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保利与中丝重组合并,美差还是包袱?

这是今年以来第二起央企重组,保利与中丝合并后国资委监管的央企数量再度降到96家。

图片来源:视觉中国

文 | 21世纪经济报道 高江虹

国务院国资委今天放出消息,经报国务院批准,中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组,中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司,不再作为国资委直接监管企业。

这是今年以来第二起央企重组,保利与中丝合并后国资委监管的央企数量再度降到96家。

与此前央企重组多为强强联合不同,记者查阅资料发现,中丝集团在并入保利集团前,债务情况已经非常严重,2016年的资产负债率已经高达97.51%。

中国中丝集团有限公司是国务院国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央企业集团。曾经有过非常辉煌的历史,其前身最早可追溯到原国民政府于1946年在上海设立的中国蚕丝公司,是我国从事丝绸进出口贸易历史最悠久、规模最大的企业之一。公司成立以来,为中国丝绸事业做出了巨大的贡献,创造了十分可观的经济效益和社会效益。但近年来业务发展不甚乐观。

据其2016年度合并财务报表反映,中丝集团2016年底拥有全资和控股子公司36家;资产总额52亿元,负债总额50.71亿元,所有者权益1.29亿元,资产负债率97.51%;当年营业总收入93.32亿元,利润总额5040.73万元,净利润887.55万元,净资产收益率5.56%;国有资本保值增值率38.91%。

2017年5月至6月,审计署对中国中丝集团有限公司(以下简称中丝集团)2016年度财务收支等情况进行了审计,审计结果表明,中丝集团明确转型发展战略,巩固丝绸基础业务,与云南、四川两地政府及农户合作建立了丝绸原料基地;发展物流业商贸业,推动开展化工物流新业务;优化集团管理机构,整合内部资源。审计也发现,中丝集团在财务管理和会计核算、经营管理、落实中央八项规定精神及廉洁从业规定等方面还存在一些问题。比如2016年,所属中丝海南公司少计提坏账准备,多计利润3627.42万元。同年中丝集团合并财务报表内部交易抵销错误,多计利润1683.69万元。另外,2016年,中丝集团在未收到正式评估报告的情况下,将抵偿应收账款的房产按协议价格12.62亿元入账。2014年,中丝集团违规同意所属一家无成品油经营资质的企业开展成品油业务,至审计时累计销售9.54亿元。2016年,中丝集团总部及一家所属企业向中丝(大连)石化有限公司(以下简称中丝大连公司)累计借款5.44亿元,并作为法人股东为其1.2亿元贷款提供全额担保,中丝大连公司的个人股东未按出资比例承担相应的担保责任。

并入保利集团,或将让中丝集团再获新生。中国保利集团有限公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,于1992年经国务院、中央军委批准组建。30多年来,保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局,业务遍布国内100余个城市及全球近100个国家。

2018年,保利集团营业收入突破3000亿元,利润总额超过400亿元。截至2018年底,集团资产总额超过万亿,位居世界500强第312位。

目前,中国保利集团拥有11家主要二级子公司,企业职工9万余人,并在境内外拥有5家上市公司,分别为保利发展控股集团股份有限公司(股票代码:S.H.600048)、保利置业集团有限公司(股票代码:H.K.00119)、保利文化集团股份有限公司(股票代码:H.K.03636)、贵州久联民爆器材发展股份有限公司(股票代码:S.Z.002037)、中国海诚工程科技股份有限公司(股票代码:S.Z.002116)。

来源:21世纪经济报道

原标题:保利与中丝重组合并 美差还是包袱?

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