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乐视网没有最坏只有更坏:暂停上市后又面临巨额回购,“喊话”贾跃亭解决问题

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乐视网没有最坏只有更坏:暂停上市后又面临巨额回购,“喊话”贾跃亭解决问题

经乐视网内部测算,乐视体育两轮融资本金84亿余元,若均按照每年12%的单利计算,最大回购责任涉及金额高达110亿余元。

图片来源:视觉中国

记者 | 梅岭

乐视网(300104.SZ)5月15日公告称,公司收到《北京仲裁委员会裁决书》,法院裁决支持乐视体育股东前海思拓的全部仲裁请求。乐视网作为被申请人之一,将面临与其它乐视体育原股东共同承担回购款的裁定结果。在已经被暂停上市的背景下,此次裁决对上市公司的持续经营能力将会造成较大负面影响。

根据裁决书,乐视网及其它乐视体育股东,需要共同支付暂计至2018年11月20日的股权回购款1.33亿元等。此外,截至目前,乐视体育的14方股东,已对上市公司提起了仲裁申请,除了此次案件已出具仲裁结果外,其它13方股东仲裁仍然在审理过程中。如上市公司违规担保案件均被判决败诉,很可能导致上市公司承担无法解决的巨大债务。

经乐视网内部测算,乐视体育两轮融资本金84亿余元,若均按照每年12%的单利计算,最大回购责任涉及金额高达110亿余元。

乐视网表示:公司将一方面不放弃对债务方诉讼并采取保全措施,另一方面将通过涉足尝试创新业务改善公司现金流、与供应商等债务人谈判债务重组减小公司整体债务规模。

以外,乐视网将加紧对大股东及其关联方追讨债务偿还,要求大股东及其关联方对公司今日寸步难行局面负责、采取可实施弥补措施。

并且,乐视网现任管理层表示,上市公司不应承担此次乐视体育案件的回购责任。因“公司OA系统上无法查询到相关交易的信息审批流程;在未履行相关法律法规规定的上市公司审批等流程下,时任管理层作为签订合同人超越代理人权限,其签订行为应不发生法律效力”。

随后,乐视网相关负责人接受媒体采访时表示公司一直在喊话贾跃亭解决问题,对于100多亿债务,如果最终坐实,乐视网将毫无回生之力。贾跃亭微博从4月11日已暂停更新,在乐视网被暂停上市后,也未发表意见。目前乐视体育的官方网站仍然可以打开,但最新赛事停止更新在2018年。

乐视体育频道于2012年8月上线,2014年3月,乐视体育从乐视网拆分,开始独立运营,从单一的视频网站发展定位为“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年5月以及2016年4月,乐视体育完成三轮融资,融资额达到88亿元。

在这几轮融资过程中,乐视体育吸引的投资者包括王思聪所持有的普思投资,万达集团,马云的云峰新创,海航,凯撒旅游等,此外还包括了明星刘涛、孙红雷、陈坤、霍思燕、杜江、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强等人,乐视体育估值一度高达215亿元。

从烈火烹油到危机初现,乐视体育在2016年的11月以后,多次出现因为欠费而无法转播相关赛事的情况。这一切的背景,源于贾跃亭“生态化反”导致的乐视系资金链崩坍。2016年年底,乐视爆出拖欠供应商100多亿元欠款,并有供应商选择将乐视网告上法庭。

在2017年的5月,乐视体育因拖欠为其在香港提供展示型广告服务的Polarline DevelopmentLtd公司107万港元广告服务费,在香港遭到起诉;2018年3月,乐视体育香港(LeSport HK)被申请清盘。

手握88亿元融资真金白银的乐视体育,为何会在一夕之间陷入多次欠款的局面?根据后来的媒体报道,自2016年4月至2016年6月,乐视体育在未经过股东授权的情况下,向乐视控股打款约42.67亿元。

2016年11月,贾跃亭发布公开信,承认资金链危机,2017年1月,融创进入,却发现关联方欠上市公司的债务无法有效偿还。2019年5月10日,乐视网被深交所暂停上市,而后或将迎来退市之路。

2018年,乐视网营收达15.58亿元,较上年下滑77.83%,归属于上市公司股东净利润为-40.96亿元,经营活动产生的现金流量净额为-10.75亿元。2018年,乐视网资产总额为84.5亿元,较上年同期下滑52.79%,归属于上市公司股东净资产为-30.262亿元。

