今天看到朋友推过来一则创业公司融资消息，FlipagramB轮融资，融了7000万美元，这是一个不小的数目。加上我过去一年多时间在短视频应用工作，因此这个巨额融资消息让我感到了非常振奋，试想一探究竟。

最先发布这一消息的是腾讯科技，文章里写到截止2014年底，活跃用户达到了3000万，姑且不知道这是日活跃还是月活跃（从国外文章数据来看，Flipagram 2013年12月份，总用户就达到1.2亿），不论如何，这个数字确实让人感到欣喜。

上面是Flipagram自2012年6月诞生至今在App Store美国区的排名曲线，朱红色曲线为Flipagram在“摄影与录像”这一类别中的排名，淡蓝色曲线为Flipagram在App Store所有类别的排名曲线。

经过对比Flipagram的发版记录，我们明显可以得出几个现象性结论：

1）2012年6月至2013年6月，主要是Flipagram从1.0到1.3的版本，从每次版本的说明性来看，大部分都是fix bugs。此时的曲线排名也只能看到在“录影和摄像”类别中的榜单，大概是在750名左右徘徊震荡。

2）2013年6月至2013年8月上旬，只有一个1.3版本的更新，但是数据开始出现异常，我们看一下1.3的描述，仍然是bug fixs，这让人不得不对这个数据感到惊奇。是什么原因导致数据出现这样的直接拉升，产品还是运营驱动，不得而知。

3）2013年8月21日，发布了重要的2.0版本，我们看Flipagram在之后的排名数据，基本上是稳定在US所有类别的前100名，录影和设想类别的前10名。

好吧，我们来尝试解释一下为什么会发送这么大的变化？

1）仔细分析发现，在2012-2013年之间， 正如刚才所说的，大部分时间都在fix bugs，参考我之前写的关于Gif快手一篇文章《脑暴贴：一个诡异的短视频应用“Gif快手”》，他们也在干同一件事情，不停的fix bugs，2012年10月，在距离产品上线已有4个月时间，仍然在解决因为邮件分享导致产品闪退的“低级”问题。由此可见，团队对于产品开发的速度是有多么的缓慢。

因此，用户增长在一年时间内增长缓慢是有原因的。

2）2013年8月开始，fix bugs的速度以及产品迭代更新的速度明显加快，版本2.0的重大更新在于允许直接对camera roll的照片进行选取和处理，其次，允许自动调整instagram照片的展示时间，其他关于title，font以及delete和duplicate的功能，我觉得是次要的。

接下来，在8月份不到10天的时间内，Flipagram就迭代了3个版本，其中的原因到底是什么？我认为可能是外部环境的好转导致团队重拾了对产品的信心，从此走向人生巅峰。

经过我的查证，果不其然，在2012年至2013年中这段时间，Flipagram只是一个很小的团队，只有3个人在维护，而且在2013年，他们把Flipagram放在了App Store付费区域。2013年9月，FarhadMohit，也就是现在Flipagram的联合创始人兼CEO才第一次见到了Flipagram的原始团队，并且给他们提供了不少中肯的建议，包括从付费变成免费，减少用户不必要的选择和操作，简化产品，增加流行音乐而不是莫扎特，围绕“storytelling”去建立更好的品牌，向twitter学习，增加产品内容的扩展性和传播性。最后FarhadMohit直接提出，要么你们继续保持收费政策，也许可以赚个10来万美金，直至别人比你做得更好，要么我们收购你们的Flipagram，你们成为股东，继续跟着我干（FarhadMohit是连续成功的创业者，所以他有底气这样说）。

于是，我们就看到了自从2013年9月以来，Flipagram的升级速度明显加快，2013年10月正式成立Flipagram公司，到了11月24日，Flipagram登顶美国appstore榜首。这次B轮7000万美金的融资消息，其实在2014年2月份就已经完成了，只是当时没有宣布。

从Flipagram的成长路径来看，我觉得有几点还值得我们去回味的：

1）“明星”合伙人的加入，凭借其在产品、运营和用户的成熟经验以及在资本界的影响力，对于产品的改造和加速，确实会带来非常大的正面作用，当然这个效果也不能绝对化；

2）产品的简单易用是王道，产品经理需要在复杂交互、个性化选择以及易用简单，一键生成之间取得一个良好的平衡；

3）产品的快速迭代看起来确实要比缓慢的迭代效果要好些；

4）除去产品自身的体验原因，选择流行音乐而不是传统古典音乐也是关键，而我们看国内绝大部分应用早期都是选择少量有限且单调传统的乐器音乐，显得不够大气和潮流。

5）回归到短视频，图片+音乐会是一个很好的组合，因为图片和音乐都是可以被无限量低成本的供应，用户一旦掌握了这些生产要素时，就可以自由组合，生产出更加多样化的视频产品出来。相比起直接的视频拍摄、滤镜等个性化处理来说，要简单容易很多。

如果要拿实例来验证，也是行得通的，我们过去曾经做过一次柳岩《男神》音乐首发的短视频合作，主打“和男神一起飞”的音乐主题，鼓励用户搭配《男神》音乐去制作视频，在短短2天时间内，就产生了1000多条《男神》音乐原创视频，播放量达到近400万。

后来我总结出一套艺人、流媒体音乐平台和短视频平台的合作模式，虽然由于某些方面的原因，合作最终没能推动成行，但是从某种意义上来说，也是印证了Flipagram的这种和音乐界合作的模式，是双赢的。

最后还是要泼个凉水，在腾讯科技的文章中还透露出另外一组数据，2015年一季度内，Flipagram用户一共发表了1400万个视频，相当于是说每天有15万左右的视频产生。按照过去的经验来看，短视频产品一般日活跃在100万情况下，每天是可以产生5万的视频数量，那Flipagram如果真有3000万活跃用户，无论是日活跃还是月活跃，每天只有15万的量，确实有点难看。