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联名款被疯抢,优衣库的这波IP营销为什么牛?

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联名款被疯抢,优衣库的这波IP营销为什么牛?

任何一个老品牌,想要年轻化,借助于IP的力量做营销,成功吸引年轻人的目光,是最好的捷径。

文|麻辣娱投 十三先生

谁都没有想到,从昨天早上到今天,无论是微博上,还是各个微信社群里,大家都被优衣库疯抢衣服的视频刷屏了。

看着这个如丧尸进城的视频,瞬间以为回到了2000年的世界末日谣言时,大妈们疯狂抢盐的时代。

19年过去了,大家不再抢盐,而是集中去抢品牌联名款衣服了。

上一次出现这样的全民疯抢,是星巴克的猫爪杯,不少年轻人为了在朋友圈里po出代表着fashion和品位的猫爪杯,不惜在星巴克里大打出手,形象全无。

星巴克作为国内首屈一指的咖啡品牌,在做咖啡周边这件事情上,一直很认真。

然而,要说品牌的IP化营销,还是优衣库做到了极致。

1、老品牌+年轻IP跨界=年轻态

1984年,优衣库成立于日本山口县宇部市,那时正是日本经济低迷时期,受到次贷危机的影响,当时的日本人正脱下奢侈品,转而开始采购舒适廉价的服装,优衣库便是在这样的时机下,逐渐走入了千家万户。

经过了18年的发展,优衣库的服装品牌越来越国际化,平民化,2001年8月,首先成立于江苏的中国优衣库子公司Fast RETAILING成立,直到2002年9月,2间位于上海的UNIQLO店开业,自此之后的18年里,优衣库在中国一直突飞猛进。

2009年,日本百货衰退达10.1﹪,优衣库却逆势成长,年获利达1086亿日元,较前一年增长24﹪,优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点,其中,中国的各种加工企业多达几百家。

毫无疑问,在中国,优衣库已经变成一种年轻人的快时尚品牌,然而实际上,优衣库的品牌发展到今天已经36年了,在服装品类而言,绝对不是一个年轻的品牌。

但从线下销售,到建立线上销售,线上销售之后,又玩起了跨界营销,优衣库的品牌营销一直是时尚品牌的传奇。

近20年来,中国的消费群体发生了巨大的变化,从实体购物到互联网购物,再返回线下,再到消费升级,优衣库没有错过任何一波增长,而回顾它的发展过程,你会发现它一直与年轻人保持着非常密切的关联。

比如今天优衣库与KAWS的联名款疯抢事件。

其实,很多人可能根本不知道KAWS是谁,然而,这并不妨碍“优衣库*??联名款”的轰动效应。

Kaws其实是一名街头艺术家,也是波普文化中极具轰动效应的人物,他的成名经历也非常传奇,毕业于纽约视觉艺术学院(School of Visual Arts),毕业后曾在迪士尼工作过,但很显然他无法适应朝九晚五的工作,于是很快辞职。

辞职后,为了他的街头艺术,他曾经在夜晚将广告牌偷回家中进行改造,当他渐渐成名以后,越来越多的品牌商开始选择与他合作。

而当他的涂鸦生涯发展越来越顺利之后,他结识了日本时装品牌Undercover的创始人高桥盾(Jun Takahashi),并通过他察觉到跨界带来的价值,于是,他前往日本寻求新的挑战。

而一个偶然的机会下,他首次尝试设计的玩具公仔,就意外的获得了日本国内潮流界和公仔收藏圈子的热捧。

KAWS逐渐变成了一个品牌,KAWS当然不会错过这个商机,2006年,他创办了潮流品牌OriginalFake,2012年他推出了画集,现在,Kaws的艺术作品市场身价奇高。

这副Wonderful World以高达40万美金的价钱售出。

他与国内知名艺术家岳敏君创作的figure,在艺术界轰动一时。

当我们知道了KAWS的经历,再来看优衣库选择与这样一位年轻的艺术家合作,也就丝毫不奇怪了。

KAWS本人的经历非常传奇,而他所设计的产品都深受年轻人的喜爱,无论是在涂鸦界,还是绘画上,Kaws一直都在致力于创新,致力于打破自己。

这正是优衣库所需要的联名品牌的属性。

于是尽管很多人其实并不知道KAWS是谁,但他们知道,优衣库所选择的联名款,一定具备收藏价值,甚至转手就能在咸鱼上增值好几倍,这可都是钱啊。

有火眼金睛的网友发现,这张图的地上滚了三个人,两个AJ1红黑限量,一个椰子700首发配色,你以为这些穿得起名牌鞋的年轻人真的只是抢衣服吗?

