文|大望路边摊

5月17日，百度发布了未经审计的2019财年Q1财报。要点摘录如下：

1.营收 241 亿元人民币，同比增长 15%；

2.移除业务拆分收入影响，同比增长 21%；

3.一季度净亏损为人民币 3.27 亿元，据彭博社统计，这是百度在 2005 年上市以来的首个季度亏损。

4.百度App每日活跃用户达到1.74亿，同比增长28%；好看App日活用户2200万，同比增长768%。百度App和短视频信息流总用户时长同比增长83%。百家号内容创作者达到210万。智能小程序月活跃用户达到1.81亿。搭载小度助手的智能设备达到2.75亿，同比增长279%；语音交互次数达到23.7亿次，同比增长817%。

可以看到，除了出现2005年上市以来的首次亏损之外，其他数字都是良好，部分经营数据取得超高速增长。

显然，这个亏损影响了百度当日股价的表现。而在2019年的第一个工作日，李彦宏在内部信中宣布，2018年百度营业收入正式突破1000亿元。他说，在营收突破千亿背后，更令自己感到欣慰的是，百度过去两年的主动调整找对了方向，并达成了预期效果。

在这个首次季度亏损与李彦宏的踌躇满志之间，是一种什么关系呢？

01、要短期利润还是长期增长？财报说话

我们先来看出现3.27 亿人民币亏损的直接原因。

显然，对于百度的这个体量的公司来说，3.27 亿人民币的亏损很容易用各种方式抹平，即使不使用某些上市公司惯用的“用集团关联公司的亏损换取上市公司的利润”的手法，那么在超越之前腾讯与阿里的，声势浩大的春节红包战役中稍微控制一些成本，也可以轻易实现“扭亏为盈”。

但百度并没有这样做，百度没有对实际经营情况进行矫饰。

在拿下2019央视春晚红包独家网络互动平台之后，百度毕其功于一役，下达了前所未有的紧急项目集结令，并且配合声势浩大的营销，换来的是百度在互联网人口红利的消失的情况下，用户保持强有力增长。

这场史无前例的营销，是百度3.27 亿亏损的直接原因之一——财报显示，第一季度，销售、总务和行政支出为人民币61亿元（约合9.02亿美元），比去年同期增长93%，主要由于渠道和推广营销活动增加，包括在中国农历新年期间的营销推广，以及员工相关支出增加。

另外一个直接原因：很少有人注意到，财报显示，百度第一财季研发支出为人民币42亿元，同比增长26%，同样创历史新高。

显然，这两项均达历史新高的大额支出，哪怕是削减一点点预算，都不会让亏损出现。但百度一定要实现研发投入与经营支出“不打折”。

为何要如此坚决？这就涉及到百度自去年启动的战略节奏。

几乎就在去年的此时——2018年5月15日，百度股价达到历史新高278美元。

彼时，除了走出2016年以来的阴影之外，百度股价创新高的直接原因，是百度发布的2018年Q1财报分外亮眼，远超投行预期：营收209亿元人民币，同比增长31%；净利润67亿人民币，同比增长277%。甚至，百度股价在2018年4月27日的涨幅，直接打破了BATJ四大超级巨头单日涨幅的记录。

百度的2018Q1财报出乎投行预料，但同样令投行没有想到的是，在2018年第二季度的财报分析师会议上，李彦宏却提出“以投入换增长”战略。

“以投入换增长”翻译过来，就是“用短期利润换取战略胜利”。对于去年此时的股价处于巅峰期的百度来说，没有任何动机去寻找一个“以投入换增长”的托词；相对应的，时隔一年之后，股价腰斩的百度，也没有任何理由去检讨自己Q1亏损的原因。因为在这一年的时间里面，百度的战略方向是连贯而坚定的。

这一点，我们可以从2018年至今的，一系列百度的产品、投资与战略布局中一目了然。

2018年3月26日，百度在北京百度科技园正式发布小度在家。在智能音箱第一波、第二波浪潮之时，百度并没有推出自己的硬件产品。但小度在家推出后，无可争议的迅速成为了智能音箱市场NO.1。2019年Q1财报现实，百度搭载小度助手的智能设备达到 2.75 亿，同比增长279%；语音交互次数达到 23.7 亿次，同比增长817%；

