“最近有去电影院看恐龙嚒？”“短手打架比长手厉害。”“有手的打不过短手的，短手的打不过没手的。”诸如此类的桥段一度充斥在各个社会化媒体中。没错，这就是近期大热的电影《侏罗纪世界》。上映13天获得超过10亿美元的全球票房，这是《侏罗纪世界》目前的成绩，也是今年电影行业火爆的一个缩影。

来看看一组数字：94.04、38.62%、9.72、21、33.6%

以上数字分别对应的是我国2015年第一季度票房（94.04亿）；与2014年第一季度相比，2015年票房增幅（38.62%）；第一季度票房冠军《澳门风云2》（9.72亿）；第一季度票房过亿电影（21部）；第一季度票房中，外语片票房占比（33.6%，去年被好莱坞压制票房局面彻底改变）。

当然，这只是第一季度的票房，如果单从这组数据来看，的确是令人惊叹的结果。只不过如果你还记得第二季度上映的电影，那么就会觉得一季度的票房只是一盘开胃菜。《速度与激情7》、《复仇者联盟2》先后轻松突破十亿票房，再看看目前《侏罗纪世界》的姿态，第二季度票房似乎要突破百亿大关。

2015年的中国电影繁花似锦。而在一片繁华背后，BAT也不甘落寞，加大在电影行业的布局，希望通过电影行业拉动自身O2O产业。

百度想构造一种生态

对于百度来说，对于电影行业的入局十分直接和准确。就是从电影票和电影院线这样的入口渠道入手。毕竟，再好的电影也怕没票房和排期。就像某影评人说，从有些角度来说，无论内容怎么样，观众是不是买单才是衡量电影成功与否的标准。当然，现在也要加上院线排期了，想想之前的《大明劫》还有今年的《闯入者》吧。

电影票方面，去年10月，手机百度就首创“烂片退票”机制，大致规则是在豆瓣，时光网上评分低于5分的，将退还用户购票款。随后，又多次通过糯米平台推出低价购票活动，通过电影票务这个基础需求，拉动整个百度系列产品，从而实现O2O方面的布局。百度一季度财报显示，三七女生节当天通过百度的在线选座渠道，售出电影票占全国总出票量份额接近15%。

值得一提的是，在今年1月，百度正式成立了电影业务部，不仅增加电影在线选座和购票业务，还参与影视投资。或许百度也希望在未来建立影视行业的闭环。

除了电影票之外，电影院也是百度的一个重要目标。根据之前媒体报道，百度电影票的选座功能同万达等院线之间就有比较深度的合作。

就在6月11日，中国传统影院投资巨头之一星美控股集团有限公司宣布，百度、厚朴基金和天安财险共斥4.5亿港元入股星美控股，其中百度斥资1.5亿港元，获得星美控股1.59%的股权。作为BAT之中第一家与传统影院合作的巨头，百度对于基础方面的野望可见一斑。

除了电影票之外，目前百度也在做旅游景点门票，那么未来，横店影视城这样的电影相关基地，会不会也成为百度进军影视行业的手段呢？

仔细想想，百度对于电影行业布局的背后，也显示出百度构建O2O生态的一种模式。针对电影行业，百度的玩法是以手机百度和百度地图这两个超级入口为依托，同时布局院线，再加上百度钱包、糯米等生活服务类产品逐步实现线上到线下的导流，可以看到在这个环节中出现的角色有百度，有百度旗下的产品，也有外部合作伙伴，百度希望打造一种合作共赢的模式，来在电影行业进行布局。

未来百度构建的生态体系或许是这样的：以手机百度和百度地图这两个移动端的超级入口作为基础，随后，打造出一些列链接生活的服务。例如医疗方面（百度医生）、地产方面（百度房产）、餐饮方面（百度外卖）、出行服务（优步、百度地图）、旅游方面（去哪网）、本地生活方面（糯米）、教育方面（百度教育、智客网）等等，进而逐渐形成一个闭环，同时构建出一个基于百度以及百度合作对象的共享生态体系。

