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做线下培训18年,学大教育开始发力在线教育

在线、线下两条业务线发展,已经成为多家校外培训公司的发展策略。

图片来源:视觉中国

记者 | 戴梦馨

编辑 |

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做了18年线下校外培训的学大教育,决定拓展在线教育市场。

5月28日,学大教育CEO金鑫在战略升级发布会上宣布,学大教育将不仅以线下培训为主,开始发力在线教育,推出线下、线上相结合的培训服务产品。

与新东方、学而思培优主打的班课不同,学大教育在2001年成立后,较早地提出线下1对1辅导,提倡个性化教学。随着规模逐渐拓展,学大教育已在全国120多座城市建立了600多所学习中心,成为全国性的教育培训品牌。根据弗若斯特莎利文报告,学大教育近年占据了全国校外培训市场中前五的市场份额。

然而登陆资本市场之后,学大教育经历了多次变动。

2010年11月,学大教育登陆纽交所,其市值从接近10亿美元逐渐滑落至2亿美元左右。2016年,学大教育通过私有化从美股退市,回归A股,成为紫光学大(000526.SZ)的主营业务。但由于连续两年净利润为负,紫光学大曾被警示退市风险。2017年扭亏为盈后,紫光学大曾多次试图出售学大教育,但最终取消出售计划。

在发展的鼎盛时期,学大教育一度被视新东方视为最有力的竞争对手之一。经历了一系列变动后,学大教育的业务发展受到一定影响。

紫光学大的年报显示,学大教育2018年营业收入为29.06亿元,其中教育培训业务收入28.52亿元,同比增长3.16%,当年净利润1.37亿元,与去年同期相比基本持平。 而在2018财年,新东方的净收入为24.44亿美元(约合168.76亿元),其中k12培训业务的营收增速达到了46%。

紫光学大在年报中表示,学大教育不仅遇到了多家线下培训公司的竞争,还在面对在线教育的冲击。

与学大教育主营的线下1对1相比,在线教育的1对1辅导不仅可以做到个性化辅导,还可以节省房租等大量成本,因此利润率更高。另外,紫光学大在年报中表示,在线教育获得资本助力,在全国已经迅速布局占据市场,这也对学大教育造成威胁和挑战。

金鑫在发布会上表示,2014年学大教育曾经试图推出在线教育产品,但受限于当时的技术条件,业务发展艰难。他认为,现在的在线教育技术已经有所突破,因此学大教育最终决定入局在线教育。

目前,学大教育官网已经推出了中小学在线1对1直播课,以及更高端的在线外教1对1课程。学大教育在线教育事业部总经理邵涛在发布会上表示,学大教育的在线产品拥有师资优势,将与线下教学中心结合。“学生往往在周末上线下课程,而在一周内其他时间可以参加线上的学大教育培训。”邵涛表示,学大教育也已经推出在线大班直播课,以及线上答疑,并计划拓展到素质教育等领域。

在线、线下两条业务线发展,已经成为多家校外培训公司的发展策略。学而思培优的母公司好未来从2018年起,开始着重发展学而思网校。而一直收购线下学校的朴新教育,也在2018年开始推出朴新网校。此时宣布布局在线的学大教育,不仅承担了刺激自身业务强劲发展的重任,还将直面多家扩张中的竞争对手,寻求更大的发展可能。

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