文|一波说  

日前，上交所披露，因庞大集团在信息披露方面，有关责任人在职责履行方面存在违规行为，决定对该公司及公司时任董事长、控股股东暨实际控制人庞庆华等人予以公开谴责，庞庆华三年内不适宜担任上市公司董事、监事、高级管理人员。

近一年以来，河北汽贸巨头庞大陷入“钱荒”，一直在卖店求生；如今还巨亏61.55亿，被债权人申请重整债务危机，庞大为何不再“庞大”呢？

巨亏61.55亿、破产重整，庞庆华在至暗时刻“醒”了？

庞大集团掌门人庞庆华

庞大集团进入至暗时刻，痛定思痛，掌门人庞庆华终于“苏醒”了。

近日，接受《每日经济新闻》采访时，庞庆华表示，如果能选择重新来过，庞大不会再买地。

目前，庞大集团员工总数接近2万人，与巅峰时对比人员少了近半，庞庆华感慨道：“一定要接受教训，做企业不能一个劲儿地往前冲。”与多数汽贸公司采用“租地建店”不同，河北4S店大佬庞庆华走的却是“买地建店”重资产路线，一旦市场环境变了，扛不住寒风袭来，马上就是“钱荒”。

受访中，庞庆华仍不忘为自己开脱，“我们是国内首家通过IPO方式登陆A股市场的汽车经销商集团，当时要求我们80%不能有瑕疵（物业），为了上市只能按照要求买了土地。随着政策开始松动，对这方面的要求也没有这么严格了。”不过，他也坦言道：“如果当时有选择的话，我也不会选择买地，资产太重了！”

庞庆华还透露，“当时，我们的土地价值和房子价值加在一起大概有190亿元的资产，这些资产1年的利息大概在15亿元，如果再加上3亿的土地税、房产税等，就有18亿元的费用，这还不算流动资金的利息。”

另外，他对陷入破产重整困境的庞大仍抱有信心，认为是2019“重塑年”中迎来黎明。他对每经记者说：“现在土地值钱了，如果庞大集团把土地都卖了，会把前期‘养地’费用都赚回来。”

庞大集团“清欠誓师大会”

2018年2月，在滦县滦州国际酒店的四层，庞大集团在这里召开了清欠誓师大会，誓言要在2018年大干一场，打赢2018清欠攻坚战。当时，集团各地大区代表头缠红巾，喊着慷慨激昂的口号。

因资金流动性不足，庞大集团2018年内相继收到数十家法院送达的起诉状，涉诉金额高达8亿元。而年报数据显示，庞大集团2018年归属于上市公司股东净利润亏损额高达61.55亿元，同比-3003.23%。

庞大的巨亏年报，已引发上交所的关注。今年5月13日，公司披露收到上交所问询函。针对庞大集团持续经营能力、资产减值、偿债能力、业务及业绩情况、关联交易及关联资金往来等，上交所连发“33问”。其中，偿债能力风险更是上交所关注的重点之一。

第二天，也就是5月14日，一则《关于被债权人申请重整的提示性公告》，更是把风雨飘摇中的庞大集团推至舆论关注的风口浪尖。公司的债权人“北京冀东丰”（北京冀东丰销售服务有限公司）已向法院申请对其进行重整。

在《中国经营网》报道中，还披露了该事件的始末缘由。2017年5月4日，为补充流动资金用于进货，庞大集团向“北京冀东丰”借款1700万元，借款期限为1年。此后，“北京冀东丰”曾多次以电话、致函等方式向庞大集团催收，然至截稿时仍未偿还。

北京冀东丰门店

但该报记者通过企查查信息获悉，庞大集团是冀东丰公司的大股东，持有其99%的股权。也就是说，冀东丰是庞大集团成员之一，“儿子”告“老子”申请破产重整？换个角度讲，庞大选择破产重整是自己主动选择的结果。

