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【专访】东浩兰生刘宏杰:打造生态圈,实现上海会展业高质量发展

“我们想打造一个会展的生态圈。把很多好的公司都整合起来,就像是一串项链,我们找到那些珍珠,最终通过基金的平台去把他们串起来。”

图片来源:东浩兰生

“我们想打造一个会展的生态圈。把很多好的公司都整合起来,就像是一串项链,我们找到那些珍珠,最终通过基金的平台去把他们串起来。”东浩兰生集团的财务总监刘宏杰在谈到上海会展产业股权投资基金时说。

今年6月,上海东浩兰生(集团)有限公司、上海瑞力投资基金管理有限公司作为基石发起人,联合上海黄浦区政府投资基金、华麟资本,共同设立国内首支聚焦会展产业领域的上海会展产业股权投资基金。

东浩兰生集团作为中国现代服务业大型国有企业集团,旗下会展产业集团拥有包括场馆管理、展览组织、会议活动和展览服务在内的完整会展产业链。

仅2018年,东浩兰生便承办将近30场展会,其展会规模达到近100万平方米,服务130万人次观众,展馆出租率高达47%。作为拥有会展产业全链资源的会展企业,东浩兰生会展集团业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛事、会展服务等会展产业链核心业务。东浩兰生会展集团是首批通过“上海品牌”认证的53家企业中唯一的会展企业。

在基金的启动仪式上,刘宏杰对所有的来宾介绍,上海会展产业股权投资基金总规模30亿人民币,首期规模10亿,投资领域将涵盖会议展览、活动赛事、商贸旅游、文化创意、体育健康、科技应用等会展产业集群和相关现代服务业。

有研究报告显示,预计未来5年中国会展行业发展的年均复合增长率在10%以上,2022年会展业直接经济产值将突破1万亿元。在接受专访时,刘宏杰坦言,2010年的上海世博会为上海乃至中国带来了许多积极的影响,中国的会展产业也进入高速发展阶段。但中国的会展业其实正处于一个重要的拐点上。“我们现在要从高速度的发展,转变为高质量的发展。”

面对技术创新,刘宏杰表示一些新的技术已经在会展中得到应用,比如观众在进入场馆时,机器可通过扫描二维码并进行人脸识别,实行更有效的票务管理。“大数据、人工智能在会展业都有广阔的应用前景,我们希望基金可以去助力一些有创意、有想法、有技术的成长型企业价值提升,快速发展。”  

同时,在刘宏杰看来,上海的会展业在国内已经处于领先地位,正在打造国际会展之都。上海会展市场的开放性,使很多国际领先的会展公司将自己的亚洲总部和中国总部落地上海。上海市场的国际化,也吸引了很多国内外先进的服务方式,如创新型会展、智慧会展,都最早在上海落地。同时上海也将加大力度,培育更多创新的会展企业,引入更多创新会展项目。在技术创新、商业模式创新、行业整合方面,会展产业基金都将大有可为。

刘宏杰在接受专访时还提到了前不久南京印发的《关于进一步加快会展业高质量发展的若干政策措施的通知》,通知中涵盖了大量的对会展产业的补贴优惠政策。对此,他认为,短期的经济补贴确实有助于会展业的发展,但政府还应该参与长线的投资,通过长线投资来保障会展产业的高质量发展。

界面新闻对话东浩兰生集团财务总监刘宏杰

界面新闻:请您介绍一下现如今会展业的格局。

刘宏杰:会展业是现代服务业发展中很重要的一环,而现代服务业在中国的发展方兴未艾。有研究报告显示,全球范围内会展业的增速,一直高于GDP增速。未来5年内,中国的会展业发展有超过10%的增长速度,这是一个比较快的增速。

现代会展,所实现的已经不仅是简单的交易功能,已经发展成为一个产业平台,大家都是通过展会的平台展现品牌、产品和技术、交流思想并探讨合作。

因此就经济性而论,会展业是创意产业、是贸易平台、是体验经济。虽然信息技术日新月异,但会展活动面对面交流、亲身体验这一特点一直没有改变。技术提升沟通效率,改善体验感受,但不会改变会展活动面对面的特点。

会展产业链上的公司,多为轻资产公司,但会展业对当地经济有很强的拉动效应,会商文旅融合,是会展业融合发展的重要特点,国际公认的会展业乘数效应是1:9。因此,目前中国很多城市,很重视发展会展业,把会展业作为地方经济的支柱产业之一,通过举办大型会展,带来了人流、物流、信息流等资源要素的流动,推动了地方产业的转型发展提升。比如德国的汉诺威市,就是典型的会展城市,已经发展成为德国举足轻重的城市。

中国通过改革开放40多年的高速发展,在全球已经是仅次于美国的第二大会展国家,是名副其实的会展大国。但我们还很难称为会展强国。目前中国会展业正在从高速度的发展,转变为高质量的发展的关键时期。

界面新闻:为什么要创立上海会展产业股权投资基金?有何战略构想?

