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十天落地3个项目,曹舟南的“蓝绿双城”迅猛打开局面

曹舟南要再造一个“绿城代建”。

蓝绿双城创始人曹舟南

记者 | 杨冰柯

职业经理人在公司平台上创造了好业绩,但离开平台创业后进展顺利的案例并不多。如今离开绿城近一年后,曹舟南创立的蓝绿双城势头不错,他的新事业会持续大放光彩吗?

5月份以来,蓝绿双城接连在各地落地项目。最近的是5月20日,蓝绿双城进入了河南周口,签约周口项城如意湖项目,项目建筑面积20万平方米。这是这个月以来,蓝绿双城的第三个项目落地。

在这之前,5月10日,蓝绿双城先是竞得舟山定海项目,建筑面积为8万平方米。5月13日,蓝绿双城与济南地铁公司达成合作,签约济南唐治项目,建筑面积为64万平方米。

一位蓝绿双城人士对界面新闻记者表示,舟山定海项目是与舟山恒尊地产合作竞得,8万平方米的建筑面积虽然体量不大,但是打造的是刚需住宅,项目竞得第二天已经进入现场开始施工,动作比较快。济南唐治项目则属于代建项目,周口项城项目是河南平台公司拿得的项目。

10天内接连拿下三个项目,曹舟南向外界展示了蓝绿双城速度。上述蓝绿双城人士还称,接下来在杭州还会有两个项目陆续落地。

这样的发展速度在意料之中。毕竟蓝绿双城组建后用不到三个月时间,就已完成旗下小镇开发公司、建设管理公司、景观设计公司、科技服务公司、生活服务公司等五家子公司的架构体系搭建,并已取得房地产开发一级资质和建筑设计甲级资质。

体系构建外,曹舟南还提到,蓝绿双城已经落定了全国17个项目,总建筑面积超过350万平方米,总货值超过800亿,代建收入已经超20亿、投资收益近10亿。

蓝绿发展迅猛事实上离不开曹舟南本人以及老绿城人多年的资源积累。以舟山项目为例,项目由蓝绿双城和舟山恒尊地产合作竞得,而恒尊地产的一位负责人此前也有绿城背景。另外在他们此前落地的项目中,深圳、丽江项目也是与之前的合作伙伴合作。

曹舟南自己也提到过,他们落地的项目中有60%来自此前工作的伙伴。

需要注意的是,虽然曹舟南表示会看机会参与一些投资业务,但是这种投资业务总体上建立在风险可控、稳健的基础上。以5月10日竞得的舟山项目为例,这是蓝绿双城首次涉足土地招拍挂市场,项目体量小,且是与当地的恒尊地产合作,这符合曹舟南的投资计划。

曹舟南最看重也最得心应手的还是代建项目。作为一手打造了绿城代建业务,并将绿城代建带到行业规模第一,他自己创业蓝绿双城后,他的计划是将公司做轻,不能太重。从目前获得的已有项目来看,大部分项目都是代建项目。

结合之前在绿城做代建的经验,他对蓝绿双城的代建业务也进行了一些调整。他表示,蓝绿双城的代建业务模式以资本代建为主导,以小股操盘为核心内容,与委托方签订对赌协议,取消固定比例,参与项目的增值部分分成,包盈且包亏。

值得一提的是,在走轻资产的路上,曹舟南目前也在试水和铺排房地产增量这块的业务。以共享别墅业务为例,针对目前房地产市场上存在的一些空置率高的旅游度假类别墅项目,结合游侠客等旅行平台,通过举办一些MBA、EMBA等课程、亲子类项目、商业圈层活动等对这些空置率高的项目进行导客,盘活资源。

通过共享,别墅业主的物业管理费得到覆盖,同时别墅业主也可获得平台内其它地区旅游度假别墅项目的一定时间居住权利。别墅项目人员导流进来,可进一步盘活餐厅等商业配套,而蓝绿双城和游侠客则获得一定的平台费用。

上述蓝绿双城人士认为,这种项目未来市场前景很大,如果做成功一个项目,因为平台对接了各个行业优秀的资源,很快就能够复制这个商业模式。他还表示,目前正在洽谈开拓这类项目,下半年就会有落地。

这听起来是一个共赢、好玩的商业模式。但说服这些别墅项目的业主和物业并不是件容易的事情,收益上的微利、业主利益的不一致、物业管理的难度加大等,这些都会让整个过程听起来并不那么容易解决。

随着数个业务项目的具体落地,曹舟南的新事业已开始走上正轨,但能否如愿,也还需要时间验证。

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