那你就太天真了,他们不是在抢衣服,而是在抢钱,抢利润啊!

优衣库这次的联名发售可谓非常成功,但,这并不是优衣库的第一次联名发售。

在此之前,优衣库与海贼王、wow,拳皇,超级马里奥等产品跨界出过联名款。

发现没有,优衣库在选择联名发售的产品上,有个非常一致的特点:一定是年轻人喜爱的产品。

随着时间的流逝,所有做时尚快消品的品牌,都会面临一个非常尴尬的境地:那就是百年老店在年轻人的心目中,则意味着那是爸爸辈/妈妈们用过的产品,标新立异的年轻人,谁想和妈妈辈/奶奶辈/穿同一个品牌的衣服啊?

一个36年的服装品牌,想要持续在每一代的年轻人心目中,打造年轻快时尚的形象,那么最好的选择,就是选择年轻人有共识的产品。

这一次的KAWS虽然并非大众品牌,但是你看,小众更容易引起传播,人们更加好奇,似乎是一个名不见经传的艺术家的作品,一件普普通通99块钱的衣服,为什么大家都要疯抢?

说到这里,不得不佩服优衣库的跨界营销。

2、不仅品牌年轻,更懂营销套路

优衣库非常擅长把自己打造成年轻人心中的快时尚品牌,但是,除了与文化IP跨界之外,优衣库的跨界营销也非常厉害。

不知道还有多少人记得2015年7月,三里屯优衣库曝出的不雅视频事件?

相比起这件事情所导致的负面效果,优衣库几乎是0成本获得了价值数亿的广告宣传效果。

在那之后的一个月里,不断有年轻人去三里屯的优衣库“朝圣”。

而这一次的优衣库疯抢视频,拍摄角度极其精妙,很显然拍摄者是有备而来,少不了花钱请黄牛排队炒作,再加上一波人带节奏,以及一小部分实际购买者,这样的羊群效应,足以带动那些不明真相的大妈们纷纷哄抢。

而这一波疯抢过后,优衣库成功让自己再次变成了热点,无数大v,甚至微博热搜、各个新闻推送端共同演绎之下,将这次事件再次推上全民热议。

很显然,比起花钱请大v、请自媒体公关们来制造热点,优衣库更懂得让自己变成热点,让大v来蹭热点,这样的营销成本直线下降,而效果却是几何倍数增长。

优衣库非常擅长玩网络营销,每隔一段时间,优衣库就会借着各种营销打入年轻人心中。

对于优衣库而言,跨界联名只是第一步,年轻化的营销是第二步,两者缺一不可,跨界是营销的“工具”,营销是销售的“工具”,而这一切最终呈现在商品售罄上。

作为一个快消品牌,如何借助年轻化的IP,让自己打入年轻人群体,如何借助营销持续保持热度,优衣库给出了很好的示范。

而近些年,像这样著名的,但是已经比较老的品牌,要走年轻化IP的路,使品牌更加年轻化,吸引年轻的消费群体,已经是老品牌们亟待解决、刻不容缓的问题了。

除了优衣库,我们还可以看看百雀羚的案例。

2017年百雀羚销177亿,2018年天猫双11预售刚刚开始21小时,在10月21日晚9点,国牌百雀羚凭借1.2万的预定件数,稳居“大牌滋养护肤品预售榜”榜首,无数年轻人还自动为百雀羚的系列营销纷纷转发点赞。

