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【上海电影节·深度】影视公司和BAT到底谁为谁打工?

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【上海电影节·深度】影视公司和BAT到底谁为谁打工?

上届上海电影节,博纳影业总裁于冬的“影视公司为BAT打工”的言论曾引起热议,而今一年过去,互联网和影视行业的融合愈发深入,那么,与此相关的讨论是否已经有了最终答案?

图片来源:华盖创意

6月14日,在上海电影节第一天“电影新常态:互联网+与产业升级”的论坛上,博纳影业总裁于冬无疑是最受关注的人物之一,去年他的“影视公司将来都给BAT打工”的言论引起影视公司以及互联网公司的很多议论。

而在此次论坛上,于冬对于互联网对电影行业的改造表现出了他的担忧,他认为中国电影产业目前还是很脆弱的,自身的内功还没有修炼好,还没有能力抵御好莱坞电影工业的冲击,现在又面临互联网的改造升级。

他担忧的是,在互联网的冲击下,中国电影工业的各种资源都流向网络的短视频、小视频,而不再拍大制作的院线电影了。在于冬看来,小鲜肉是无法抵御好莱坞的重工业的大制造和大场面的。

但是,于冬也无法回避,互联网对于电影传统行业的改造已经相当深入,其中最重要的一条,于冬认为互联网建立了一套生态系统,而他现在所做的就是要融入这套生态系统。而在整个生态系统中,互联网无法取代传统影视公司的一点就是内容,而这也是于冬所着力的地方。6月14日当晚,在博纳酒会上,于冬公布了博纳2015年的28部片单,票房剑指100亿。

于冬说:“从众筹融资开始,到粉丝经济流量的导入,再到在线的销售,互联网已经完成了一个完整的闭环。那么现在这个闭环当中有一环就是内容,内容创作,这一环互联网做不了。那么这一环是留给电影产业唯一的生存空间,这是我们唯一的生存空间。所以互联网+,加什么?加创意、加内容。”

博纳影业总裁于冬。

摆脱了打工论,于冬认为只要自己掌握好内容这一环,他就可以在整个互联网浪潮中处于相对主动的地位。因此,于冬不着急与互联网合作,用他的话说“不着急站队”,因为只要手握好的内容,他就可以待价而沽。

与于冬同属于传统影视公司的华谊和光线却没有于冬那么从容,从很早起,腾讯、阿里等互联网大头就已经注资,并且他们也很早开启了自己的互联网化进程。

腾讯和阿里很早就入股华谊兄弟,成为华谊兄弟的股东。除此之外,2014年8月27日,腾讯QQ与华谊兄弟对外宣布联合成立星影联盟这—明星与粉丝互动平台,旨在推动粉丝经济步入规模化,双方达成实质性合作。这是华谊开始寻求在移动互联网上的首次尝试。

2015年6月10日,华谊与百视通达成合作,打造“娱乐家”产品,未来双方合作的互联网电视产品,不仅会有颠覆电视文化的T2O众筹、个性化私人明星专区等,同时也将基于百视通云平台和大数据中心,建立家庭用户的互联网大数据,为未来更加精准、更加定制化的家庭娱乐产品推送打下基础。除此之外,甚至在游戏方面也会有新的业务拓展。

6月16日,华谊在上海电影节期间又提出了“娱乐+”,要利用娱乐内容来打造娱乐化平台,拓展更多的业务,腾讯副总裁程武为其站台,表现出了腾讯对这种平台的兴趣。

华谊的这一整套玩法,已经超出了一个传统影视公司的玩法,更加的互联网化和移动化。

而华谊的另外一家老对手光线也与BAT有着密切的联系。3月4日,阿里认购24亿光线传媒股票,成为光线传媒第二大股东。5月29日,光线传媒正式宣布,其与阿里签订《战略合作框架协议》。合作主要包括电影投资、制作或投资发行、IP、互联网新媒体渠道发行、影视衍生品优先销售或优先首发、线上票务优先销售或首发、其他票务合作等7项内容。

而王长田也在论坛上称,马云在入股之前见了他两次,其实阿里集团现在投资30亿以下的项目都不需要马云出面,但是马云之所以要见王长田,就是想了解电影这个行业如何能做到3000亿。

光线传媒王长田。

按照王长田的理解,马云感兴趣的是如何把电影内容做更广泛的传播和更大的产业规模。阿里布局的支付宝、淘宝电影、阿里影业等,其实都是想要把这个产业做大。而像光线影业这样的公司,就是更好地生产内容,然后利用阿里这样的互联网公司的服务,为观众提供更好的服务,就能得到更好的回报。