截至2018年12月31日,大股东及其实际控制企业对上市公司合并范围的欠款余额达到约28亿余元。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

乐视

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经乐视网内部测算,乐视体育两轮融资本金84亿余元,若均按照每年12%的单利计算,最大回购责任涉及金额高达110亿余元。

图片来源:视觉中国

记者 | 梅岭

乐视网(300104.SZ)5月15日公告称,公司收到《北京仲裁委员会裁决书》,法院裁决支持乐视体育股东前海思拓的全部仲裁请求。乐视网作为被申请人之一,将面临与其它乐视体育原股东共同承担回购款的裁定结果。在已经被暂停上市的背景下,此次裁决对上市公司的持续经营能力将会造成较大负面影响。

根据裁决书,乐视网及其它乐视体育股东,需要共同支付暂计至2018年11月20日的股权回购款1.33亿元等。此外,截至目前,乐视体育的14方股东,已对上市公司提起了仲裁申请,除了此次案件已出具仲裁结果外,其它13方股东仲裁仍然在审理过程中。如上市公司违规担保案件均被判决败诉,很可能导致上市公司承担无法解决的巨大债务。

经乐视网内部测算,乐视体育两轮融资本金84亿余元,若均按照每年12%的单利计算,最大回购责任涉及金额高达110亿余元。

乐视网表示:公司将一方面不放弃对债务方诉讼并采取保全措施,另一方面将通过涉足尝试创新业务改善公司现金流、与供应商等债务人谈判债务重组减小公司整体债务规模。

以外,乐视网将加紧对大股东及其关联方追讨债务偿还,要求大股东及其关联方对公司今日寸步难行局面负责、采取可实施弥补措施。

并且,乐视网现任管理层表示,上市公司不应承担此次乐视体育案件的回购责任。因“公司OA系统上无法查询到相关交易的信息审批流程;在未履行相关法律法规规定的上市公司审批等流程下,时任管理层作为签订合同人超越代理人权限,其签订行为应不发生法律效力”。

随后,乐视网相关负责人接受媒体采访时表示公司一直在喊话贾跃亭解决问题,对于100多亿债务,如果最终坐实,乐视网将毫无回生之力。贾跃亭微博从4月11日已暂停更新,在乐视网被暂停上市后,也未发表意见。目前乐视体育的官方网站仍然可以打开,但最新赛事停止更新在2018年。

乐视体育频道于2012年8月上线,2014年3月,乐视体育从乐视网拆分,开始独立运营,从单一的视频网站发展定位为“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年5月以及2016年4月,乐视体育完成三轮融资,融资额达到88亿元。

在这几轮融资过程中,乐视体育吸引的投资者包括王思聪所持有的普思投资,万达集团,马云的云峰新创,海航,凯撒旅游等,此外还包括了明星刘涛、孙红雷、陈坤、霍思燕、杜江、周迅、贾乃亮、陈思诚、马苏、王宝强等人,乐视体育估值一度高达215亿元。

从烈火烹油到危机初现,乐视体育在2016年的11月以后,多次出现因为欠费而无法转播相关赛事的情况。这一切的背景,源于贾跃亭“生态化反”导致的乐视系资金链崩坍。2016年年底,乐视爆出拖欠供应商100多亿元欠款,并有供应商选择将乐视网告上法庭。

在2017年的5月,乐视体育因拖欠为其在香港提供展示型广告服务的Polarline DevelopmentLtd公司107万港元广告服务费,在香港遭到起诉;2018年3月,乐视体育香港(LeSport HK)被申请清盘。

手握88亿元融资真金白银的乐视体育,为何会在一夕之间陷入多次欠款的局面?根据后来的媒体报道,自2016年4月至2016年6月,乐视体育在未经过股东授权的情况下,向乐视控股打款约42.67亿元。

2016年11月,贾跃亭发布公开信,承认资金链危机,2017年1月,融创进入,却发现关联方欠上市公司的债务无法有效偿还。2019年5月10日,乐视网被深交所暂停上市,而后或将迎来退市之路。

2018年,乐视网营收达15.58亿元,较上年下滑77.83%,归属于上市公司股东净利润为-40.96亿元,经营活动产生的现金流量净额为-10.75亿元。2018年,乐视网资产总额为84.5亿元,较上年同期下滑52.79%,归属于上市公司股东净资产为-30.262亿元。

截至2018年12月31日,大股东及其实际控制企业对上市公司合并范围的欠款余额达到约28亿余元。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。