刘宏杰:中国会展市场的主体企业由外资公司,民企公司和国企公司(行业协会)构成。在过去40年发展历程中,外资会展公司在中国市场上进行了大量的投资并购,这推动中国会展业发展的同时,也抢占了大量的市场。民营会展公司多为外资并购,很难有资本实力参与市场整合。而国资会展企业(机构),由于体制机制的限制,目前还没有大规模参与市场整合的案例。

未来十年中国本土会展企业,要走向国际走高质量发展的道路,必须利用资本手段、参与国内外竞争。而组建基金公司,利用市场化手段通过股权投资兼并收购,快速发展优势项目、获取自身不足的项目,并参与市场整合,是企业做大做强的必由之路。国际上一流的会展企业,通过股权投资基金的进入和助推,得以快速发展,成为世界领先的会展公司的案例很多,中国会展业的规模已近万亿,目前的发展阶段,到了本土会展资本积极参与市场整合的阶段。

根据国际会展业协会(UFI)的报告,国际范围内会展业整体规模的排名位居各行业56位,高于机床和医疗设备行业的规模。但实际上,会展业的规模仍然不大,即使最大的会展公司,也没有进入全球500强企业,因此我们认为,会展业未来的发展前景非常广阔。

东浩兰生集团会展主业的目标是对标国际一流,打造世界领先的会展上市公司,成立会展产业基金,既是东浩兰生集团自身发展的战略需要,也是打造全国第一支会展基金,推动我国会展资本参与行业整合,为建设国际会展之都做贡献的需要。

界面新闻:上海会展产业股权投资基金未来的投资策略和发展方向是什么?

刘宏杰:关于投资策略和方向,首先我们不做会展产业链中重资产的投资,比如场馆建造。而是投资轻资产类的公司,尤其是具有核心竞争力、可复制、有成长性的公司,如场馆管理、拥有自主IP的会议、展览组织公司、活动管理和运营公司、展示技术公司、会展服务公司。重点会关注由消费升级、新兴产业、会商文旅跨界融合、科技创新驱动的项目、细分行业的龙头以及国内外产业并购的机会。

我们会特别关注技术驱动类的公司,如大数据、人工智能在会展组织和服务中的应用,安防安全、节能环保在大型会展场馆内的应用等,智慧会展、大型智能会展综合体管理等都会催生出一些优秀的企业。

总的来说,我们想打造一个会展的生态圈。把优秀的公司整合起来,就像是一串项链,我们找到那些珍珠,最终通过基金的平台去把他们串起来。

界面新闻:为什么选择在上海创立这个基金?

刘宏杰:一是上海有强大的产业背景,截至2018年,上海举办各类展览活动1032个,展览总面积达1880万平方米,无论是办展数量还是办展面积,都据居我国城市之首,也是世界上办展面积最大的城市。世界商展百强中,在上海举办的国际性大型会展超过10个,无论是在会展公司,还是在会展业人才的质量方面,上海在全国也名列前茅,上海正打造国际会展之都。

第二,上海致力于打造国际金融中心,上海的金融环境和金融人才储备,都利于产业基金的运营和发展壮大。第三,东浩兰生会展集团,作为上海国资会展公司,拥有强大的产业背景。在2017年,应勇市长来到东浩兰生集团调研时说,上海作为国际一流的会展城市,应该有本土的一流会展企业。东浩兰生集团作为上海市专业从事会展活动的大型国有企业,我们也有责任有义务快速做大做强,打造国际一流的会展公司,助力上海建设国际会展之都。

所以,未来基金将以产业+资本的运营模式,构筑产融协同发展生态圈,为被投企业创造价值,为投资人带来稳健的回报。

界面新闻:为了把上海打造为国际上的会展之都,你有什么建议?

刘宏杰:国际会展之都,比如德国的法兰克福、汉诺威、慕尼黑,意大利米兰等,都有本土的在国际上居一流的会展公司,上海在打造国际会展之都,建设会展中心,引进展会的同时,还应着力打造本土的会展主体。在整合资源,通过开放性市场化重组打造国际一流的会展方面,政府和国资会展公司都应该大有作为。同时,政府的资金,通过参与组建产业投资基金这种更加市场化的行为,投资创新企业,而不是给企业短期补贴,通过这种方式,将大大激发市场主体创新和发展的活力和动力。

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