在美国以外的市场热销势头，令运动相机制造商GoPro越来越重视中国市场，但这家厂商首先要考虑如何对付中国市场上的山寨品牌。

GoPro在美国这样户外运动兴盛的国家诞生，很多冲浪和自行车爱好者在运动过程中使用它们的产品记录精彩瞬间。但这毕竟是刚刚兴起的市场，这家公司财务状况一直以来不尽人意。

7月22日，这家公司在第二季度财务报告中宣布，得益于海外市场销量增长，第二季度营收同比增长达到72%，净利润达到3500万美元，扭转了去年同期亏损1980万美元的表现。

在当天的分析师电话会议上，美国投行派杰分析师向GoPro总裁托尼·贝茨（Tony Bates）询问关于中国市场的情况和未来计划，贝茨表示，GoPro对中国市场的业绩感到满意，未来GoPro将继续增加在中国的销售点。

不过贝茨也表示，中国消费者的购物方式，尤其是购买消费电子产品的方式与全球其他地区有所不同。GoPro一方面需要通过线下销售，另一方面也需要与主要在线平台合作。

据界面新闻记者了解，目前GoPro主要通过京东等平台销售产品，在较为高端的线下电子产品销售渠道顺电等也设有展示平台，而从今年开始，这家公司在中国市场也开始大量招聘市场推广员工。

在分析师会议上，贝茨还表示，GoPro未来打算为中国市场提供本地化的产品。

但这个市场对于高价创新产品并不友好，模仿者轻装上阵、蜂拥而至，并率先占领这个市场。

这不难以理解——当Jawbone以1500元人民币左右的价格在美国热销时，小米手环以1/20的价格占领了中国市场，并以此登上全球第二大可穿戴设备生产商的位置。

不仅如此，小米已经发布了GoPro的模仿产品小蚁运动相机。这款产品虽然在外壳质感上被人诟病充满了“玩具感”，但它同样可以固定在三脚架或者吸盘上，帮助用户完成运动摄影，并通过内置WiFi，传到手机上实现视频的编辑和分享。

重要的是，小蚁运动相机只有399元，是售价399美元的GoPro产品的1/6。目前这款产品在小米的官方网站上向外界销售。

GoPro一旦走进中国市场，普及运动相机的概念，更有利于模仿者们倾销低价产品。

贝茨并未对“本地化”做解释说明，但如果这家厂商能够在保证用户体验的前提下推出相对低价的产品，或许是一个培育新兴市场的好策略。

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