其实从2000年整改为民营企业后,百雀羚尝试过扩充产品线,护肤品、护发素、香皂、花露水……甚至还推出儿童产品小百羚,至于营销方案更是花样百出,扔出去不少银子。

直到他们终于找到了与年轻人沟通的方式:合作热门ip ,深耕互联网渠道,在各大社交网站上越来越活跃,而一系列围绕着百雀羚产生的“内容广告”,非常走心,以轻松时尚的方式触达年轻人群体。

这样一系列的“中国传统文化”的大片,符合中国人的审美,又成功让年轻人自发圈粉。

还比如,这几年故宫变身“网红故宫”,故宫的各种跨界,都让故宫这个拥有600年历史的厚重“ip”玩出了新高度。

故宫的系列口红卖到断货,故宫周边娃娃、故宫的观复猫、雍正御批书签、一系列萌萌的书签、小镜子,每一样无不成功俘获当代年轻人的心智。

这样的故宫,比起那个高高在上的,毫无烟火气的故宫,更加受到年轻人的喜爱,于是,年轻人愿意为故宫周边买单。

再比如可爱多与《魔道祖师》的系列合作。

在《魔道祖师》动画开播之前,可爱多就发布了“五大男神,五种口味冰淇淋”,将动画五位人气角色魏无羡、蓝忘机、蓝曦臣、金凌和江澄分别与可爱多的五款口味相对应,还设计了角色专属包装。

面市之后,这五款口味便被粉丝们疯狂抢购,虚拟角色强大的带货能力被充分验证。

而可爱多的这次营销,不但成功实现次元破壁,也让这一代小孩们开始尝试父母们小时候吃过的可爱多。

你看,品牌要想实现年轻化,其实很简单,走到年轻人身边,去和年轻人一起嗨,年轻人认可你,就会为你买单。

事实证明,任何一个老品牌,想要年轻化,借助于IP的力量做营销,成功吸引年轻人的目光,是最好的捷径。

毕竟,世界是属于年轻人的,消费品牌想要保持热度,或许可以参考这些品牌与IP的跨界营销之路。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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  • 优衣库线上订单不再支持到线下门店退货
  • 优衣库5月起变更退货方式:线上下单无法线下退货

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联名款被疯抢,优衣库的这波IP营销为什么牛?

任何一个老品牌,想要年轻化,借助于IP的力量做营销,成功吸引年轻人的目光,是最好的捷径。

文|麻辣娱投 十三先生

谁都没有想到,从昨天早上到今天,无论是微博上,还是各个微信社群里,大家都被优衣库疯抢衣服的视频刷屏了。

看着这个如丧尸进城的视频,瞬间以为回到了2000年的世界末日谣言时,大妈们疯狂抢盐的时代。

19年过去了,大家不再抢盐,而是集中去抢品牌联名款衣服了。

上一次出现这样的全民疯抢,是星巴克的猫爪杯,不少年轻人为了在朋友圈里po出代表着fashion和品位的猫爪杯,不惜在星巴克里大打出手,形象全无。

星巴克作为国内首屈一指的咖啡品牌,在做咖啡周边这件事情上,一直很认真。

然而,要说品牌的IP化营销,还是优衣库做到了极致。

1、老品牌+年轻IP跨界=年轻态

1984年,优衣库成立于日本山口县宇部市,那时正是日本经济低迷时期,受到次贷危机的影响,当时的日本人正脱下奢侈品,转而开始采购舒适廉价的服装,优衣库便是在这样的时机下,逐渐走入了千家万户。

经过了18年的发展,优衣库的服装品牌越来越国际化,平民化,2001年8月,首先成立于江苏的中国优衣库子公司Fast RETAILING成立,直到2002年9月,2间位于上海的UNIQLO店开业,自此之后的18年里,优衣库在中国一直突飞猛进。

2009年,日本百货衰退达10.1﹪,优衣库却逆势成长,年获利达1086亿日元,较前一年增长24﹪,优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点,其中,中国的各种加工企业多达几百家。