2018年11月的百度大会之上，百度发布了中国首款 L4 级自动驾驶量产乘用车，并宣布在2019年于长沙上路运营，这是百度战略打造Apollo平台后的首款量产自动驾驶产品。

2019年1月23日，“百家号2019内容创作者盛典”召开。与2018年的盛典不同，这次绝不仅仅是发布了作者激励计划，而是百度搜索引擎与百家号内容融为一体的宣言书。这场发布会，实际上成为了2019年开年最大的一哥互联网话题，被普遍认为其产生的行业影响将超过更早些时候的微信7.0更新，以及字节跳动发布快闪。

就在2019 Q1财报发布的前的5月12日，百度与西安市政府签署数据中心落地协议，百度云计算（西安）中心项目将落户西安航天基地。百度云计算（西安）中心项目将占地面积约127亩。这是百度加码AI时代基础设施、逐鹿云计算、赋能产业智能化升级的重要举措。

以上一系列的产品、投资与战略布局，连贯而紧密，是“以投入换增长”战略的鲜活注解，是百度甘愿承受一季亏损财报的底气所在。

余正钧在财报分析师电话会议上还透露了一组最新数据，一季度百度智能设备的销售量已经相当于去年全年的销售量。

就像在Q1财报发布当日，李彦宏发的内部信所说的那样：

“百度依然面临着严峻的局面。‘以投入换增长’的策略，要求我们必须保持战略定力，提高精细化运营能力和创新力，热爱用户，尊重用户。”

一句话，百度为了长期增长，为了实现自我扬弃，承受阵痛是必然选项。

02、人民需要狼性回归的百度

2018年1月18日，2018百家号内容创作盛典北京举办。这届盛典的内容，与2019盛典完全无比比拟——推出了基于人工智能的辅助写作平台“创作大脑”、扶持短视频创作者的举措“百万年薪计划”。这届盛典的最大新闻是，百度高级副总裁兼搜索公司总裁向海龙宣布：“手机百度”App将于2018年1月25日新版发布后更名为“百度”App。

而在1年之后的2019百家号内容创作盛典上，沈抖领衔发布了由百度搜索、百家号、好看视频、百度贴吧等组成的，一个崭新的百度内容产品矩阵，并自信满满地回答了外界关于“百度搜索引擎已死”的质疑，赢得了理解与喝彩。

“向海龙是因为私人原因离职的，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。”在财报发布后的电话会议上，李彦宏解释称，“我认为沈抖的能力很强，在经营管理方面，有很多非常瞩目的成绩。”

所有人都知道向海龙之于百度的重要性。向海龙的离开，标志着百度一个时代的落幕；沈抖的崛起，标志着百度面向移动新时代的开启。这两者，预示着百度这一次的自我扬弃，绝不止于“以投入换增长”。

向海龙在2018百家号内容创作盛典上发言

百度的上一次自我扬弃，还是在2012年。那一年，李彦宏发出了一封题目为《改变，从你我开始》的邮件，李彦宏在邮件中要求“鼓励狼性、淘汰小资”。

李彦宏在邮件中说，之前几年百度虽然掺了很多钱，但投入不够，当公司业务还在快速成长时，不应该快速追求净利润，应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。他说，除了核心业务之外，还应该通过推出浏览器等，引导用户使用百度搜索，但百度现在在这方面投入的力度不够。

从那以后，百度有了一个“狼厂”的江湖绰号。也正是在百度展现出的“狼性”的召唤下，沈抖在2012年火速加盟。

遗憾的是，那一次以“狼性”为名的自我扬弃，以百度地图的后来居上却先胜后败为标志，在进行了一半之后无疾而终。在2015年末至2018年初，百度负面舆情缠身，高管频繁更换，昔日中国互联网王者成为了人们感慨叹息的话题。