除了博纳、光线、华谊这样的传统影视公司,很多新锐的互联网公司也成为此次上海电影节引人注目的焦点。

首先就是拿到《三体》IP的游族影业。对于《三体》这样的IP,王长田表示很后悔,本来他有机会将《三体》揽入怀中,但是还是过于保守和谨慎。但是作为游族影业董事长林奇而言,他却毫不畏惧,虽然游族影业成立不到一年,但是已经拥有了《三体》这样的超级IP。

同时他们在6月16日以“上海电影复兴”的宏大主题的发布会上,游族一口气宣布了至少7部电影的计划,包括主打魔幻题材、根据自家游戏改编的《华夏之王》、《女神联盟》、《龙凤劫》与《一千灵异夜》,以及由作词转行导演的方文山带来的《仓颉书院》、伍仕贤的《反转人生》以及赵林山的《我的前任是极品》。

对于成立不到一年就要拍《三体》这样宏大的科幻题材的电影,很多人都捏了一把汗,但是80后的林奇却一点都不害怕,他说:“我不考虑票房,票房应该是传统电影公司考虑的东西。”在林奇看来,电影的收入远不止票房那么多,电影衍生出来的收入才是最可观的。

之所以任性,是因为有钱,游族影业的母公司游族网络2014年财报显示,公司营业收入为8.43亿元,同比增长27.2%;归属上市公司股东的净利润达到4.14亿元,同比加速了40.2%。

游族影业开始拍电影后,游族网络在“全球发行、大IP、影游联动”三大战略的总体规划下,成功将公司过去“页游+研运一体化”标签迭代到“全球轻娱乐供应商”的新定位。

除了不到一年就要拍《三体》的游族影业,刚刚成立不到两个月的向上影业也在6月18日宣布开发天下霸唱的《死亡循环》超级IP。

之所以这些新锐的影视公司如此大胆地开发超级IP,除了整个电影行业的大爆发之外,互联网对他们的帮助也是他们如此信心满满的原因。正如林奇所说,票房不是他们关心的,因为电影的收入不是靠票房来完成,而是依靠电影的其他衍生品。而这些衍生品的制造和传播,很大力度上就需要互联网的力量。

作为阿里影业执行董事的阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁应该是此次上海国际电影节最忙碌的大佬之一。不仅是因为阿里巴巴集团是上海国际电影节的官方合作伙伴,还因为刘春宁要参加多个论坛活动,这些论坛活动的主办方或者参与方,都是阿里巴巴的合作伙伴。无论是《三体》,还是《死亡循环》等最近超级热的IP,都有阿里的影子。

对于阿里进入影视行业而言,刘春宁对于影视公司给互联网公司打工的言论有另一番解释。他认为:“我们不是谁给谁打工的问题,真的是一个完整的中国电影的生态链。无论是阿里,还是哪家互联网公司,其实我们都是这个里面的一环,可能我们更多用互联网的思维和互联网未来新的技术产品,帮助我们的内容生产伙伴打造更好的生态。”同时刘春宁也承认,阿里无法取代像博纳、华谊、光线这样的内容公司,因为阿里做不到他们那样专业。

据公开资料可查,中国的中产阶级的人口已经突破三个亿,相当于美国全国的人口。中国的电影院,2014年接近1500多个屏幕,今年会突破2200个屏幕,我们也可以预测,未来的五年至少有4000多个屏幕的电影院产生。

同时,中国的网民已经接近了6.5个亿,中国通过手机上网的用户高达5.5个亿,中国智能手机的用户5.6个亿,中国的手机用户有12.5个亿。除了院线以外,家庭用户的数字接近6亿,电视屏幕可达6、7亿,整个的电影产业和整个以电影为核心的内容产业存在了巨大的新的商业模式的机会。

而这正是BAT要进入这个行业的背景和前提。对于如何进入,各大互联网巨头都有自己的想法和考量。

阿里巴巴集团CEO张勇在17日举行的“互联网电影上海高峰会”上强调,互联网电影的主语是电影,就像互联网金融的主语是金融,互联网汽车的主语是汽车一样。阿里进入电影兴趣不在于拍电影,不在于做一个播放器。“我们的兴趣在于,利用互联网成为新经济的基础设施这个客观事实,依靠大数据这一新经济的血液,对行业进行推动和变革。”

作为行业的外来力量,阿里的态度很谦逊,但同时目标也很宏大。“阿里对电影是外来户,但是就像苹果改变手机,特斯拉改变汽车一样,任何行业的变革,往往是来自外来户。”

另外一个巨头腾讯,也有不同的想法。腾讯进入电影,并非简单的进行IP授权、改编或开发。副总裁程武说:“在电影行业腾讯是新兵,但腾讯是创意产业的老兵。十年前我们开始做游戏,近几年陆续进入动漫产业、文学产业,培育和孵化了一大批明星IP,这将为电影工业的腾飞注入新鲜血液。以洛克王国大电影为例,腾讯互娱几年前就在影视领域有尝试,自去年腾讯电影+发布以来,算是正式进入电影行业。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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上届上海电影节,博纳影业总裁于冬的“影视公司为BAT打工”的言论曾引起热议,而今一年过去,互联网和影视行业的融合愈发深入,那么,与此相关的讨论是否已经有了最终答案?