毫无疑问,在中国,优衣库已经变成一种年轻人的快时尚品牌,然而实际上,优衣库的品牌发展到今天已经36年了,在服装品类而言,绝对不是一个年轻的品牌。

但从线下销售,到建立线上销售,线上销售之后,又玩起了跨界营销,优衣库的品牌营销一直是时尚品牌的传奇。

近20年来,中国的消费群体发生了巨大的变化,从实体购物到互联网购物,再返回线下,再到消费升级,优衣库没有错过任何一波增长,而回顾它的发展过程,你会发现它一直与年轻人保持着非常密切的关联。

比如今天优衣库与KAWS的联名款疯抢事件。

其实,很多人可能根本不知道KAWS是谁,然而,这并不妨碍“优衣库*??联名款”的轰动效应。

Kaws其实是一名街头艺术家,也是波普文化中极具轰动效应的人物,他的成名经历也非常传奇,毕业于纽约视觉艺术学院(School of Visual Arts),毕业后曾在迪士尼工作过,但很显然他无法适应朝九晚五的工作,于是很快辞职。

辞职后,为了他的街头艺术,他曾经在夜晚将广告牌偷回家中进行改造,当他渐渐成名以后,越来越多的品牌商开始选择与他合作。

而当他的涂鸦生涯发展越来越顺利之后,他结识了日本时装品牌Undercover的创始人高桥盾(Jun Takahashi),并通过他察觉到跨界带来的价值,于是,他前往日本寻求新的挑战。

而一个偶然的机会下,他首次尝试设计的玩具公仔,就意外的获得了日本国内潮流界和公仔收藏圈子的热捧。

KAWS逐渐变成了一个品牌,KAWS当然不会错过这个商机,2006年,他创办了潮流品牌OriginalFake,2012年他推出了画集,现在,Kaws的艺术作品市场身价奇高。

这副Wonderful World以高达40万美金的价钱售出。

他与国内知名艺术家岳敏君创作的figure,在艺术界轰动一时。

当我们知道了KAWS的经历,再来看优衣库选择与这样一位年轻的艺术家合作,也就丝毫不奇怪了。

KAWS本人的经历非常传奇,而他所设计的产品都深受年轻人的喜爱,无论是在涂鸦界,还是绘画上,Kaws一直都在致力于创新,致力于打破自己。

这正是优衣库所需要的联名品牌的属性。

于是尽管很多人其实并不知道KAWS是谁,但他们知道,优衣库所选择的联名款,一定具备收藏价值,甚至转手就能在咸鱼上增值好几倍,这可都是钱啊。

有火眼金睛的网友发现,这张图的地上滚了三个人,两个AJ1红黑限量,一个椰子700首发配色,你以为这些穿得起名牌鞋的年轻人真的只是抢衣服吗?

那你就太天真了,他们不是在抢衣服,而是在抢钱,抢利润啊!

优衣库这次的联名发售可谓非常成功,但,这并不是优衣库的第一次联名发售。

在此之前,优衣库与海贼王、wow,拳皇,超级马里奥等产品跨界出过联名款。

发现没有,优衣库在选择联名发售的产品上,有个非常一致的特点:一定是年轻人喜爱的产品。

随着时间的流逝,所有做时尚快消品的品牌,都会面临一个非常尴尬的境地:那就是百年老店在年轻人的心目中,则意味着那是爸爸辈/妈妈们用过的产品,标新立异的年轻人,谁想和妈妈辈/奶奶辈/穿同一个品牌的衣服啊?

一个36年的服装品牌,想要持续在每一代的年轻人心目中,打造年轻快时尚的形象,那么最好的选择,就是选择年轻人有共识的产品。

这一次的KAWS虽然并非大众品牌,但是你看,小众更容易引起传播,人们更加好奇,似乎是一个名不见经传的艺术家的作品,一件普普通通99块钱的衣服,为什么大家都要疯抢?

说到这里,不得不佩服优衣库的跨界营销。

2、不仅品牌年轻,更懂营销套路

优衣库非常擅长把自己打造成年轻人心中的快时尚品牌,但是,除了与文化IP跨界之外,优衣库的跨界营销也非常厉害。

不知道还有多少人记得2015年7月,三里屯优衣库曝出的不雅视频事件?

