记者 | 陈丁睿

19年前，在黎巴嫩首都贝鲁特，经过了陈述报告、投票决选以及时任亚足联主席维拉潘的口误后（误将获胜者说成泰国），彼时的中国代表团以4票优势力压泰国，获得2004年亚洲杯的承办权。

相较于那时的明争暗斗，2023年亚洲杯举办资格的归属，其实早在半个月前已经柳暗花明。由于竞争对手韩国足协临阵退出，作为唯一申办国的中国可谓不战而胜——北京时间6月4日，亚足联主席萨尔曼与中国足协党委书记杜兆才的同框出镜，标注着中国将在时隔19年的节点，历史上第二次承办男足亚洲杯。

杜兆才表示：“足球作为一项运动，在国家体育文化打造、经济社会发展、全民健身和民族精神塑造方面有着独特功能。通过亚洲杯促进中国足球的发展是非常必要的，也是一个很好的平台……举办这样一次足球盛会，是中国的责任和义务，在国际事务中承担这样的工作，也符合亚洲其他国家和亚足联的期待。”

就在同一天，坐拥2021-2028年亚足联赛事全球独家商业权益的登峰体育，宣布启动2021-2024年新周期的赞助销售工作——其范围包括2023年亚洲杯、2022年世界杯亚洲区域预选赛和亚冠在内的1000余场赛事。

作为上市企业当代明诚的子公司，登峰体育由当代明诚和Fortis Sports合资成立。去年10月，经过15个月的竞标后，登峰体育击败IMG、盈方、MP & Silva和拉加代尔等竞争对手，与亚足联签字画押。从2020年世界杯亚洲区预选赛决赛阶段开始，相关权益将被正式激活。

登峰体育执行董事于航告诉界面新闻：“从国家队赛事到俱乐部平台，我们都为亚足联设计出一个更灵活、更创新、更具有市场针对性的商务合作方案。”

诚然，在过去很长时间，亚足联的品牌赞助体系并没有太多变化。以2019年阿联酋亚洲杯为例——全球合作伙伴为拜因体育、马牌轮胎、阿联酋航空、KDDI株式会社、SAISON CARD、丰田和UAE EXCHANGE，全球供应商为朝日新闻、可口可乐、全家便利店、富士生命保险、牧田、摩腾、尼康和SHARAF DG，官方计时为泰格豪雅。

这样相对扁平和单一的二级赞助构架，贯穿了亚足联旗下所有的洲际赛事，而拥有较多国际需求的日本企业，一直是亚足联品牌合作中的核心力量。

针对于此，在2021-2024年的合作周期中，登峰体育已经对赞助体系进行了革新。

在国家队赛事产品下，新设立的4个层级为全球合作伙伴、区域合作伙伴、全球供应商以及区域赛事供应商。新晋出现的“区域合作伙伴”，将目标群体放在注重本土发展的地区型企业，而现阶段设定的4个主要销售分区为：中国、日本、中东和和东南亚及其他地区。

至于以亚冠联赛为主的亚洲俱乐部赛事，登峰体育已经在原有的“全球合作伙伴”和“全球供应商”之外，增加“首席合作伙伴”和“区域合作伙伴”，并且划定了“东西亚分区”的地理概念，整个赛事的赞助席位将相应增加。

登峰体育CEO马明辉表示：“依仗于全新的赞助分级，比如电信、保险、银行、乳制品和啤酒企业，都将在区域赞助层面获得更多的机会。而随着2023年亚洲杯要在中国举办，包括手机、家电、支付系统、酒水、房地产、保险、零售银行和在线金融等品牌，也都会有意向成为亚足联的合作伙伴，他们都对中国市场抱有极大的兴趣。”

从登峰体育获得独家商务权益，到2023年亚洲杯情定华夏大地，在外界的猜测中，中国企业加入到亚足联的国家队赞助体系中应该只是时间问题(此前有怡宝、山东临工和青岛啤酒赞助亚洲俱乐部赛事)。要知道，在过去63年的历史中，亚洲杯还从来没有迎来中国企业。

“造成这样的原因是多方面的”，于航如是告诉界面新闻，“这与中国企业的发展程度、亚足联对中国市场的重视程度，以及过往合作伙伴对中国市场的开发手法都息息相关。当然，在过去几年，我们已经看到了很多中国品牌通过体育赛事走向世界。虽然此前没有中国企业赞助过亚洲杯，但这也为我们的推进提供了更大的空间，在韩国宣布退出亚洲杯申办后，我们已经获悉了不少前来问询的客户。我们希望可以运用专业知识和产品，帮助这些品牌在中国和国际市场取得成功。”

对于艰苦爬坡的中国足球而言，亚洲杯就像是世界杯一般的存在，纵然竞技成绩层面仍然亟待提高，但中国男足获得的关注度可是不容置喙。

当2004年亚洲杯决赛依然霸占国内体育直播的收视率头名时，2015年亚洲杯覆盖的9.14亿人次中国观众，以及2019年亚洲杯首战达到2.12%的收视率，都在收视排行中风光了一把。

据于航介绍，登峰体育获得的亚足联媒体权益(包括世界杯预选赛、亚洲杯和亚冠联赛)，已经开始由兄弟公司新英体育进行运作：“央视肯定是一个非常重要的转播商，而在新媒体的层面，爱奇艺体育可能会是一个播出平台，除此之外，我们也在跟更多的新媒体平台寻求合作。”

从独占商业权益到锁定主办权，亚洲杯的“中国时间”已经到来。