文|家电圈

道阻且长，行则将至。在中国家电市场持续低迷的常态化通道中，如何调结构、以创新产品和模式促进产业高质量增长，如今成为家电行业各界热议的核心议题。不管是2019中国家电流通大会透露的家电产业整体向大牌高端转型的思路，还是彩电业在一季度压力下的新路径探索，亦或者白电、厨电企业的细分市场和新品迭代，联手商家的战略合作，都折射出家电产业正步入转型深水期，注定不会容易，却是未来可期。

就“众人皆看空”的彩电市场而言，不景气中蕴含新机会和想象力。中国彩电企业虽然一季度全球出货量表现不错，但仍然缺乏技术和品牌为核心的竞争力，在高端市场上迟迟难以突破。好消息是“超高清”有望在北京市2020年冬奥会4K全程直播和苏宁加速淘汰2K电视活动助力下，成为转型升级新风口，不过还要看企业如何把握。同时，华为电视推出的消息一而再传出，也让不少彩电厂商期待这个新“入侵者”带来的新机会。相对而言，空气净化器，以及净水器市场压力更大，正面临消费回归理性后寻找新破局的低迷期。

产业背景如此，企业唯有不断探索，勇往直前：美的空调和康佳白电不约而同选择面向细分市场的新品引爆和产品迭代；格兰仕则与拼多多达成合作，加速互联网时代渠道下沉和扁平化模式深化；华为电视尘埃落定；酷开则挑战小米要做“互联网电视第一品牌”……家电企业一切的变革和努力，让低气压的产业显出了更多的活力，也让市场多了几许期待。

中国家电流通大会：创新模式助力高质量发展

主题为“迎接新周期·赋能新零售”的2019中国家电流通大会上，中国家用电器商业协会理事长彭宝泉表示，抵御市场下滑需要企业改变旧模式，顺应大牌领跑、高端领航的趋势。海尔集团副总裁、首席市场官李华刚也在会上表示，今年电市场形势更为严峻，海尔将持续深化转型，多触点布局，以卡萨帝加速高端引爆，推动产业转型升级。

自去年下半年以来，家电市场规模一度达到两位数下跌幅度，“智能化、高端化、定制化、个性化”等方向迫切成为企业转型新抓手，但效果还需要时间检验。与此同时，以海尔、美的、海信为代表的头部企业在市场下行大背景下保持强势增长，反映出家电行业强者恒强的马太效应，尤其是卡萨帝为代表的高端品牌的模式创新和引领性，则成为中国家电产业如何高质量发展的新典范。

空净市场退烧进入洗牌期：突破口仍然没找到

2019年中国空气净化器行业峰会暨行业白皮书发布会上，奥维云网发布最新监测数据显示，今年前4个月月，空气净化器市场规模为29.4亿元，同比下降21.5%。而2018年空净市场规模116.7亿元，同比下滑28.0%，仅去年一年就有263个品牌退出。最近两年来，空净市场彻底退烧，让不少投机者“竹篮打水一场空”。

空净市场在2015年迎来市场爆发，不过随着市场整体消费回归理性，特别是空气质量稳步提升，整个行业也在加速洗牌。2018年以来，市场快速退热，新增的品牌明显减少，但产品质量不稳定、同质竞争、虚假宣传、强投机性、无序竞争等问题却层出不穷。尤其是当前消费需求锐减的产业低潮期，企业如何找到“除霾”之外新的突破口，将成为能否实现逆转的关键。目前来看，众多空净企业并未找到突破口，而空调企业则在加速空净的复合化创新。

一季度全球电视出货量微增：中国品牌占三成

据TrendForce最新报告显示，2019年一季度全球电视品牌的出货量达4987万台，环比下滑24.6%，同比微增0.5%。排名第一、二位的仍是三星、LG，而中国电视品牌TCL、海信、小米、创维则包揽三至六名，为全球电视品牌出货量贡献了近30%市场份额。索尼的表现相对差强人意，出货量环比下降近一半，疑为进一步压缩规模求质量。

在中国彩电市场进入存量竞争时代，企业纷纷将目光瞄准海外市场，加快全球市场布局。从份额看，中国彩电企业一季度表现还不错，在全球市场增长的企业仅有TCL一家。其中核心竞争力正是垂直产业链带来的低成本代工贴牌，其中小米同比增速超过九成就给TCL带来不小的增长动力。却也凸显出中国电视企业的优势仍是低成本、低价格。综上来看，如何提升品牌和核心技术竞争力，仍然是中国家电产业征战全球需要弥补的短板。

北京冬奥会播4K苏宁淘汰2K：电视业新拐点

在刚刚举行的彩电汰旧换优惠民工程启动仪式上，苏宁方面表示：即日起将对2K电视进行有序汹涌，计划在2019年底实现全渠道无2K电视销售。而且苏宁将通过OLED、激光、AI人工智能及4K/8K产品，以及大幅度补贴方式和服务淘汰2K。几乎同时，《北京市超高清视频产业发展行动计划（2019-2022年）》发布，提出将实现2022年北京冬奥会、冬残奥会4K超高清电视全程直播，8K超高清实验直播。

一方面，随着国家超高清视频产业发展行动计划的政策推动，鼓励4K超高清全产业链协同发展，并加速电视机等显示终端的4K化，彩电产业超高清视频升级正在加速落地。另一方面，对于彩电企业来说，也有望在这场产业链2K、4K到8K的升级中，找到新的增长空间，打破当前存量市场中天花板。理想很丰满，彩电企业能否借此风口迎来繁荣，仍考验着企业的经营智慧。

