正在阅读:

【视频】这么皮的韩寒,我一口气看了五遍

扫一扫下载界面新闻APP

【视频】这么皮的韩寒,我一口气看了五遍

“我觉得很多创业问题还是在于,很多人没有想明白怎样去赚钱,和赚钱的模式,纯粹是不爱上班,觉得当老板更自由。”

文|美好家园读者俱乐部 金雪

编辑|叶子

以下视频,截取自华创资本管理合伙人吴海燕对韩寒的采访录音。韩寒的回答可以说是相当真实了。

投资者与创业者之间是双向选择,韩寒和吴海燕之间也是如此。2006年加入华创资本以来,除韩寒的创业公司外,吴海燕还主导投资了同盾科技、铜板街、量化派、老虎证券、二维火、PingCAP、七幕人生、什么值得买、下厨房、Wish、Magmode名堂等多个早期及成长期项目,并在2018、2019年连续两年上榜福布斯中国“中国最佳女性创投人TOP25”。吴海燕的投资风格从来不追名人,不追所谓的“风口”,而是寻找真正有潜力的创业公司和创业者。吴海燕说,在这两者之间,创业者可能是更重要的,因为“找到对的人,他做的事有相当大的可能性是对的”。

也正是因为此,《美好家园》特邀吴海燕作为本期封面人物的采访者。

在本期的杂志中,我们从吴海燕对韩寒采访中刊登节选了一些有意思的对话:

Q:吴海燕 (华创资本管理合伙人) A:韩寒 (作家、赛车手、导演,亭东影业创始人)

Q:为什么要做一家公司和创业?现在回头看,还有必要做一家公司或创业吗?

A:不是特别有必要。本质上这个社会不需要这么多的公司,我们现在是远远的产品过剩、公司过剩,所以很多时候概率会越来越低,而且我们每次会赶上一波工业革命或信息革命时,相对来讲创业的成功率会大一些,这个革命到了尾声以后,成功率就会骤降。

但对于ONE来说是有必要的,因为它是一个文艺平台。

做电影公司时,我其实是想要在上海出品和制作更多的电影,现在除了我自己(导演)的片子,其实我们也有大量其他的储备正在做,只是制作过程当中需要一些时间。要说有必要吗,可能从赚钱角度来讲,对我个人而言不是一个好生意,但是从制作的角度来讲,公司的组织形式能够制作出更多我们自己出品的片子。

当然也要取决于做什么电影,如果它只服务于导演,其实本质上就是工作室,如果能够制作出很多其他的电影,本质上就是一个优秀的电影公司,导演只是当中的一环。我们本身是希望有组织地产出,但是影视的产出不是一个瞬间的事情,可能需要1-2年,甚至2-3年制作的周期。

Q:享受跟这么多人一起工作吗?

A:只要不一直是这样就可以。很多工作比如赛车也是跟很多人一起,跟技师、跟别的队友,我觉得不存在享受不享受,这是职责。你作为导演,就要和这么多人一起协作,这是你的职责,也应该是你需要掌握的技能,未必要享受。

Q:那见投资人呢?

A:我个人觉得尽量减少这个过程,即使是会有帮助的。前两年有一句流行的话,就是说一个老板有一半时间应该用在找钱上,但现在冷静下来,也是问题。我觉得给公司找钱、见投资人是一个必不可少的事情,有一些人享受其中,也有很多人为此焦虑。我们经常说公司如果账上只有半年工资时,就必须要见投资人之类的,但我真的觉得如果你账上钱只够发半年工资,真的要好好想想这个公司的根有问题。你融完这一轮以后,又剩半年,再去找投资人,不应该是这么操作的。

我觉得很多创业问题还是在于,很多人没有想明白怎样去赚钱,和赚钱的模式,纯粹是不爱上班,觉得当老板更自由。其实不是,当老板是最不自由的,比员工不自由多了。最简单的一个例子,你去问老板最近最热的剧追了吗?99%的老板都没有追,甚至都不知道最近最热的剧是什么。但去问员工,99%的员工全都看了那些剧。很多人去创业,只是觉得朝九晚五的工作,同事之间的关系或者公司KPI,让他觉得有点受委屈。但创业要受的委屈比这个大多了。

Q:我记得你说过:不上学不代表不学习,学习始终是持续的,人不学习就会停滞。你现在会特意有一些自我学习和提升的时间吗,具体在什么方向呢?

A:进行了一些领域的探索和学习,这个领域不大方便说,也许可能会在创作或电影中能用得到,在生活中也能用得到。我本身是一个很好学的人,学习能力也很强,但是我的学习还是一定要基于自己的兴趣。

Q:会列一些计划吗?比如年度挑战目标,今年要把什么东西学到,或者最近要花一些时间在什么地方上,学到什么样的程度吗?