图片来源:华盖创意

6月14日,在上海电影节第一天“电影新常态:互联网+与产业升级”的论坛上,博纳影业总裁于冬无疑是最受关注的人物之一,去年他的“影视公司将来都给BAT打工”的言论引起影视公司以及互联网公司的很多议论。

而在此次论坛上,于冬对于互联网对电影行业的改造表现出了他的担忧,他认为中国电影产业目前还是很脆弱的,自身的内功还没有修炼好,还没有能力抵御好莱坞电影工业的冲击,现在又面临互联网的改造升级。

他担忧的是,在互联网的冲击下,中国电影工业的各种资源都流向网络的短视频、小视频,而不再拍大制作的院线电影了。在于冬看来,小鲜肉是无法抵御好莱坞的重工业的大制造和大场面的。

但是,于冬也无法回避,互联网对于电影传统行业的改造已经相当深入,其中最重要的一条,于冬认为互联网建立了一套生态系统,而他现在所做的就是要融入这套生态系统。而在整个生态系统中,互联网无法取代传统影视公司的一点就是内容,而这也是于冬所着力的地方。6月14日当晚,在博纳酒会上,于冬公布了博纳2015年的28部片单,票房剑指100亿。

于冬说:“从众筹融资开始,到粉丝经济流量的导入,再到在线的销售,互联网已经完成了一个完整的闭环。那么现在这个闭环当中有一环就是内容,内容创作,这一环互联网做不了。那么这一环是留给电影产业唯一的生存空间,这是我们唯一的生存空间。所以互联网+,加什么?加创意、加内容。”

博纳影业总裁于冬。

摆脱了打工论,于冬认为只要自己掌握好内容这一环,他就可以在整个互联网浪潮中处于相对主动的地位。因此,于冬不着急与互联网合作,用他的话说“不着急站队”,因为只要手握好的内容,他就可以待价而沽。

与于冬同属于传统影视公司的华谊和光线却没有于冬那么从容,从很早起,腾讯、阿里等互联网大头就已经注资,并且他们也很早开启了自己的互联网化进程。

腾讯和阿里很早就入股华谊兄弟,成为华谊兄弟的股东。除此之外,2014年8月27日,腾讯QQ与华谊兄弟对外宣布联合成立星影联盟这—明星与粉丝互动平台,旨在推动粉丝经济步入规模化,双方达成实质性合作。这是华谊开始寻求在移动互联网上的首次尝试。

2015年6月10日,华谊与百视通达成合作,打造“娱乐家”产品,未来双方合作的互联网电视产品,不仅会有颠覆电视文化的T2O众筹、个性化私人明星专区等,同时也将基于百视通云平台和大数据中心,建立家庭用户的互联网大数据,为未来更加精准、更加定制化的家庭娱乐产品推送打下基础。除此之外,甚至在游戏方面也会有新的业务拓展。

6月16日,华谊在上海电影节期间又提出了“娱乐+”,要利用娱乐内容来打造娱乐化平台,拓展更多的业务,腾讯副总裁程武为其站台,表现出了腾讯对这种平台的兴趣。

华谊的这一整套玩法,已经超出了一个传统影视公司的玩法,更加的互联网化和移动化。

而华谊的另外一家老对手光线也与BAT有着密切的联系。3月4日,阿里认购24亿光线传媒股票,成为光线传媒第二大股东。5月29日,光线传媒正式宣布,其与阿里签订《战略合作框架协议》。合作主要包括电影投资、制作或投资发行、IP、互联网新媒体渠道发行、影视衍生品优先销售或优先首发、线上票务优先销售或首发、其他票务合作等7项内容。

而王长田也在论坛上称,马云在入股之前见了他两次,其实阿里集团现在投资30亿以下的项目都不需要马云出面,但是马云之所以要见王长田,就是想了解电影这个行业如何能做到3000亿。

光线传媒王长田。

按照王长田的理解,马云感兴趣的是如何把电影内容做更广泛的传播和更大的产业规模。阿里布局的支付宝、淘宝电影、阿里影业等,其实都是想要把这个产业做大。而像光线影业这样的公司,就是更好地生产内容,然后利用阿里这样的互联网公司的服务,为观众提供更好的服务,就能得到更好的回报。

除了博纳、光线、华谊这样的传统影视公司,很多新锐的互联网公司也成为此次上海电影节引人注目的焦点。

首先就是拿到《三体》IP的游族影业。对于《三体》这样的IP,王长田表示很后悔,本来他有机会将《三体》揽入怀中,但是还是过于保守和谨慎。但是作为游族影业董事长林奇而言,他却毫不畏惧,虽然游族影业成立不到一年,但是已经拥有了《三体》这样的超级IP。