正是在这个背景下，百度2018年的Q1财报，让所有人眼前一亮，并且让百度的股价在2018年的5月达到了历史新高。

然而，李厂长并不想守成，他不想像上一次那样，自我扬弃半途而废。即使不再提“狼性”了，但他这次也不再以微笑示人，他决心要把“狼性”贯彻到底。

“向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务…..作为领军人物，说‘我们尽力了’没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利。”

包括多年的老战友在内，从未有人见过李彦宏用这种口气说过话。这一封邮件，比他自己2017年脱掉上衣参加荒野求生节目所释放的信息，要有力的多、有效的多。

这是战斗的号角。这等于向外界宣布：那个又狼性的百度又回来了。

战争是检验一个国家综合国力的最好舞台。对于一家公司也是这样。百度渴望一场大战来让这艘大船重新鼓起风帆。

实际上，在李彦宏发出这篇像战斗号角一般的邮件三个月前，一场百度历史上难度最大的战役，已经结束了。

在《 百度的春晚战事》一文中，作者如此描述这场战役之难度：

“2015年，微信曾经上春晚发过红包，在全国观众的冲击下一度跪倒长达一小时，俯首拜年。

2018年，淘宝为春晚准备了三倍于“双11”的服务器资源。而就在主持人口播活动开始的一瞬间，服务器瞬间超过负荷。

……精明的腾讯阿里，都是提前三个月准备春晚，尚且如此狼狈。而2019年，央视春晚红包招标时间很晚，距离除夕只有一个多月的时间。”

我们都知道，这场破釜沉舟的战役，以百度完胜告终。

实际上，在2016年之前，没有人怀疑：BAT之中，百度的技术含量最高，流量变现的效率也最高。

那是所谓的“互联网上半场”落幕的前夕。多年以来，后厂村的码农们已经习惯了自己被自媒体打扮为调侃的对象，但是码农和码农之间也有价值序列，显然，百度的码农无疑是后厂村价值最高的码农。

至今仍是如此。这是百度自我扬弃的底气。

在2019 Q1财报发布后，我们可以列举一下，百度手里有哪些牌：

1.人工智能基础科学与专利的积淀——今年2月，世界知识产权组织发布的首份技术趋势报告中显示，百度在深度学习领域优势明显，专利申请量仅次于中科院，在全球企业中则居于首位，超越了Alphabet（谷歌母公司）、西门子、微软、三星、IBM、NEC等国际科技巨头。——这使得百度无论是在小度在家这样的消费级市场，还是自动驾驶这样的商用级市场，都有充足的后劲。

2.战略切换期里，百度App与信息流产品的可期望值——2019 Q1亏损的一个重要原因，是在百度向移动产品切换过程中，由于广告主迁移与计价模式变化所带来的成本，这是百度必须承受的自我扬弃之痛。但是，我们也在Q1财报看到了令人欣喜的数字：3月份，百度App日活跃用户达1.74亿，同比增长28%，使用时长同比增加83%。这两个数据的增速，在行业内是绝对领先，也是百度未来发展的底气所在。

3．快速增长增量业务——小度家居场景产品与云服务。1年以来，百度的家居场景的IoT产品线已经日益强大，仅Q1一个季度，小度智能音箱的出货量就超越了2018全年的销量。并且，搭载小度助手的智能设备达到同比增长279%；语音交互次数同比增长817%。这组增长数字同样是行业第一。同时，百度的云业务一直保持3位数的增长。根据IDC近日发布的2018年下半年中国公有云服务市场报告显示，百度智能云首次进入中国IaaS（基础设施即服务）+PaaS（平台即服务）云服务商前五名。在PaaS层面，百度智能云营收同比增速超过410%，在所有厂商中增长最快。

坦诚地说，无论是医疗广告还是对浏览器的依赖性降低，人民逐渐开始不喜欢那个在舒适区的百度。而行进在2019年自我扬弃道路上的百度——小度，百度号，爱奇艺，好看，自动驾驶，小程序……——空前离离人民距离如此之近。

就在上周，百度刚刚宣布将已有17年历史的百度联盟升级为用户联盟。。——百度所有的产品都在进化，所有的组织都在进化。一个崭新的百度，正在向我们走来。