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5月23日下午，界面新闻记者从山东省邹平市人民医院相关工作人员处得到证实，山东魏桥创业集团有限公司（下称魏桥集团）创始人张士平去世，享年73岁。
亚洲棉王、铝业大佬，这是外界为他冠上的名号。
他所在的这两大行业纺织和铝业，都为非景气的“夕阳”行业。但他依靠它们稳坐山东首富位置近十年。也因此，他还有一个名号为“红海之王”。
他为人低调、严谨，却从不走寻常路，总是在市场动荡中危中寻机，而他的公司则对外界一直保持神秘色彩。
山东省中部偏北，靠近黄河，是邹平市所在地。1946年，张士平在此地的一个农村家庭出生。他很早就参加了工作，做过推车工、扛棉工等多个工种。直到1981年，35岁的他才开启了自己往后精彩人生的真正大门。
那年，张士平接手了效益并不好的山东邹平县第五油棉厂，担任厂长。
油棉厂一直遵循本地采购棉籽生产的规矩。但当时的张士平做出了从外省调种子扩大生产的决定，当年第五油棉厂纳税93万元，成为中国供销系统效益最好的企业之一。
1985年，中国出现“卖棉难”，张士平于第二年力排众议成立了毛巾厂，当年盈利25万元。1989年，他又筹资千万元，成立了纺纱厂。1994年，他开始担任邹平县魏桥棉纺厂厂长。
上世纪90年代中期，中国国有棉纺企业出现严重产能过剩，政府实施压锭政策，大批国棉厂倒闭、职工下岗。属于供销社系统集体企业性质的魏桥纺织缩减成本的同时，开启逆向收购，吞下滨州、邹平等地的国有棉纺厂。
这种压低成本、跑马圈地扩张规模的做法，曾引起很大争议。也因他实行严苛的纪律，被并购厂的工人受不了管理而罢工。但这些都未能动摇张士平坚持扩张的决心。
1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团，并于2003年更名为山东魏桥创业集团有限公司，如今已成为了全球最大的棉纺企业。
除棉纺织产业外，2002年，张士平决定进入铝行业，并用同样的管理、生产方式拓展铝业版图。
在电解铝版图上，国外有美铝、力拓这种百年老牌矿业劲铝，还有俄铝、嘉能可这些后起的铝业霸主，国内有诸如中国铝业等“国家队”代表。
魏桥集团靠着上下游一体化的优势，快速扩张。2006-2010年，张士平曾收购和自建了近百万吨铝产能设施，后又将铝产品相关产业剥离给中国宏桥（01378.HK），单独上市。
中国宏桥主要生产液态铝合金、铝合金锭、铝合金铸轧产品及铝母线的生产和销售，也进行上游氧化铝的开采和生产。
张士平家族进入各大财富排行榜，是从2011年中国宏桥的上市开始。那年，他们的财富开始以百亿来计算，并首次登上山东首富的位置。
“他的宏桥集团被高盛集团称为世界上最好的铝业公司，生产出了苹果手机壳体90%的铝板材料；在魏桥纺织的工厂里，则充满了销往全球市场的牛仔布料。”这是《财富》杂志对他的一段评语。2017年，张士平被评选为中国最具影响力的50位商界领袖，位列第16位。
目前，张士平家族旗下有魏桥纺织（02698.HK）、中国宏桥两家H股上市公司，以及一家A股公司宏创控股（002379.SZ）。
无论在上游铝土矿、氧化铝，还是中游电解铝生产，中国宏桥在市场上均有着牵一发动全身的分量。
它也是中国最早前往几内亚开采铝土矿的企业之一，且以一己之力带动几内亚成为对华铝土矿出口最大的国家。
中国宏桥一向以高效率闻名。早在2013年，印度尼西亚开始出现禁止铝土矿出口迹象，中国电解铝企业所需的原材料面临卡脖子风险，中国宏桥那时就陆续在印度尼西亚和几内亚投资铝土矿。
2015年，中国宏桥在几内亚投资的铝土矿，近四个月后开采出矿，当年11月正式装船向中国发货。2018年产量达3000多万吨，全部运到中国市场。
2018年，中国共进口铝土矿8262万吨，中国宏桥占比三成多。铝土矿是提炼氧化铝的原料。
“前几年，电解铝成本构成中，占比最大的是电力，但近两年占比最大的为氧化铝。”上海钢联电子商务有限公司分析师张瑜对界面新闻表示，“包括中国宏桥在内的山东电解铝厂，在氧化铝和阳极上的成本低。”
从目前电解铝成本构成看，电力成本占近37%，原料之一的氧化铝占44%，另一原料阳极占比12%左右。