5月14日，庞大集团掌门人、实控人庞庆华接受媒体采访中表示：“通过重整，主要采取‘债转股’的思路，庞大集团的负债情况会好很多。如果能转250亿~300亿元，对于我们的资金压力会有很大的缓解，有助于公司恢复正常经营。”（注：庞大集团在相关公告中提示，目前该公司尚未收到法院对申请人申请公司重整事项的裁定书。）

重整，是债务重组的重要方式之一，是避免企业走向破产清算的一种“拯救”方式。不过，如因重整失败，公司亦存在被宣告破产的风险。

举个债务重整的例子吧，以温州庄吉集团为例。

因温州“八大王”郑元忠跨界投资败北，2015年，庄吉旗下庄吉服装、庄吉船业等六家公司进入破产重整状态，即数年前“温州金融危机”中的“温州十大破产案件”之一。历经政府果断出手、法院精准对接、企业创新自救等一道道艰难曲折的关口后，如今，温州庄吉已“起死回生”！不过，落寞的创始人郑元忠，也从公众视野中消失了。

原庞大集团董事、总经理李金勇

“一个劲儿地往前冲”、“资产太重”等，似乎是庞庆华口中道出的失败原因；但问题是庞大为什么不再“庞大”，甚至还巨亏61.55亿，背后的原因到底是什么？

这里，可能须重提一个人，那就是已离开庞大、曾被庞庆华“钦定”征战一线的李金勇。四年前，也就是2015年10月，庞大集团公告称，公司董事会于近日收到公司董事、总经理李金勇先生递交的书面报告。

李金勇，今年50岁，美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士，于1996年进入汽车行业，任职于庞大汽贸集团前身冀东物物贸集团。2014年，庞大迎来一次重大高层变动，董事长庞庆华不再兼任庞大集团总经理职务，由集团副总经理李金勇担任。李金勇也是继庞庆华之后的庞大集团第二任总经理。

庞大集团的前身，是一个仅七八个人的县物资局下属的机电公司，短短十多年，从小到大、从弱到强，且一跃挤进中国企业500强，在国内汽贸行业占有重要一席之地。其中，掌门人庞庆华还是富豪榜上的常客，其中，2015年还入列“汽车圈十大富豪”，以79亿元的资产挤进榜单前十名。

在那个辉煌的时候，庞庆华领导的庞大汽贸连续多年位居汽车销售行业榜首；而竞购萨博汽车，更令他名声大振，庞大产业链包括汽车园区、汽车卖场、4s店等，涉及的品类、品牌非常多，曾被誉为“汽车经销界的国美”。

庞大集团，于2011年4月28日在上交所上市。而截至2018年度，上市8年仅2年盈利，2018年全年又是巨亏，陷入债务重整“生死局”，上市8年扣非净利累积亏损超80亿元，这到底是为什么？

2014年《金融界走进上市公司》，曾邀请时任庞大汽贸集团董事、总经理的李金勇“做客”。当时，李金勇谈到要从三个方面做好庞大集团市值管理，确保股东资产的保值和增值。

哪“三个方面”？李金勇表示，以经营管理、资本运作和公关宣传三个方面为未来工作重点，做好市值管理。“作为上市公司，我们有责任去管理我们的股票市值，同时也是转型的方面之一。”

推动公司上市，是很多老板孜孜以求的梦，但也有很多公司坚持“不上市”，比如华为、立白等。因为，除了规范经营、缴税、受监督外，公司上市后，会面临公司控制权争夺、利益分配、还有市值管理压力等。其中，“伪市值管理”危害性更大，比如乱用杠杠、做假帐、激进扩张和跨界等，甚至有上市公司为做市值管理，大股东不惜高息借钱，通过外部融资来增持股票。

到这个年纪了，再不拼，时间就不够了

庞庆华与儿子、冀东物贸集团总助、烯润科技董事长庞伟（左1）

一代会老，二代当立，庞庆华之子庞伟，现任冀东物贸集团总助、烯润科技董事长，已慢慢走上前台、独挡一面。烯润科技，主要以石墨烯润滑油业务为主。

庞庆华，生于1955年8月，祖籍河北滦县，在老家滦县，庞庆华是一位家喻户晓人物，身上有太多的传奇故事。

1971年，16岁的庞庆华就参加工作，上山打石头，也修过自行车，还当过理发师，创业时，他在北京住过天坛街底下的防空洞。日后他回忆说：“早晨起来被窝都是潮的，腰疼。”

