文|野马财经 鹿凯

编辑|王洪臣

自5月6日“披星戴帽”后，赫美集团（现“*ST赫美”，002356.SZ）便开始了下跌之路，截至5月27日已连刷16个跌停板，令人跌掉眼球。

而在此之前，赫美集团多位高管对公司2018年财报做出“无法保证内容真实、准确、完整”的表态，更是令A股上下一片哗然。

曾经，善变的赫美集团一度“看上去很美”。而如今潮水退去，铅华洗尽，已是面目全非。

披星戴月，怒刷16个跌停板

5月6日被实施“退市风险警示”特别处理后，赫美集团的股价一泻千里。截止5月27日，赫美集团股价已连刷16个跌停板，当天收盘于3.87元/股，相对于5月6日8.80元/股的价格腰斩大半。

赫美集团股价一泻千里，最直接的原因当然是“披星戴帽”。4月30日，赫美集团发布2018年年报。对这份年报，广东正中珠江会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告，将赫美集团推向了退市边缘。

而在此之前不久，赫美集团刚刚经历过一波“过山车”行情。

图片来源：同花顺

从十多个涨停，到十多个跌停，从最高峰的21.41元/股到如今的3.87元/股，这三个月的赫美集团，着实让A股的股民们长了见识。

而除了会计事务所“无法表示意见”，此番暴跌不止，还与赫美集团年报中的“奇葩”之处有关。其年报显示，赫美集团多位高管，包括总经理、副总经理、财务总监等人均“无法保证”年报内容的“真实、准确、完整”。

图片来源：年报截图

面对上市公司高管对自家年报“发难”的“奇葩事”，深交所当天便发出关注函，要求公司在5月8日前对公司年报中的相关问题给出合理解释。不等赫美集团回复关注函，5月14日，深交所再对公司发出问询函。

面对深交所的接连追问，赫美集团却将时间一拖再拖，最终在5月18日对关注函进行了回复。回复中，赫美集团以“政策变化，导致资金周转困难”为由对相关问题进行了推诿。而对于问询函中提出的会计事务所“无法表示意见”、高管“无法保证年报内容”等问题，赫美集团选择继续拖延。

“应当要求修订财报，否则股东们是可以提议改组董事会的。”上海汉联律师事务所宋一欣律师对野马财经如是说。宋律师更是直接表示：“这说明里面存在报表不实的问题。”

在赫美集团这份年报里，各项财务数据确实惊人。

语出惊人的年报

根据赫美集团的财报显示，报告期内赫美集团营业收入19.18亿元，同比下降20.44%；净利润亏损16.15亿元，同比下降1221.45%；扣非净利亏损19.06亿元，同比下降2729.87%。

难怪正中珠江会计师事务所会对赫美集团年报无法给出表示意见，作为董监高的公司高层则是以各种“五花八门”的方式撇清关系，更是声称：“不承担法律责任”。

对此，北京盈科（上海）律师事务所谢连杰律师对野马财经表示：“各高管并没有证明已经履行了勤勉尽责义务，因此该公司高管声明恐难以符合现有规定，存在较大不合规风险。”

董监高的这种行为不仅是渎职，更是对广大中小股东利益的践踏。宋一欣律师表示：“中小股东可以向证监会投诉并要求立案调查。”

至于赫美集团将会面临怎样的处罚，谢连杰律师表示：“要以证监会及深交所意见为准，看最终是否会作出处罚决定。”

一连串利空消息接踵而至，5月6日复牌后，“披星戴帽”的赫美集团连续跌停。比这更可怕的是，如果之后赫美集团不能改变这样的情况的话，退市恐已近在眼前。就此野马财经致电赫美集团，对方匆匆挂断了电话。

赫美集团的此情此景，实在让人难以将它和数月前曾上演“英雄救美”大戏的风光联系到一起。

2019年3月3日，赫美集团披露重大资产重组预案称，赫美集团将通过增发股份的形式吸收合并挂牌公司英雄互娱资产，交易一旦达成，英雄互娱将实现“借壳”上市。正是因为受此利好影响，赫美集团才一连出现十个涨停板，股价直冲21.41元/股的最高峰。

但“好梦易醒”，一个月之后，随着英雄互娱表示由于赫美集团屡次违反了双方约定，其与赫美集团的合作终止。

随后，赫美集团股价一字跌停。而“奇葩”年报的出炉，更是把公司推入了“暴风骤雨”之中。

其实，对于了解赫美集团“善变史”的股民来说，这场“暴风骤雨”或许早就该来了。

“看我七十二变”

“看我七十二变，今天新鲜改变再见”，这是蔡依林《看我72变》里的歌词。赫美集团上市以来像极了歌词描述的，通过并购重组、收售资产等方式大秀“变术”。多次变更主业的赫美集团，最终还未达到“美丽极限”就已接近了“终点”。

浩宁达仪表股份有限公司，这就是2010年赫美集团上市时的名字，听上去就没有现在的那么“美”。作为其控股东的汉桥机器厂，从名字就暴露了其被一些媒体定义为“过于素颜”的制造业的身份。

上市的头些年，公司的营收还是很“美”的，并在前4年出现了21.17%的复合增涨。但这种美丽的背后却是净利的连年下滑。2014年，面对“渐渐色衰”的财务报表，赫美的管理层做出多元化的决定，也开启了其“变幻之旅”。

就像多数“变术”一样，赫美的“变幻”往往如昙花一现。2014年收购每克拉转型做珠宝后，不仅赫美的形象变美了，财务报表也变得“漂亮”起来。然而，好景不长，2016年时已完成业绩对赌的美克拉出现了业绩急转直下的苗头，这时已更名完成的赫美集团怎么允许出现这么不“美”的事实？是果断出售每克拉。而在这之前，爱“美”的赫美集团就开始布局p2p领域，并在2015年和团贷网唐军扯上过关系。（欲知详情请回复关键字“唐军”从后台得取）

2017年，虽说赫美集团“阴差阳错”地躲过了团贷网这个大雷，但互金行业的急转之前，这个新的“变术”已不能让赫美重获“美丽”。2017年其互金业务的净利已从近3000万暴跌到了不足30万，再施“变术”已迫在眉睫。

这次赫美集团瞄上了时尚行业，并力争成为国际品牌运营商。一时间，高大上的定位，让股价都感觉这个feel对了，2017年赫美股价的年线更是出现了罕见的阳线。

但是，此番“变术之美”也未能维持长久。据赫美集团2018年半年报显示，再次转型以来的业务合计亏损1101.43万元。此情此景，对于赫美集团来说是那么的熟悉，那就再次施展“变术”通过出售非核心资产的形式，美化自己的业绩。

进入2019年，通过变更主业、收售非核心资产的形式大秀“变术”的赫美集团，面对控股股东因债务纠纷的后院之火，不得不升级“变术”。于是就有了上文提到的“卖壳自救”大戏。然而，但凡“变术”终为虚幻，当一切水落石出时，你才能发现谁在裸泳。

如今，面对ST后的16个跌停板和深交所的紧逼催问，赫美集团的管理层还有心情推卸责任吗？