文|无忧精英网

明明每天工作12个小时，还是有很多事情没做完;老板吩咐的任务，一拖再拖，终于赶到deadline才勉强做完;每天都在忙于应付同事、上级、客户、下属;网上报名的课程一直都没有时间上;完全没有自己的时间，忙到一整天也不知道在忙什么……

所以，时间管理应运而生。

什么是时间管理呢?维基百科是这么说：时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。而时间管理又可以分4个层次，你在哪一层呢?

第一层：好记性不如烂笔头

即使不做出时间安排，也要把事情记下来。

在一大堆事情中，喜欢做简单的事情，做完有成就感，遇到难的事情，一直拖，看着dealine，不到最后一刻绝不开始，所以没有时间调整，没有时间做更多的思考，事情做不完，做完了但是做不好。用到的工具有便签，待办清单，备忘录等等

第二层：优先级观念

也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。这种做法有它可取的地方。

一天中优先把重要、困难的事情做完，心情会变好，压力会减小。

第三层：时间分配

做时间分配会让你工作起来更从容。

记下来所有的事情，并确定了轻重缓急，下一步就是做一个时间分配。

做好的时间分配，按照自己的步骤去做事情，会让你变得更专心致志。通过减少干扰并将注意力集中在手头的工作，可以使自己努力的效果成倍增长。记住，分心是梦想的杀手。

第四层：精力管理

跳出“时间管理”的定义，与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于“精力管理”。与其着重于时间与事务的安排，主张把重心放在维持产出与产能的平衡上。

对于大多数人来说，每天的日程，基本是差不多的，所以在时间是不变的前提下，状态的维持和提升，带来的效益更大，所以说做好时间管理，不在于管理时间，更重要在于管理好你的精力。这才是时间管理的本质。

时间很公平，给每个人都是一天24小时。但丁说过，最聪明的人事最不愿意浪费时间的人。有效管理自己的时间，应该从一个时间计划表开始，事无巨细，给自己的日常事务根据轻重缓急进行排序。对于不习惯制定时间表的人来讲可能一开始会感觉很为难，觉得现在来安排一个月以后的事情是很不靠谱的事情，适应不了。那就可以尝试从安排明天的时间分配开始，慢慢的再尝试安排下一周的事务，再过度到安排下一个月的事务。

工作计划表的制定也是对自己所要做的事情的一个梳理。在开始的时候，可以让每项事务的完成时间有个宽松一点的期限。时间表确立以后，就是严格的执行了。无论每件事完成与否，都要按照时间节点来进行下一项工作。之后就是高效的完成。一定要在规定的时间内，专注的进行自己的事情，工作高效。

在高效工作的基础上，再回头来检视自己的对每项事务给予的时间安排是否合理，能压缩的时间进行压缩。那么经过了计划表的制定，严格执行，高效工作，计划表完成这样一个循环以后，基本就能做到工作生活学习都能兼顾了。事实就相当于我们一天24小时可以当25,26,甚至更多的小时来使用