相比起这件事情所导致的负面效果,优衣库几乎是0成本获得了价值数亿的广告宣传效果。

在那之后的一个月里,不断有年轻人去三里屯的优衣库“朝圣”。

而这一次的优衣库疯抢视频,拍摄角度极其精妙,很显然拍摄者是有备而来,少不了花钱请黄牛排队炒作,再加上一波人带节奏,以及一小部分实际购买者,这样的羊群效应,足以带动那些不明真相的大妈们纷纷哄抢。

而这一波疯抢过后,优衣库成功让自己再次变成了热点,无数大v,甚至微博热搜、各个新闻推送端共同演绎之下,将这次事件再次推上全民热议。

很显然,比起花钱请大v、请自媒体公关们来制造热点,优衣库更懂得让自己变成热点,让大v来蹭热点,这样的营销成本直线下降,而效果却是几何倍数增长。

优衣库非常擅长玩网络营销,每隔一段时间,优衣库就会借着各种营销打入年轻人心中。

对于优衣库而言,跨界联名只是第一步,年轻化的营销是第二步,两者缺一不可,跨界是营销的“工具”,营销是销售的“工具”,而这一切最终呈现在商品售罄上。

作为一个快消品牌,如何借助年轻化的IP,让自己打入年轻人群体,如何借助营销持续保持热度,优衣库给出了很好的示范。

而近些年,像这样著名的,但是已经比较老的品牌,要走年轻化IP的路,使品牌更加年轻化,吸引年轻的消费群体,已经是老品牌们亟待解决、刻不容缓的问题了。

除了优衣库,我们还可以看看百雀羚的案例。

2017年百雀羚销177亿,2018年天猫双11预售刚刚开始21小时,在10月21日晚9点,国牌百雀羚凭借1.2万的预定件数,稳居“大牌滋养护肤品预售榜”榜首,无数年轻人还自动为百雀羚的系列营销纷纷转发点赞。

其实从2000年整改为民营企业后,百雀羚尝试过扩充产品线,护肤品、护发素、香皂、花露水……甚至还推出儿童产品小百羚,至于营销方案更是花样百出,扔出去不少银子。

直到他们终于找到了与年轻人沟通的方式:合作热门ip ,深耕互联网渠道,在各大社交网站上越来越活跃,而一系列围绕着百雀羚产生的“内容广告”,非常走心,以轻松时尚的方式触达年轻人群体。

这样一系列的“中国传统文化”的大片,符合中国人的审美,又成功让年轻人自发圈粉。

还比如,这几年故宫变身“网红故宫”,故宫的各种跨界,都让故宫这个拥有600年历史的厚重“ip”玩出了新高度。

故宫的系列口红卖到断货,故宫周边娃娃、故宫的观复猫、雍正御批书签、一系列萌萌的书签、小镜子,每一样无不成功俘获当代年轻人的心智。

这样的故宫,比起那个高高在上的,毫无烟火气的故宫,更加受到年轻人的喜爱,于是,年轻人愿意为故宫周边买单。

再比如可爱多与《魔道祖师》的系列合作。

在《魔道祖师》动画开播之前,可爱多就发布了“五大男神,五种口味冰淇淋”,将动画五位人气角色魏无羡、蓝忘机、蓝曦臣、金凌和江澄分别与可爱多的五款口味相对应,还设计了角色专属包装。

面市之后,这五款口味便被粉丝们疯狂抢购,虚拟角色强大的带货能力被充分验证。

而可爱多的这次营销,不但成功实现次元破壁,也让这一代小孩们开始尝试父母们小时候吃过的可爱多。

你看,品牌要想实现年轻化,其实很简单,走到年轻人身边,去和年轻人一起嗨,年轻人认可你,就会为你买单。

事实证明,任何一个老品牌,想要年轻化,借助于IP的力量做营销,成功吸引年轻人的目光,是最好的捷径。

毕竟,世界是属于年轻人的,消费品牌想要保持热度,或许可以参考这些品牌与IP的跨界营销之路。

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