A:不会。对于我来讲,列这么一个目标跟上学没有区别了,很容易把一个事情又变得索然无味。

Q:你现在是孩子的父亲 。从传承角度上,你想为后代、儿女留下什么?

A:当然最好的是优良的品质,再加上足够的钱就更好了(笑)。但是钱也有钱的用法,有些是选择家族信托,有些是觉得足够OK就全部交到儿女手上。每个人的做法都不一样,但是我觉得优良的品格还是最重要的。

Q:如果能把品质和金钱同时传承是最好的,那么传承财富的方式呢,更倾向哪一种?

A:其实还是要看子女的性格,如果子女的性格本身就是特别沉稳,没问题。但如果子女的性格是有1分花5分的,可能家族信托更稳妥一些。当然,如果他们可以自己挣出来,就更好了。

Q:乔布斯曾说愿意用所有的财富换取和苏格拉底共处一个下午,如果可以给你一个机会与任何人交谈,你希望是谁?

A:我觉得乔布斯这么说,是因为他知道不可能跟苏格拉底共处一个下午了。当然我们不能去揣摩他的心态。也可能境界不一样,他是一个思想者,已经超越了生意人、企业家、哲学家。

给我一个机会跟任何人交谈,其实我没有这个欲望。记得我小学的时候,当时流行写同学录,经常有一个问题是“你最崇拜的人是谁?”一半的答案都是“我最崇拜我自己”,那个时候我也写了最崇拜的人是我自己,到现在我连我自己都不崇拜了。

Q:每个人可能都经历过很多不同的选择,目前为止,你觉得最艰难的选择是什么?

A:我好像做的选择都不艰难,一般艰难的选择我都不选择了,我觉得当一个选择特别艰难时,就有问题。只有这个事情特别理所当然,必须、马上、务必要做这个事情时,我才会去做。往往一个电影我在选择到底是要拍还是不拍,就会选择不拍。其实对于我来说,艰难的选择都是没有做过的,一旦当一个选择艰难时,我就会放弃yes的选项,直接选择no。

本文刊登于2019年6月刊(总第149期)《美好家园》杂志

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

韩寒

  • 《飞驰人生》之后,男性电影将走向何方?
  • 韩寒,冲向100亿

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

【视频】这么皮的韩寒,我一口气看了五遍

“我觉得很多创业问题还是在于,很多人没有想明白怎样去赚钱,和赚钱的模式,纯粹是不爱上班,觉得当老板更自由。”

文|美好家园读者俱乐部 金雪

编辑|叶子

以下视频,截取自华创资本管理合伙人吴海燕对韩寒的采访录音。韩寒的回答可以说是相当真实了。

投资者与创业者之间是双向选择,韩寒和吴海燕之间也是如此。2006年加入华创资本以来,除韩寒的创业公司外,吴海燕还主导投资了同盾科技、铜板街、量化派、老虎证券、二维火、PingCAP、七幕人生、什么值得买、下厨房、Wish、Magmode名堂等多个早期及成长期项目,并在2018、2019年连续两年上榜福布斯中国“中国最佳女性创投人TOP25”。吴海燕的投资风格从来不追名人,不追所谓的“风口”,而是寻找真正有潜力的创业公司和创业者。吴海燕说,在这两者之间,创业者可能是更重要的,因为“找到对的人,他做的事有相当大的可能性是对的”。

也正是因为此,《美好家园》特邀吴海燕作为本期封面人物的采访者。

在本期的杂志中,我们从吴海燕对韩寒采访中刊登节选了一些有意思的对话:

Q:吴海燕 (华创资本管理合伙人) A:韩寒 (作家、赛车手、导演,亭东影业创始人)

Q:为什么要做一家公司和创业?现在回头看,还有必要做一家公司或创业吗?

A:不是特别有必要。本质上这个社会不需要这么多的公司,我们现在是远远的产品过剩、公司过剩,所以很多时候概率会越来越低,而且我们每次会赶上一波工业革命或信息革命时,相对来讲创业的成功率会大一些,这个革命到了尾声以后,成功率就会骤降。

但对于ONE来说是有必要的,因为它是一个文艺平台。

做电影公司时,我其实是想要在上海出品和制作更多的电影,现在除了我自己(导演)的片子,其实我们也有大量其他的储备正在做,只是制作过程当中需要一些时间。要说有必要吗,可能从赚钱角度来讲,对我个人而言不是一个好生意,但是从制作的角度来讲,公司的组织形式能够制作出更多我们自己出品的片子。

当然也要取决于做什么电影,如果它只服务于导演,其实本质上就是工作室,如果能够制作出很多其他的电影,本质上就是一个优秀的电影公司,导演只是当中的一环。我们本身是希望有组织地产出,但是影视的产出不是一个瞬间的事情,可能需要1-2年,甚至2-3年制作的周期。

Q:享受跟这么多人一起工作吗?

