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【独家】进展迅速,华夏幸福新业务追踪项目超30个

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【独家】进展迅速,华夏幸福新业务追踪项目超30个

这些项目的落地还在等待董事会决议。

在加盟华夏幸福(600340.SH)后,吴向东治下的南方总部以及新业务进展就甚少对外公开,在经历了近半年的扩张后,界面新闻了解到,华夏幸福的新业务目前已经追踪的项目超过了30个,布局了包括北京、上海、广州、武汉、成都等城市。

据了解,这些项目的体量都比较大,至于多少项目能落地还未可知,“这些城市综合体都是城市核心区域的,基本上是在几十亿、上百亿这样的级别,至于项目落地还要过董事会决议,”华夏幸福内部人士表示。

华夏幸福从去年四季度开始就启动了战略规划制定,2019年2月19日,华夏幸福发布公告,宣布吴向东正式加入华夏幸福,任公司首席执行官暨总裁,将全面负责公司业务,而根据华夏幸福董事会秘书林成红透露:“首席执行官是管理所有业务,近期,主要是保障新业务。”

华夏幸福2018年年报中给出了新任总裁吴向东带领制定的公司战略:继续做强产业新城业务的同时,将在传统重资产模式的基础上,加速开拓轻资产模式,轻重并举;探索开拓产业新城以外属于综合不动产的新业务领域,将增加商业地产及相关中高端住宅业务,如写字楼、商场等。为此,华夏幸福设立了双总部,将新业务放在位于深圳的南方总部。

操刀万象城的明星职业经理人吴向东将之概括为“三新”战略,即开拓新模式、新领域、新地域。

新模式是在传统重资产模式的基础上,加速开拓轻资产模式,轻重并举。新领域是在做强产业新城业务的基础上,探索开拓产业新城以外亦属于综合不动产的新业务领域,将增加商业地产及相关中高端住宅业务,如写字楼、商场等;并对康养、长租公寓等新型不动产业务保持探索。新地域是公司聚焦深耕核心都市圈,并将开拓进军都市圈的核心圈,进一步夯实公司在核心都市圈内的布局。

不过,目前,“新模式”还是以轻资产为主,林成红在4月份的华夏幸福业绩上表示,前期受制于现金流和负债压力,新业务并不并表,也不作出资人,采取轻资产的方式输出管理。

而在项目布局上新业务也与产业新城业务有所不同,新业务实行的是“3+2”布局策略,3大都市圈加上武汉和成都。而根据吴向东的规划,未来华夏幸福将通过城市更新和收并购获取存量或者增量的优质管理输出标的。

为此,大量原华润置地相关业务条线的高管加盟华夏幸福,比如,华润置地华南大区总经理王笑,主管城市更新的华润置地华南大区副总经理赵荣,以及华润置地商业地产事业部总经理赵炜。

2个多月前,华夏幸福方面向界面新闻表示:“整个华夏幸福南方总部已经超过100人,其中有40多人来自华润置地,未来,还会有更多的华润员工加入这个团队。”据了解,南方团队的规模还在不断扩大。

另外,新业务的布局区域与产业新城也有重合,这两者也有协同作用,在前端的业务上,两条业务线是独立的,但二者可以共享人力,行政,财务,运营这些中后台。

而吴向东还准备在产业新城中打开新业务的突破口,“在投资者会议上,吴向东表示新业务可以在廊坊的产业园内进行综合体、商办的开发运营”,华夏幸福董事、联席总裁赵鸿靖曾对外表示。

尽管有着上述支持,但华夏幸福此前在商办和城市更新方面并未有太多经验,再加上实行的是轻资产输出,能够给予的支持力度有限,好在与平安在业务上还有协同合作,而华夏幸福也在向外释放信心,林成红在此前的业绩交流会上表示:“南方的使命是新业务,考核更多的是资产管理规模,管理费率,吴总的团队,两大股东非常看好,我们有信心,管理输出能做好”。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