庞大上市后，很多人质疑，都上市几年，咋负债率那么高，利润又少。可庞庆华却不理会外界“杂音”，带领庞大死命向前冲冲冲。有人见过，庞庆华曾一边打乒乓球，一边听公司汇报，人家问他为啥那么节省时间，他如此回答：“我已经到了这个年纪了，再不拼，时间就不够了。”

庞庆华的工作经历非常丰富，先是在滦县机械厂干，后来去了滦县城建指挥部、滦县商业局饮食服务公司等单位。1984年，他出任滦县物资局副局长兼机电设备公司经理；1992年任唐山市冀东机电设备公司经理，二年后任唐山市冀东物贸企业(集团)公司总经理。1999年至2008年，又任冀东物贸董事长兼总经理。而上市公司庞大集团的前身，是唐山市冀东机电设备有限公司，而这家公司的历史，又可追溯至1988年成立的滦县物资局机电设备公司。

庞庆华是个工作狂，2004年的夏天出了车祸，胸骨骨裂；他的儿子庞伟去医院看望，结果扑了个空，发现他老爸已在公司上班了。

尽管上市以来，庞大像一部高速列车一样飞奔，可庞庆华一路上也遇上不少挫折和失败。比如，痛失萨博。2011年4月，庞大在A股上市，而庞庆华对当时有着68年历史的瑞典汽车品牌萨博(Saab)汽车，却是“一根筋”的爱。然而，这一年年底最后几天，萨博(Saab)汽车被宣布破产，庞大也宣布停止收购萨博汽车股份的交易，这件事曾让他心情黯淡了很久。

对于自己的冲劲，庞庆华曾说如果自己是“保守派”，可能庞大集团就没有今天了，我们可能还在滦县待着呢！可问题是，上市以来，庞庆华一直在扩张路上“走钢丝绳”，用“薄若蝉翼”的资金链，要串联起那么多汽车专卖店（主要是4S店）、汽车超市、综合市场、地产等沉重产业链条，就不怕哪一天会断裂吗？

2011年上市时，庞大汽贸的经营网点有1257个，其中有661家4S店，2012年经营网点的布设达到顶峰值，高达1429个；而2013年4S店是803家，可“盛世”之下，快速扩张却深埋隐患，除了重资产模式带来资金压力，过往竞争优势在在市场逐渐消失。

更让庞庆华焦头烂额的是，2017年，庞大集团因未如实披露权益变动情况、未按规定披露关联交易、未披露自身涉嫌犯罪被司法机关调查等违规行为，被证监会处以顶格行政处罚，公司及实控人、董事长庞庆华、董事副总经理武成、董事会秘书刘中英被警示，累计罚款达195万元。

激进扩张的后遗症终于爆发了，据庞庆华受访时回忆，从宣布立案起到处罚下来，一共是15个月时间，此间，除了进行罚款处罚以外，还有半年内不允许庞大集团做证券市场里的产品，这直接导致了庞大集团在证券市场中的融资中断。

陷入“钱荒”的庞大，钱从哪来？庞庆华对《每日经济新闻》记者说：“以前庞大是提前一个月向银行还款，后来变成一个星期还，再到后来的当天还。就是这样的情况让银行发现我们资金异常紧张，开始抽贷，以此降低自身风险，一年多的时间抽走了242亿元，最终导致公司没有资金维持正常经营。”

更致命的是，除了银行“雨天抽伞”、停止放贷，又遭车厂取消返利和授权、高管离职等，谁将拯救庞大？除了“瘦身”、卖地之外，巨亏如此严重的庞大如今已气喘吁吁，假如无法从外部投资者或当地政府那边获得更多支持外，破产重整或可能是最好、也是最无奈的选择吧！

只是，庞庆华“苏醒”过来，太慢了，他的庞大仍在昏睡之中。