2012 年的一天，在奥美工作了两年的格兰特·都铎接到了一通电话。电话是他在内罗毕学习时结识的朋友打来的。他的朋友希望集思广益，为她在肯尼亚的一个运用移动通信来预防和干预暴力行为的组织出谋划策。她的问题包括“如何有条不紊地增加我们认购率? ”和“我们如何更靠谱地处理影响行为的信息? ”带着这些问题，格兰特立即设想若是自己在肯尼亚，用他作为市场营销人的工作技巧，在完全不同的环境下工作，会是怎样的情景。就是在那一刻，格兰特的副业创业项目——一个叫做Populist（平民派）的公司诞生了。

和很多野心勃勃的年轻人一样，格兰特不甘平庸，在那时他曾面对两难的选择：一边是他赖以为生的工作，一边是令他充满激情、想要即刻投身的项目。选择面包还是选择理想？

聪明的是，格兰特既保留了他在奥美的工作又启动了平民派。与马上辞职不干了，搭下一班飞往内罗毕的冲动相比，格兰特冷静地做了一个PPT来说明请假离开奥美的原因。几个星期后，在奥美的支持下，格兰特踏上了肯尼亚的土地——利用洞察力和市场营销工具来帮助社会创新者，为处于社会边缘地位和缺医少药的市场带来重要解决方案。职业生涯中一直梦寐以求的时机终于到来，格兰特明白即使回到他在纽约的办公室，一切也和以前不一样了。

一份平常的本职工作和一个充满激情的创业项目可以兼得— —只要你清楚自己的目标并且保证手头工作的质量即可。职场上有一种说法：只有做好现在的工作，才能做好下一份工作。如何证明自己有能力做好一件事，主要是看现在的工作是否能做好，做好本职工作才能获得别人的认可。

信任在格兰特创立平民派中发挥了巨大作用。第一，格兰特赢得了在奥美的同事们的信任，同事们看好平民派的前景并且愿意在下班后不计报酬的帮他。第二，格兰特赢得了领导的信任，这有效地帮他清除了企业内部的政策障碍，这样平民派才得以正式推出。二者缺一不可，假如缺少了其中一项，平民派可能永远都只是一个出于兴趣小小副业而已。

也想要启动自己的“副业项目”？这里有一些建议：

• 首先做好本职工作。

虽然你的心和灵魂可能已经飞向让你充满激情的副业上去了，请记得你首先要做好自己的本职工作。

• 建立你的支持关系网。

没有得到支持的想法只能成为空想。拿格兰特和他的平民派来说，支持关系网意味着一切。他说：“足够信任你和你的想法的人愿意付出他们的时间帮你，这两者可能是你创业的最重要组成部分。 ”

• 记得你还有一份薪水。

当你不担心下个月的房租时，你就可以从战略上集中你额外的时间，做出周到、 健康的决定。格兰特在奥美的薪水足以让他在创立平民派的时候对一些不合适的客户说NO——如果他有经济上的压力，很多决定做起来就没那么轻松了。

• 谈谈你的想法。

在工作的时候最可怕的就是沉默。沉默是我们担心想法是错的或是会被嘲笑、轻视甚至无视的盾牌。然而，在工作上寻求反馈和指导意见有着相当大的价值。谈谈你的想法吧，在那些工作场所以外，你可以有效地推销自己的想法，而这也是最基本的信任建立的基础

最后，在你做好忙碌的准备的同时也准备好得到一些意想不到的好处吧。诚然，无论你多么擅长安排管理你的时间，在有一份全职工作的同时创立自己的副业项目都会是一种挑战。这种挑战带来的好处就是：你会更加合理的利用你的时间，更好的使用优先级。用格兰特的话说就是：“我觉得我的时间更多了，当你足够重视你的时间时，你总有办法挤出一点的。”