同时他们在6月16日以“上海电影复兴”的宏大主题的发布会上,游族一口气宣布了至少7部电影的计划,包括主打魔幻题材、根据自家游戏改编的《华夏之王》、《女神联盟》、《龙凤劫》与《一千灵异夜》,以及由作词转行导演的方文山带来的《仓颉书院》、伍仕贤的《反转人生》以及赵林山的《我的前任是极品》。

对于成立不到一年就要拍《三体》这样宏大的科幻题材的电影,很多人都捏了一把汗,但是80后的林奇却一点都不害怕,他说:“我不考虑票房,票房应该是传统电影公司考虑的东西。”在林奇看来,电影的收入远不止票房那么多,电影衍生出来的收入才是最可观的。

之所以任性,是因为有钱,游族影业的母公司游族网络2014年财报显示,公司营业收入为8.43亿元,同比增长27.2%;归属上市公司股东的净利润达到4.14亿元,同比加速了40.2%。

游族影业开始拍电影后,游族网络在“全球发行、大IP、影游联动”三大战略的总体规划下,成功将公司过去“页游+研运一体化”标签迭代到“全球轻娱乐供应商”的新定位。

除了不到一年就要拍《三体》的游族影业,刚刚成立不到两个月的向上影业也在6月18日宣布开发天下霸唱的《死亡循环》超级IP。

之所以这些新锐的影视公司如此大胆地开发超级IP,除了整个电影行业的大爆发之外,互联网对他们的帮助也是他们如此信心满满的原因。正如林奇所说,票房不是他们关心的,因为电影的收入不是靠票房来完成,而是依靠电影的其他衍生品。而这些衍生品的制造和传播,很大力度上就需要互联网的力量。

作为阿里影业执行董事的阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁应该是此次上海国际电影节最忙碌的大佬之一。不仅是因为阿里巴巴集团是上海国际电影节的官方合作伙伴,还因为刘春宁要参加多个论坛活动,这些论坛活动的主办方或者参与方,都是阿里巴巴的合作伙伴。无论是《三体》,还是《死亡循环》等最近超级热的IP,都有阿里的影子。

对于阿里进入影视行业而言,刘春宁对于影视公司给互联网公司打工的言论有另一番解释。他认为:“我们不是谁给谁打工的问题,真的是一个完整的中国电影的生态链。无论是阿里,还是哪家互联网公司,其实我们都是这个里面的一环,可能我们更多用互联网的思维和互联网未来新的技术产品,帮助我们的内容生产伙伴打造更好的生态。”同时刘春宁也承认,阿里无法取代像博纳、华谊、光线这样的内容公司,因为阿里做不到他们那样专业。

据公开资料可查,中国的中产阶级的人口已经突破三个亿,相当于美国全国的人口。中国的电影院,2014年接近1500多个屏幕,今年会突破2200个屏幕,我们也可以预测,未来的五年至少有4000多个屏幕的电影院产生。

同时,中国的网民已经接近了6.5个亿,中国通过手机上网的用户高达5.5个亿,中国智能手机的用户5.6个亿,中国的手机用户有12.5个亿。除了院线以外,家庭用户的数字接近6亿,电视屏幕可达6、7亿,整个的电影产业和整个以电影为核心的内容产业存在了巨大的新的商业模式的机会。

而这正是BAT要进入这个行业的背景和前提。对于如何进入,各大互联网巨头都有自己的想法和考量。

阿里巴巴集团CEO张勇在17日举行的“互联网电影上海高峰会”上强调,互联网电影的主语是电影,就像互联网金融的主语是金融,互联网汽车的主语是汽车一样。阿里进入电影兴趣不在于拍电影,不在于做一个播放器。“我们的兴趣在于,利用互联网成为新经济的基础设施这个客观事实,依靠大数据这一新经济的血液,对行业进行推动和变革。”

作为行业的外来力量,阿里的态度很谦逊,但同时目标也很宏大。“阿里对电影是外来户,但是就像苹果改变手机,特斯拉改变汽车一样,任何行业的变革,往往是来自外来户。”

另外一个巨头腾讯,也有不同的想法。腾讯进入电影,并非简单的进行IP授权、改编或开发。副总裁程武说:“在电影行业腾讯是新兵,但腾讯是创意产业的老兵。十年前我们开始做游戏,近几年陆续进入动漫产业、文学产业,培育和孵化了一大批明星IP,这将为电影工业的腾飞注入新鲜血液。以洛克王国大电影为例,腾讯互娱几年前就在影视领域有尝试,自去年腾讯电影+发布以来,算是正式进入电影行业。”

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