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银行家集体哭穷 “寒风刺骨”未来怎么办?

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银行家集体哭穷 “寒风刺骨”未来怎么办?

现在银行一方面营业收入下降,另一方面不良贷款不断爆发,受两方面的挤压,银行行长们觉得现在日子非常难过。

图片来源:华盖创意

“在完成利率市场化最后的跳跃之前,我们就像新媳妇上轿,既兴奋又紧张,憧憬着未来的幸福,又害怕未来的不确定性。”平安银行行长邵平7月9日在由新浪财经主办的“2015中国银行业发展论坛”表示。

曾经躺着赚钱的传统银行寻求转型的动力来自于,在同质化竞争、利率市场化和互联网金融多重压力下,传统银行近年盈利水平呈现断崖式下滑。

2013年,中国上市银行的利润增长是12.8%,2014年利润增速降至个位数,只有7.7%,2015年的一季度这个数字是3.2%。

过去银行认为自己法力无边,只要长缨在手就能缚住苍龙。现在来看,银行业大跃进的时代无可挽回地结束了。日子很难过,今年有的银行可能利润将出现零增长甚至负增长,挑战是前所未有的。

邵平将现在银行的处境形容成“寒风刺骨”,其认为中国银行业进入了30年来未有之变局。

来自监管层的声音也反应出银行目前面临不少挑战。“干了几十年的行长,不知道现在银行下一步做什么,觉得非常困难。”银监会国有重点金融机构监事会主席于学军说。他最近去了江苏与一些银行行长见面,得到的反馈是现在银行一方面营业收入下降,另一方面不良贷款不断爆发,受两方面的挤压,银行行长觉得现在日子非常难过。

于学军认为目前银行的挑战来自于三方面,中国经济下行压力持续加大;宏观调控政策以及金融改革措施对银行形成明显的挤压效益;另外,股票市场的暴跌、互联网金融、存款保险制度推出,以及一系列监管措施的出台,也对银行业务结构、风险管控的水平,以及盈利能力带来明显的影响。

经济新常态的到来,不仅标志着旧常态下银行同质化竞争时期的结束,也让银行业站在新的历史起点上。目前,中国离利率市场化之路的实现只有一步之遥,传统银行面临市场主体多元化以及互联网的冲击,这意味过去传统的经营管理方式,如资产负债表的管理、流动性管理等都需要升级换代。从2013年起,中国的银行业进入密集的换届期,各家银行都在制定新的发展战略,寻找未来的发展之路。 银行业内已达成共识,在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松,以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下,中国银行业经营将出现明显分化。中国建设银行监事长郭友指出,中国银行业经营的分化,首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路,单一行业的金融机构可能会相继出现。第二是经营业绩的分化。第三是银行境遇的分化。

邵平在研究各家银行战略转型后,将转型动向用“国际化、集约化、综合金融、互联网金融、小微金融、智慧经营”6个关键词来概括。

其中,综合经营几乎是各家银行现在最热门的战略。邵平认为,这是客户经营需求化、监管意图导向、银行自身利益驱动等多种因素相互作用的结果。目前,国内针对银行的分业经营限制在放松,监管允许银行设立子公司,发放券商牌照。表内业务被限制以后,银行业务有向表外、表表外扩张,向其他金融领域扩张的趋势。当交易对手越来越多,通道费被别的机构拿走之后,银行的策略自然走向综合化,而从国外和国内的金融发展历程来看,都经历了混业-分业-再分业-再混业的过程。

平安将综合金融作为其战略升级的重点。“平安银行较早地迈出了综合金融的步伐,到现在为止也是差异化竞争的核心优势。”邵平认为。

在综合性上,据郭友介绍,建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势,基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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银行家集体哭穷 “寒风刺骨”未来怎么办?

现在银行一方面营业收入下降,另一方面不良贷款不断爆发,受两方面的挤压,银行行长们觉得现在日子非常难过。

图片来源:华盖创意

“在完成利率市场化最后的跳跃之前,我们就像新媳妇上轿,既兴奋又紧张,憧憬着未来的幸福,又害怕未来的不确定性。”平安银行行长邵平7月9日在由新浪财经主办的“2015中国银行业发展论坛”表示。

曾经躺着赚钱的传统银行寻求转型的动力来自于,在同质化竞争、利率市场化和互联网金融多重压力下,传统银行近年盈利水平呈现断崖式下滑。

2013年,中国上市银行的利润增长是12.8%,2014年利润增速降至个位数,只有7.7%,2015年的一季度这个数字是3.2%。

过去银行认为自己法力无边,只要长缨在手就能缚住苍龙。现在来看,银行业大跃进的时代无可挽回地结束了。日子很难过,今年有的银行可能利润将出现零增长甚至负增长,挑战是前所未有的。

邵平将现在银行的处境形容成“寒风刺骨”,其认为中国银行业进入了30年来未有之变局。

来自监管层的声音也反应出银行目前面临不少挑战。“干了几十年的行长,不知道现在银行下一步做什么,觉得非常困难。”银监会国有重点金融机构监事会主席于学军说。他最近去了江苏与一些银行行长见面,得到的反馈是现在银行一方面营业收入下降,另一方面不良贷款不断爆发,受两方面的挤压,银行行长觉得现在日子非常难过。

于学军认为目前银行的挑战来自于三方面,中国经济下行压力持续加大;宏观调控政策以及金融改革措施对银行形成明显的挤压效益;另外,股票市场的暴跌、互联网金融、存款保险制度推出,以及一系列监管措施的出台,也对银行业务结构、风险管控的水平,以及盈利能力带来明显的影响。

经济新常态的到来,不仅标志着旧常态下银行同质化竞争时期的结束,也让银行业站在新的历史起点上。目前,中国离利率市场化之路的实现只有一步之遥,传统银行面临市场主体多元化以及互联网的冲击,这意味过去传统的经营管理方式,如资产负债表的管理、流动性管理等都需要升级换代。从2013年起,中国的银行业进入密集的换届期,各家银行都在制定新的发展战略,寻找未来的发展之路。 银行业内已达成共识,在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松,以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下,中国银行业经营将出现明显分化。中国建设银行监事长郭友指出,中国银行业经营的分化,首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路,单一行业的金融机构可能会相继出现。第二是经营业绩的分化。第三是银行境遇的分化。

邵平在研究各家银行战略转型后,将转型动向用“国际化、集约化、综合金融、互联网金融、小微金融、智慧经营”6个关键词来概括。

其中,综合经营几乎是各家银行现在最热门的战略。邵平认为,这是客户经营需求化、监管意图导向、银行自身利益驱动等多种因素相互作用的结果。目前,国内针对银行的分业经营限制在放松,监管允许银行设立子公司,发放券商牌照。表内业务被限制以后,银行业务有向表外、表表外扩张,向其他金融领域扩张的趋势。当交易对手越来越多,通道费被别的机构拿走之后,银行的策略自然走向综合化,而从国外和国内的金融发展历程来看,都经历了混业-分业-再分业-再混业的过程。

平安将综合金融作为其战略升级的重点。“平安银行较早地迈出了综合金融的步伐,到现在为止也是差异化竞争的核心优势。”邵平认为。

在综合性上,据郭友介绍,建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势,基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。

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