市,如今2019年,接近10个年头,股价按照前复权,最低0.89元,峰值在44元以上,相当于40多倍的收益,而最终停牌前1.69元,也十分的接近,相当于一个轮回,所以笔者不禁想起那句古诗:十年一觉扬州梦。

图片来源:网络

文 | 九尾

想写这个主题,由来已久。

因为乐视网,刚刚进行了一轮停牌,未来会不会最终退市,是很多投资者关注的重点。

而除了这个结果外,作为大多数的人,对于乐视的沉浮,更多的是用笑谈的心态关注的。

笔者在此,却想从投资的角度,聊一聊,乐视网的起起落落,给了投资者,那些投资启示呢?

光环与退市

这是乐视网,前复权的走势图。

2010年上市,如今2019年,接近10个年头,股价按照前复权,最低0.89元,峰值在44元以上,相当于40多倍的收益,而最终停牌前1.69元,也十分的接近,相当于一个轮回,所以笔者不禁想起那句古诗:十年一觉扬州梦。

乐视网的光环,曾经的太多,从业务角度来说,当初的视频网站,乐视网,是开创了一个在线观看的成功先河,并且创业板上,也是第一个上市的此类型公司,对于整个创业板而言,一度占据着权重股的榜首。

二级市场的表现,之前笔者也分析过,更多的与现实的业务,息息相关。

乐视在视频网站做的很成功的时候,介入了硬件,而贾跃亭当年的风格,与小米的雷军,可谓不分伯仲。

乐视电视,一度,也成为了热门。

后期高调介入的造车,对于大多数人来说,又是一个强心剂,毕竟从当时的规划中,看起来,是有可能的。

只是,造车之路,过于波折,说个题外话,正式由于乐视以及包括格力等等知名企业,都加入了造车的大军,反过来,看看当初由电池,过渡到造车的比亚迪,笔者越来越心生敬意了。

后来的乐视的故事,大家都也知道了。

其实,时至今日,对于乐视的这样的结局,更多人,还是不太相信。

对于乐视网最终退市与否,以及后续还能否有新的“白衣骑士”,是我们投资者很难把握的,投资者最关心的是,乐视的这个“雷”,就一点预兆没有嘛?我们在今后的投资中,要注意哪些问题呢?

高位增发与大股东减持

首先,你需要注意高位增发,与大股东减持。

其实在乐视出现这种让人根本想不到的雷之前,还是有一些基本的迹象,值得投资者思考的。

在乐视的股东表中:

股东情况

除了基金之外,还包括经常被媒体报道的“牛散”章建平,他赶在了一季度,选择了“割肉”离场。

这些机构很多的进场点,就是乐视当初股价连续拉升的同时,发布定增的时点,参与了定增。

这里面要说的是,对于定增,机构参与的同时,也是有折扣的,但是,股价越高,定增毕竟相当于融资,也就是可以融的钱,越多,连机构与“牛散”在高价的时候,都很难抗拒,可能进一步美好的未来,似乎普通投资者,“追涨”的心态,也就可以更好的理解了。

但是如果你真的追涨,你还是需要警惕一个事,就是大股东的减持。

这是一个老生常谈的话题:关于大股东的增持与减持。

设身处地的想一想,一个特别了解公司的股东,选择买或者卖这个公司的股票,应该是比相当的投资者,更清楚公司在未来一段时间的动作。

尤其是减持这块,当大股东开启了减持,甚至“清仓式”减持的时候,投资者真的不要片面的觉得,只是大股东缺钱,需要变现,这么简单。

数据早提示过,贾跃亭在乐视高位的时候,套现百亿元。

只是,当时的理由,是给乐视运营使用的费用。

其实,理由还可以很多,结果,就是减持。

盛誉之下的警惕

股权质押,同样是一个警惕的信号,这一点,同样在乐视身上发生过。

其实股权质押,就是相当于利用了财务的杠杆,以及表明自己,缺钱。

换位思考的问题是,当乐视网一路高歌猛进的时候,即便融资能力再再强,各种关联的债务,也必然在逐步增多。

这些增多的债务,在企业一片向好的时候,并体现不出什么问题,但是当风口稍稍变化, 杠杆的反作用,就会出现。

毕竟,生育之下,资金的警惕性,也小的多,但真正出现问题的时候,累积的风险敞口,就大的多了。

乐视最新的数据,依然是巨亏:

一季报,实现营收1.29亿元,同比下降70.54%;亏损1.77亿元。而2018年的年报,同样并没有奇迹,乐视网净资产为负,已经大概率的面临退市。

大量关联应收和预付款是乐视债务问题的根源,同时当初的盛誉,到如今的信用风波下,资金链确实很难逆转,摊子铺的,太大。

新经济与新模式

另一个重点的,乐视所代表以及提出的整个生态链,看起来用一个词来概括,就是新经济与新模式。

这种新模式,如之前的共享单车一样,推出之初,也是收获了很多赞誉,也收获了很多的市场与客户。

但是,而共享单车后来的押金危机,则是风口变成漩涡的代表。

同样的,大多新经济模式下,轻资产化下,很多企业都获得了比传统企业,更高的估值。

但是,相比于传统的企业,最起码净资产代表的,还有一些根基,而一些新模式下,如果某一个环节出现问题,那么当初的高估值,也有可能成为泡沫化的代表。

与乐视行业类似的另一个上市公司,比如暴风影音。

暴风当初以播放软件切入市场,然后加上在线视频,到后来推出的暴风电视,这个路线,与乐视,异曲同工。

而如今的暴风估值如何呢?

暴风集团

从最初股价一路上行的120多元,到如今8元左右,作为新经济概念下的代表之一,暴风集团如今也繁华褪去。

最新的业绩显示,暴风集团2018年亏损10.9亿元,营收下降41%,与上市之初的憧憬,相去甚远。

结语

对于乐视而言,可能还有很多投资者,并没有深陷其中。而且乐视事件,可能从资本市场角度,从光环无数,到一夜之间供应商围堵,再出现的概率,很低。

但是,从投资的角度,乐视网的这次沉浮,股价接近回到原点,还是给了我们很多的启示:

在股价高高在上的时候,警惕大股东的减持,对新经济类似的模式,更不要永远乐观。谨慎,永远是投资中,最重要的事,哪怕看起来,光环无数。十年一觉,不过,扬州梦。

 

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