张瑜称，中国宏桥由于产业链齐全，整体成本较低，从上游铝土矿、阳极和氧化铝，都建自己的工厂，优势很大。
2018年，中国电解铝全行业亏损，1.3万元/吨的价格覆盖不住1.41万-1.43万元/吨的平均成本。“只有山东省能维持（电解铝）盈利的格局。”张瑜称。
“逆势扩张”的经营之道，曾让张士平将一家油棉厂变为16万名员工、资产3600亿元的魏桥集团。这一招，同样用于了铝行业。
中国宏桥上市后，行业境况一度糟糕，曾六年连续行业性亏损，但它仍然坚持扩张。截至2014年末，产能超过400万吨，成为了世界最大铝生产商。
在张士平经营的产业里，都历经长期行业性亏损，但他从未考虑过挣钱更容易的地产和期货行业。
他曾对《英才》杂志记者说，“我从10年前就下了决心，不进入地产和期货。”他认为，“期货市场挣得多的时候还好，亏的时候很惨；钱来得容易，去得也容易。”
“我不懂就不做，这是规矩。搞实体经济，靠汗水挣钱，行情好，多挣点儿；行情差，少挣点。”这是他做生意的原则。
巨人的成长，往往伴随着争议。张士平也不例外。
他最具争议的事情，当属实行的“魏桥模式”。
山东是全国自备电厂第一大省，魏桥集团和信发集团是自备电厂代表性企业。这两家公司采用孤岛电网，自行发电、调度、运行、供电，为它们的纺织和铝业企业以及周边的其他企业和居民供电。
张士平曾称，建设自备电厂，与公共电网断开，实属无奈之举。上世纪90年代，电力资源紧张，这严重影响纺织企业的生产。张士平决定自己建设电厂，实行热电联产。
电厂建成后的第三天，便接到淄博电网通知，因担心魏桥电厂影响到邹平县的用电安全，要求它从大电网中解列，并惊动县长亲自上门。不得已，魏桥电厂成为了孤网。
但以此，靠着自备电厂的低廉电力供应，张士平的纺织和铝业产业成本降低，规模迅速扩大。
直到2012年，有媒体报道，山东魏桥集团自办电厂的电价比国家电网低1/3，一时间将魏桥集团推向舆论风口。
有业内人士认为，企业自备电厂的电价之所以低，是因为它们不需要缴纳政府性基金和附加费，包含“可再生能源电价附加”等，在环保、节能减排等方面承担的责任小，因缺乏环保装置，对环境造成影响。
去年4月，国家发改委下发《燃煤自备电厂规范建设和运行专项治理方案(征求意见稿)》，被称为最严自备电厂整治方案，提出未经批准或未列入规划的燃煤自备电厂，一律停建停运。
后在征求意见期间，国家发改委收到了“魏桥集团16万人、信发集团8万人下岗给你们看”的意见反馈，表示整治自备电厂将带来大量下岗人员的安置难题。
同年5月，山东省人民政府官网公布《山东省贯彻落实中央环境保护督察组督察反馈意见整改方案》，魏桥集团遭到点名，指出其自2013年以来，违规建设45台火电机组，总装机容量1689.5万千瓦。其中，33台允许取得环评备案手续后继续运行，另有4台停建、8台停运。
争议也出现在中国宏桥。
2017年2月，美国做空机构Emerson Analytics指控称，中国宏桥自2011年准备IPO阶段起就已开始财务造假，共瞒报了216亿元的成本，其实际利润率不到公布的一半。这是其半年内遭遇的第二次“沽空”。
后停牌了七个多月，中国宏桥终于达成所有复牌条件并获得香港联交所信纳，恢复交易。
2016年，中国开始供给侧改革。2017年，中国宏桥有268万吨违规电解铝产能被要求关停。
中国宏桥去年收入901.95亿元，同比下降约7.9%，公司股东应占净利润约为人民币54.07亿元，同比上升约5.4%。
它表示，收入下降主要因公司于2017年下半年，响应中国铝行业供给侧改革而关停部分铝合金产品生产线，导致年内集团铝合金产品产量及销量较去年同期减少。
现在，张士平一手打造的纺织和铝业帝国，要正式进入二代时代了。
去年9月，他将魏桥帝国交棒给时年48岁的儿子张波。
据魏桥集团网站消息，十几年前，张波开始负责铝电业务，妹妹张红霞掌管纺织产业。张波如今成为魏桥集团的董事长及法人代表，妹妹张红霞成为董事兼总经理。
二代能否撑起这个庞大的帝国？这是外界拭目以待的事情。
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