阿里想一口吃个胖子

就在日前，光线传媒正式宣布，其与阿里巴巴(中国)有限公司(简称“阿里”)已签订《战略合作框架协议》。合作主要包括电影投资、制作或投资发行、IP、互联网新媒体渠道发行、影视衍生品优先销售或优先首发、线上票务优先销售或首发、其他票务合作等7项内容

从面上来看，这两家公司无疑是强强联手，取长补短的。光线近年来在影视制作和发行方面的成绩大家有目共睹。而这正好是阿里的短板。

尤其是阿里影业出土之后，作为一家电影公司，最擅长的不是制作内容，而是跳票。例如《摆渡人》这部去年就应该开机的电影。光线传媒无疑会给其注入强大的内容制作和发行能力。据了解，今年是光线的电影大年，像《港囧》和《横冲直撞好莱坞》这样的电影“未拍先火”，阿里借助光线的大势，似乎距离打造“内容+渠道”的全产业链模式跟进一步。同时，这一模式背后阿里整合线上线下平台，也为其建立O2O生态圈提供了有利支持。

早在光线之前，阿里也对于电影票进行了布局。这里不得不提一下猫眼电影，这个隶属美团的产品。根据艺恩数据显示，目前猫眼电影已经占据了网络购票市场70%的份额，同时还在打造专属服务《猫眼大数据》，希望利用大数据为片方和院线提供更好的服务。在联想一下阿里影业，以及前文提到的阿里影业与光线直接的合作，阿里的胃口着实不小。一条从内容制作到内容发行，再到线下售卖的产业链若隐若现。只是从目前来看，阿里同光线之间的合作究竟能形成什么样的结果，还有待观察。

腾讯在挖掘粉丝和电影之间的故事

腾讯对于影视产业的布局，似乎可以从华谊说起。

很多年前，腾讯就入股华谊，记得当时在业界引起了不小的轰动。毕竟，互联网公司同影视公司结合在当时看来在一定程度上属于跨界联姻。谁也没想到，如今影视行业成为O2O生态链的重要一环。

对于腾讯来说，强大的社交基因以及文化和游戏业务（文学、动漫版块）为腾讯提供了丰富的内容素材，所以，腾讯在3.30日互娱年会上宣布4部主控电影，1部主控电视剧，并且开始制作。这与阿里影业跳来跳去的行为形成了鲜明对比。

在这里，不得不提及腾讯平台自身的创作能力，无论是腾讯视频，还是腾讯文学或者腾讯动漫，对于原创作者的支持力度都十分可观，由此获得了巨大的原创作者和原创作品。甚至逐步让腾讯平台成为国内做活跃的创作市场。对于电影行业来说，优质的原创作品对内容的贡献不用多说。由《哈利波特》系列、《指环王》三部曲可见一斑。作为内容为王的行业，不得不说腾讯具备了制作优质电影的重要基因之一。

在看看腾讯目前计划的7部电影，《斗战神》、《QQ飞车》、《天天酷跑》、《洛克王国》、《尸兄》、《QQ炫舞》和《藏宝图》。除了《藏宝图》以外，其余来自腾讯，或者说源于腾讯。从这背后有让我联想到一个词：粉丝经济。

6部源于腾讯的电影作品中，5部属于腾讯游戏，1部来自动漫。再次就不计算这些产品涵盖了多少粉丝。可以肯定的是庞大的用户基数一定会成为腾讯电影的重要助力。

过去，对于腾讯的关注往往集中在移动端的超级入口，尤其是通过微信与其他行业之间建立的联系，包括电影票的售卖，而腾讯在内容方面的布局往往隐藏在强渠道的背后，如今来看，腾讯在内容方面的造血能力也不容小觑。

去年6月，博纳影业总裁于冬在上海电影节预言未来电影公司都将为BAT打工的内容被无数媒体引用。说到底，于冬的这番言论背后的确反映了互联网公司对于传统电影行业的影响。想想近年互联网公司对于电影产业的影响不断加深。最初，互联网公司仅仅是一个获得影视内容的渠道，如今，互联网公司已经开始成为集制作内容，甚至是发行内容于一体的综合型平台，更重要的是，与传统电影产业相比，互联网公司的产品与用户之间的距离更近。与电影产业相比，互联网公司或许更能抓住用户的心。也许这会成为未来电影公司为BAT打工的核心要素。