华夏幸福

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【独家】进展迅速,华夏幸福新业务追踪项目超30个

这些项目的落地还在等待董事会决议。

在加盟华夏幸福(600340.SH)后,吴向东治下的南方总部以及新业务进展就甚少对外公开,在经历了近半年的扩张后,界面新闻了解到,华夏幸福的新业务目前已经追踪的项目超过了30个,布局了包括北京、上海、广州、武汉、成都等城市。

据了解,这些项目的体量都比较大,至于多少项目能落地还未可知,“这些城市综合体都是城市核心区域的,基本上是在几十亿、上百亿这样的级别,至于项目落地还要过董事会决议,”华夏幸福内部人士表示。

华夏幸福从去年四季度开始就启动了战略规划制定,2019年2月19日,华夏幸福发布公告,宣布吴向东正式加入华夏幸福,任公司首席执行官暨总裁,将全面负责公司业务,而根据华夏幸福董事会秘书林成红透露:“首席执行官是管理所有业务,近期,主要是保障新业务。”

华夏幸福2018年年报中给出了新任总裁吴向东带领制定的公司战略:继续做强产业新城业务的同时,将在传统重资产模式的基础上,加速开拓轻资产模式,轻重并举;探索开拓产业新城以外属于综合不动产的新业务领域,将增加商业地产及相关中高端住宅业务,如写字楼、商场等。为此,华夏幸福设立了双总部,将新业务放在位于深圳的南方总部。

操刀万象城的明星职业经理人吴向东将之概括为“三新”战略,即开拓新模式、新领域、新地域。

新模式是在传统重资产模式的基础上,加速开拓轻资产模式,轻重并举。新领域是在做强产业新城业务的基础上,探索开拓产业新城以外亦属于综合不动产的新业务领域,将增加商业地产及相关中高端住宅业务,如写字楼、商场等;并对康养、长租公寓等新型不动产业务保持探索。新地域是公司聚焦深耕核心都市圈,并将开拓进军都市圈的核心圈,进一步夯实公司在核心都市圈内的布局。

不过,目前,“新模式”还是以轻资产为主,林成红在4月份的华夏幸福业绩上表示,前期受制于现金流和负债压力,新业务并不并表,也不作出资人,采取轻资产的方式输出管理。

而在项目布局上新业务也与产业新城业务有所不同,新业务实行的是“3+2”布局策略,3大都市圈加上武汉和成都。而根据吴向东的规划,未来华夏幸福将通过城市更新和收并购获取存量或者增量的优质管理输出标的。

为此,大量原华润置地相关业务条线的高管加盟华夏幸福,比如,华润置地华南大区总经理王笑,主管城市更新的华润置地华南大区副总经理赵荣,以及华润置地商业地产事业部总经理赵炜。

2个多月前,华夏幸福方面向界面新闻表示:“整个华夏幸福南方总部已经超过100人,其中有40多人来自华润置地,未来,还会有更多的华润员工加入这个团队。”据了解,南方团队的规模还在不断扩大。

另外,新业务的布局区域与产业新城也有重合,这两者也有协同作用,在前端的业务上,两条业务线是独立的,但二者可以共享人力,行政,财务,运营这些中后台。

而吴向东还准备在产业新城中打开新业务的突破口,“在投资者会议上,吴向东表示新业务可以在廊坊的产业园内进行综合体、商办的开发运营”,华夏幸福董事、联席总裁赵鸿靖曾对外表示。

尽管有着上述支持,但华夏幸福此前在商办和城市更新方面并未有太多经验,再加上实行的是轻资产输出,能够给予的支持力度有限,好在与平安在业务上还有协同合作,而华夏幸福也在向外释放信心,林成红在此前的业绩交流会上表示:“南方的使命是新业务,考核更多的是资产管理规模,管理费率,吴总的团队,两大股东非常看好,我们有信心,管理输出能做好”。

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