华为电视得获3C认证：彩电行业的狼来了

传闻已久的华为电视终于有了新消息：5月底华为电视通过3C认证，出现在国家质量认证中心的相关页面，其型号为OSCA-550和OSCA-550A。认证的申请人为华为技术有限公司，产品生产方为合肥京东方，坐实华为电视面板来源于京东方的传闻。目前来看，华为两款产品很可能对应55英寸的智能大屏，定位于超高清。

结合之前华为多次公开声称不会涉足家电领域，但会推出AI体验、具备电视功能的智能大屏设备，让外界对这款产品有了不同的猜测。一种消息称华为目标是年销量1000万台，成为电视第一；另一种观点则认为该产品重点在智能互联，以智能家居入口为目标打造。虽然一切猜测还需要等产品上市才能有定论，但华为大概率不会瞄准利润微薄、竞争激烈的电视红海，而是5G时代的智能家居未来，所以电视企业大可不必慌张。

海信电视逆势再创新高：市场份额突破25%

近日，中怡康时代发布《2019第21周线下彩电零售分析周度报告》显示：第21周彩电线下市场零售额同比上升2.6%，零售量同比上升2.5%。在市场震荡发展中，领军品牌海信电视表现很“抢眼”：29周销售额市占率达到26.2%，创历史新高，超过第2名创维近1倍。在彩电全国十大畅销榜单中，海信电视有6款产品入围且居前6强。其中55吋U7登顶榜首，80吋激光电视L5位列第二名。

都说，市场寒冬正是大企业大品牌最好的洗牌周期。最近两年来，中国彩电市场持续的低迷，逼着所有彩电企业只能靠价格战求生，即便是进入引爆通道的55吋、65吋大屏市场如今也是一片低价格战的红海乱战。在这种背景下，海信电视市场占比的逆势提升，显然值得引起关注和重视，那就是重视技术、重视差异化精品，重视大屏和高端市场的双双引爆。

美的空调康佳白电推新品：细分市场成新高地

儿童节前夕，美的空调推出儿童空调IP爆款“米奇空调”迭代新品，在“智能防着凉”优势核心功能基础上，新增“智能语音”、“一键防直吹”等两大科技，直击母婴群体。面对细分市场发力的企业显然不止美的空调一家，康佳发布Kmini品牌的“冻龄魔法盒”化妆品冰箱和“健康除菌仓”壁挂式滚筒洗衣机新品。前者专为女性化妆品打造，后者则升级高温除菌和分时洗功能，为母婴衣物提供健康洗护。

一直以来，家电市场上的产品同质化现象严重，企业也在不断寻求新路径。不管是美的空调从第一款儿童星空调到“米奇空调”和漫威系列定制空调；还是康佳瞄准“她经济”和“宝贝经济”崛起，深入美妆、洗护、健康等生活场景进行精细化运营，均是以细分市场、细分需求为突破口，打破产品同质化的探索。市场爆款也好，小荷才露尖尖角也罢，这种探索求变的勇气值得所有家电企业学习。

格兰仕拼多多战略合作：渠道碎片化的新探索

上周就在苏泊尔九阳美的刚宣布撤出拼多多，这周格兰仕高调宣布与拼多多达成全面战略合作。618电商年中大促即将打响，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤率队造访拼多多总部，并与其建立长期全面的战略合作关系。格兰仕与拼多多共同对外双方表示，将倾斜核心资源，打造电商和家电领域合作典范，围绕新品类、新产品展开联合创新，为消费者提供最优质的产品和服务。作为拼多多平台成立以来，第一个与其达成战略合作伙伴关系的家电品牌，格兰仕无疑是胆子比较大、步子比较快。

但如果看到格兰仕在互联网时代对“多渠道布局”的一系列动作，就不难理解这背后逻辑。在格兰仕看来，更快更好的拥抱信息透明化的互联网时代，传统家电企业专业化、大规模代理分销的模式已经落伍，借助新兴渠道力量，对原有模式进行改造和重构时当务之急。与拼多多合作正是这种战略下的重要举措，这将助力格兰仕加快下沉到三到六线城市，抢占更大的市场蛋糕。当然，这也会对格兰仕原有的农村实体渠道造成一定的冲击。

酷开要冲互联网电视第一：低价竞争价值存疑

“做互联网电视第一品牌”这是在酷开电视2019战略发布会，创维确立的战略新目标。发布会上，酷开更是直接把自己的C60和小米电视E55A，两台同为55英寸的全面屏电视“拆机对比”，展示自家产品在做工和用料等质量上的优势。而在发布会前连续三天，酷开电视官微的预热海报也是叫板小米。对于创维来说，借助酷开电视的低价路线抢蛋糕，首要目标就是小米。

前怼海信，后怼小米。今年以来创维电视的营销噱头一向搞的很足。不过，对于“互联网电视第一品牌”目标并不复杂，价值却不明显。当前尽管轻资产、重营销的小米电视未来有诸多不确定性，但国内销量有目共睹在国际市场也稳步快速增长。即便酷开电视依托创维，从研发、部件、芯片、整机等制造优势领先，但要想在全球市场完成品牌、渠道、销量对小米的超越，仍有一定的路要走。即便真的取代小米成为低价销量第一，对创维来说，其商业价值也不大。