正在阅读:

TCL公开召回问题产品,难道是场自黑营销?

扫一扫下载界面新闻APP

TCL公开召回问题产品,难道是场自黑营销?

有人说,这次TCL公开召回问题手机是一次成功的“自黑式营销”,将自身的品牌影响力通过反向传播后塑造企业的社会责任感和信任度? 这真扯淡。TCL的初衷或许只是避免重走“当年老路”,从而对企业和品牌造成新的伤害。

洱东| 撰稿

最近,在国家缺陷产品召回条例没有出台,以及相关产品问题没有国家标准可以参考和借鉴的背景下,TCL宣布对旗下一批“可能存在问题”的么么哒3S手机,公开向消费者进行召回。

这在近年来的中国家电、通信等多个领域来说,作为本土消费电子制造商对旗下的问题产品“不隐瞒”、“不躲避”公开主动态度,应该说是“史无前例”的。这也让TCL手机一下子成为市场关注和讨论的焦点。

由此还被部分所谓的“知情人士”分析成为,这是一次TCL手机的自黑式营销,旨在吸引市场和消费者的关注度,重新树立自己的品牌形象和社会责任,抢夺市场的主动权。

其实,仔细分析一下这件事情的前因后果不断发现,TCL引发关注无疑有三个方面的原因:

第一、缺乏产品召回没有国家标准和强制性要求。

换句话说,这件事情完全可以私下解决的,而且私下解决一直是前期中国家电企业出现类似问题的首选途径。

但TCL却“不走寻常路”选择主动公开召开;而且在知道这件事情可能会被同行和对手拿来大做文章的背景下,还要公开召回。这本身就是一种“突破自我”的变革。无论初衷是什么,至少对于中国企业来说,是一个极好的示范带头效应。

第二、这是发生在中国的首例公开召回事件,史无前例。

实际上,中国企业对于缺陷产品的召回,以及后续处理,用户信任度挽救,品牌的知名度恢复,都没有相关的经验和模式可以借鉴参考。

那么与其说TCL的召回受关注,不如说TCL在召回后采取一系列动作和布局,值得同行关注和研究。这也将为今后其它中国企业遭遇类似问题的解决方案,提供了借鉴与参考。

第三、在缺乏产品问题上,TCL手机实际上是一家“有前科”的企业。

当年TCL在功能机时代的快速崛起过程中,正因为忽视了对于产品品质的关注和重视从而遭遇了“滑铁卢”。那么此次TCL手机在新的团队运营下,必须要走出过去的“阴影”,也必须要防微杜渐。

这么说吧,消费者不是一根木头,其实对于部分中国企业一直以来对于“缺陷产品”采取私下解决的行为也是有所听闻,有所了解的。虽然没有公开表达不满意,但心里对该品牌的印象已经大打折扣。

此次TCL敢于第一个吃螃蟹,敢于向所有消费者公开宣布召回带有瑕疵的产品,并提供多种具体的解决方案,反而让消费者获得了“意外惊喜”。

这是他们非常愿意看到的效果,如此一来,国家也会加紧出台缺陷消费电子产品的召回制度,其他企业遇到类似事件也会愿意选择公开召回的方式来处理,那么消费者自身的权益就多了一份保障,市场也多了一份健康持续发展。

不管是不是自黑式营销,至少在缺陷产品的召回上,TCL带了一个好头!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

TCL

4k
  • TCL电子:附属公司与索尼修订合资协议,就认沽价设定总行使价上限
  • TCL科技:一季度归母净利润15.56亿元,同比增加53.71%

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

TCL公开召回问题产品,难道是场自黑营销?

有人说,这次TCL公开召回问题手机是一次成功的“自黑式营销”,将自身的品牌影响力通过反向传播后塑造企业的社会责任感和信任度? 这真扯淡。TCL的初衷或许只是避免重走“当年老路”,从而对企业和品牌造成新的伤害。

洱东| 撰稿

最近,在国家缺陷产品召回条例没有出台,以及相关产品问题没有国家标准可以参考和借鉴的背景下,TCL宣布对旗下一批“可能存在问题”的么么哒3S手机,公开向消费者进行召回。

这在近年来的中国家电、通信等多个领域来说,作为本土消费电子制造商对旗下的问题产品“不隐瞒”、“不躲避”公开主动态度,应该说是“史无前例”的。这也让TCL手机一下子成为市场关注和讨论的焦点。

由此还被部分所谓的“知情人士”分析成为,这是一次TCL手机的自黑式营销,旨在吸引市场和消费者的关注度,重新树立自己的品牌形象和社会责任,抢夺市场的主动权。

其实,仔细分析一下这件事情的前因后果不断发现,TCL引发关注无疑有三个方面的原因:

第一、缺乏产品召回没有国家标准和强制性要求。

换句话说,这件事情完全可以私下解决的,而且私下解决一直是前期中国家电企业出现类似问题的首选途径。

但TCL却“不走寻常路”选择主动公开召开;而且在知道这件事情可能会被同行和对手拿来大做文章的背景下,还要公开召回。这本身就是一种“突破自我”的变革。无论初衷是什么,至少对于中国企业来说,是一个极好的示范带头效应。

第二、这是发生在中国的首例公开召回事件,史无前例。

实际上,中国企业对于缺陷产品的召回,以及后续处理,用户信任度挽救,品牌的知名度恢复,都没有相关的经验和模式可以借鉴参考。

那么与其说TCL的召回受关注,不如说TCL在召回后采取一系列动作和布局,值得同行关注和研究。这也将为今后其它中国企业遭遇类似问题的解决方案,提供了借鉴与参考。

第三、在缺乏产品问题上,TCL手机实际上是一家“有前科”的企业。

当年TCL在功能机时代的快速崛起过程中,正因为忽视了对于产品品质的关注和重视从而遭遇了“滑铁卢”。那么此次TCL手机在新的团队运营下,必须要走出过去的“阴影”,也必须要防微杜渐。

这么说吧,消费者不是一根木头,其实对于部分中国企业一直以来对于“缺陷产品”采取私下解决的行为也是有所听闻,有所了解的。虽然没有公开表达不满意,但心里对该品牌的印象已经大打折扣。

此次TCL敢于第一个吃螃蟹,敢于向所有消费者公开宣布召回带有瑕疵的产品,并提供多种具体的解决方案,反而让消费者获得了“意外惊喜”。

这是他们非常愿意看到的效果,如此一来,国家也会加紧出台缺陷消费电子产品的召回制度,其他企业遇到类似事件也会愿意选择公开召回的方式来处理,那么消费者自身的权益就多了一份保障,市场也多了一份健康持续发展。

不管是不是自黑式营销,至少在缺陷产品的召回上,TCL带了一个好头!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。