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多亏中国市场和非可乐产品 可口可乐业绩还在增长

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多亏中国市场和非可乐产品 可口可乐业绩还在增长

转型中的可口可乐正在依靠更多元化的产品以及包括中国在内的海外市场提升业绩。

图片来源:网络

碳酸饮料利润下滑已经不是一天两天的事了,而可口可乐也早已开始依靠更多元化的产品保持业绩增长。

可口可乐近日发布的2015财年二季报显示,截至7月3日发布的第二财季,可口可乐全球营收为121.6亿美元(约合754.94亿元人民币),较去年同期相比下降了3%,不过净利润却同比上涨了19%至31.1亿美元(约合193.08亿元人民币)。而可口可乐全球饮料销量二季度增长了2%,其中碳酸饮料销量只增长了1%,主要依靠茶饮料、乳品和水的增长。

2014年,可口可乐全面布局多元化产品。首先在2月,宣布斥资12.5亿美元(约合77.61亿元人民币)购入绿山咖啡烘焙公司(Green Mountain)10%的股份,后者将成为可口可乐品牌家庭饮料系统的唯一官方生产商和销售商。随后8月,又以21.5亿美元(约合133.48亿元人民币)现金收购了功能饮料生产商怪物饮料公司(Monster Beverage)16.7%的股份。今年二季度,可口可乐获得的31.1亿美元(约合193.08亿元人民币)利润中,有14亿美元(约合86.92亿元人民币)就是来自这家运动饮料公司的。

去年11月,可口可乐还首次进军乳品市场,和美国乳品合作社Select Milk Producers的合资企业Fairlife共同生产高端牛奶品牌Fairlife,这款高端牛奶产品的售价是普通牛奶的两倍。

从财报可以看出,可口可乐大部分利润来自海外,而中国是其重要的海外市场。在全球营业额下滑的第二季度,中国市场的销售额与销量都取得了6%的增长,其中碳酸饮料的销售达到10%的增幅。这主要归功于可口可乐在中国市场的广告投放与营销。

今年夏天,可口可乐继过去两年里先后推出昵称瓶与歌词瓶后,又在中国市场推出了新的台词瓶。这是可口可乐持续三年的“夏日分享季”营销策划的最后一弹,明年就将使用新的广告创意。除了可乐,可口可乐也为旗下雪碧、芬达制定了新的营销计划,例如找来TFboys成为芬达新代言人,希望进一步笼络年轻人消费群体。

此外,除了今年3月在中国市场新推出怡泉+C柠檬味汽水,可口可乐还在4月宣布计划以约4亿美元(约合24.83亿元人民币)现金全资收购厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权,借此拓展植物蛋白饮料市场。这家不算知名的本土饮料公司拥有14种不同规格的、以“中绿粗粮王”为品牌的绿豆、红豆、核桃等多种口味的植物蛋白饮料。可口可乐称此项交易符合公司着眼于为中国消费者提供多样化饮料选择的发展策略。

可口可乐CEO穆泰康曾表示,会继续把2015年看作转型的一年,面对不稳定的宏观经济环境,已宣布的改革方案需要时间才能看到成效。

现在,可口可乐的多元化转型初见成效。不过可口可乐同时表示,预计本财年的业绩将连续第三年达不到其长期增长目标。这家全球最大的饮料公司还需继续开拓新的利润增长点。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

可口可乐

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多亏中国市场和非可乐产品 可口可乐业绩还在增长

转型中的可口可乐正在依靠更多元化的产品以及包括中国在内的海外市场提升业绩。

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碳酸饮料利润下滑已经不是一天两天的事了,而可口可乐也早已开始依靠更多元化的产品保持业绩增长。

可口可乐近日发布的2015财年二季报显示,截至7月3日发布的第二财季,可口可乐全球营收为121.6亿美元(约合754.94亿元人民币),较去年同期相比下降了3%,不过净利润却同比上涨了19%至31.1亿美元(约合193.08亿元人民币)。而可口可乐全球饮料销量二季度增长了2%,其中碳酸饮料销量只增长了1%,主要依靠茶饮料、乳品和水的增长。

2014年,可口可乐全面布局多元化产品。首先在2月,宣布斥资12.5亿美元(约合77.61亿元人民币)购入绿山咖啡烘焙公司(Green Mountain)10%的股份,后者将成为可口可乐品牌家庭饮料系统的唯一官方生产商和销售商。随后8月,又以21.5亿美元(约合133.48亿元人民币)现金收购了功能饮料生产商怪物饮料公司(Monster Beverage)16.7%的股份。今年二季度,可口可乐获得的31.1亿美元(约合193.08亿元人民币)利润中,有14亿美元(约合86.92亿元人民币)就是来自这家运动饮料公司的。

去年11月,可口可乐还首次进军乳品市场,和美国乳品合作社Select Milk Producers的合资企业Fairlife共同生产高端牛奶品牌Fairlife,这款高端牛奶产品的售价是普通牛奶的两倍。

从财报可以看出,可口可乐大部分利润来自海外,而中国是其重要的海外市场。在全球营业额下滑的第二季度,中国市场的销售额与销量都取得了6%的增长,其中碳酸饮料的销售达到10%的增幅。这主要归功于可口可乐在中国市场的广告投放与营销。

今年夏天,可口可乐继过去两年里先后推出昵称瓶与歌词瓶后,又在中国市场推出了新的台词瓶。这是可口可乐持续三年的“夏日分享季”营销策划的最后一弹,明年就将使用新的广告创意。除了可乐,可口可乐也为旗下雪碧、芬达制定了新的营销计划,例如找来TFboys成为芬达新代言人,希望进一步笼络年轻人消费群体。

此外,除了今年3月在中国市场新推出怡泉+C柠檬味汽水,可口可乐还在4月宣布计划以约4亿美元(约合24.83亿元人民币)现金全资收购厦门粗粮王饮品科技有限公司100%股权,借此拓展植物蛋白饮料市场。这家不算知名的本土饮料公司拥有14种不同规格的、以“中绿粗粮王”为品牌的绿豆、红豆、核桃等多种口味的植物蛋白饮料。可口可乐称此项交易符合公司着眼于为中国消费者提供多样化饮料选择的发展策略。

可口可乐CEO穆泰康曾表示,会继续把2015年看作转型的一年,面对不稳定的宏观经济环境,已宣布的改革方案需要时间才能看到成效。

现在,可口可乐的多元化转型初见成效。不过可口可乐同时表示,预计本财年的业绩将连续第三年达不到其长期增长目标。这家全球最大的饮料公司还需继续开拓新的利润增长点。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。