A:只要不一直是这样就可以。很多工作比如赛车也是跟很多人一起,跟技师、跟别的队友,我觉得不存在享受不享受,这是职责。你作为导演,就要和这么多人一起协作,这是你的职责,也应该是你需要掌握的技能,未必要享受。

Q:那见投资人呢?

A:我个人觉得尽量减少这个过程,即使是会有帮助的。前两年有一句流行的话,就是说一个老板有一半时间应该用在找钱上,但现在冷静下来,也是问题。我觉得给公司找钱、见投资人是一个必不可少的事情,有一些人享受其中,也有很多人为此焦虑。我们经常说公司如果账上只有半年工资时,就必须要见投资人之类的,但我真的觉得如果你账上钱只够发半年工资,真的要好好想想这个公司的根有问题。你融完这一轮以后,又剩半年,再去找投资人,不应该是这么操作的。

我觉得很多创业问题还是在于,很多人没有想明白怎样去赚钱,和赚钱的模式,纯粹是不爱上班,觉得当老板更自由。其实不是,当老板是最不自由的,比员工不自由多了。最简单的一个例子,你去问老板最近最热的剧追了吗?99%的老板都没有追,甚至都不知道最近最热的剧是什么。但去问员工,99%的员工全都看了那些剧。很多人去创业,只是觉得朝九晚五的工作,同事之间的关系或者公司KPI,让他觉得有点受委屈。但创业要受的委屈比这个大多了。

Q:我记得你说过:不上学不代表不学习,学习始终是持续的,人不学习就会停滞。你现在会特意有一些自我学习和提升的时间吗,具体在什么方向呢?

A:进行了一些领域的探索和学习,这个领域不大方便说,也许可能会在创作或电影中能用得到,在生活中也能用得到。我本身是一个很好学的人,学习能力也很强,但是我的学习还是一定要基于自己的兴趣。

Q:会列一些计划吗?比如年度挑战目标,今年要把什么东西学到,或者最近要花一些时间在什么地方上,学到什么样的程度吗?

A:不会。对于我来讲,列这么一个目标跟上学没有区别了,很容易把一个事情又变得索然无味。

Q:你现在是孩子的父亲 。从传承角度上,你想为后代、儿女留下什么?

A:当然最好的是优良的品质,再加上足够的钱就更好了(笑)。但是钱也有钱的用法,有些是选择家族信托,有些是觉得足够OK就全部交到儿女手上。每个人的做法都不一样,但是我觉得优良的品格还是最重要的。

Q:如果能把品质和金钱同时传承是最好的,那么传承财富的方式呢,更倾向哪一种?

A:其实还是要看子女的性格,如果子女的性格本身就是特别沉稳,没问题。但如果子女的性格是有1分花5分的,可能家族信托更稳妥一些。当然,如果他们可以自己挣出来,就更好了。

Q:乔布斯曾说愿意用所有的财富换取和苏格拉底共处一个下午,如果可以给你一个机会与任何人交谈,你希望是谁?

A:我觉得乔布斯这么说,是因为他知道不可能跟苏格拉底共处一个下午了。当然我们不能去揣摩他的心态。也可能境界不一样,他是一个思想者,已经超越了生意人、企业家、哲学家。

给我一个机会跟任何人交谈,其实我没有这个欲望。记得我小学的时候,当时流行写同学录,经常有一个问题是“你最崇拜的人是谁?”一半的答案都是“我最崇拜我自己”,那个时候我也写了最崇拜的人是我自己,到现在我连我自己都不崇拜了。

Q:每个人可能都经历过很多不同的选择,目前为止,你觉得最艰难的选择是什么?

A:我好像做的选择都不艰难,一般艰难的选择我都不选择了,我觉得当一个选择特别艰难时,就有问题。只有这个事情特别理所当然,必须、马上、务必要做这个事情时,我才会去做。往往一个电影我在选择到底是要拍还是不拍,就会选择不拍。其实对于我来说,艰难的选择都是没有做过的,一旦当一个选择艰难时,我就会放弃yes的选项,直接选择no。

本文刊登于2019年6月刊(总第149期)《美好家园》杂志

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。