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起底升龙集团:押注旧改

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起底升龙集团:押注旧改

升龙“流寇作战式”的房地产开发模式仍存在质疑。

文 | 乐居财经 胡佳杰

升龙集团在广州旧改市场再度迎来高光时刻。今年以来,升龙连续吞下了4个广州旧改村,占地面积约占广州本年度成功招标旧改村的66%,一举晋升当地“旧改王”。

如此猛烈的发展势头,与其业务布局带来的强力资金支持密不可分。升龙集团发起成立的广东华兴银行于2011年正式揭牌开业,升龙是其十大股东之一。同时,升龙的金融投资平台亦与诺亚、黑石、平安等大型基金公司、投资银行、信托公司建立合作。

此外,自2018年起,升龙集团董事局主席林亿带队频频拜访广州的银行等相关部门高层,并相继与建行广东省分行、广州农商银行、广州银行三家银行签约,展开三旧改造方面的合作,获取资金支持。手握广州4家银行的贷款渠道,升龙迅速打开当地市场。

升龙集团于2017年进驻广州,短短2年多时间,这条“过江龙”在富力地产、时代中国、星河湾等广州旧改大户的环伺之下强势突围,累计拿下广州5村旧改项目,总占地面积相当于2.26个珠江新城。

“旧改王”发迹史

细细看来,如今升龙在广州的扩张轨迹,与其多年前在河南郑州如出一辙。

虽然诞生于福建,但是,升龙集团的发家地实际上是郑州。2005年,林亿带领升龙集团正式进军郑州。彼时,郑州城中村改造大幕刚刚拉开,旧改项目并无经验及先例可循。然而,面对不可预知的后期成本与风险控制,升龙果断出手,成功开发郑州第一座城中村改造项目——燕庄改造项目,以及第一个城市综合体——曼哈顿广场,打响了郑州旧改第一枪。

事实证明,林亿在郑州的这步棋走对了。凭借这一股闯劲,8年后,升龙在郑州的销售额即突破百亿元,率先引领郑州房企进入“百亿”时代。迄今,升龙在河南郑州、洛阳累计开发项目15个,其中包括当时河南最大的城中村、总建面约600万方的老鸦陈改造项目。随着多个项目拔地而起,升龙在此期间迅速壮大,成功晋升郑州“旧改王”。

而在郑州打开局面的同时,林亿在福建杀了个回马枪。2010年,林亿积极投入海西建设,升龙集团先后拿下三个超高层商务办公项目,分别为总高208米的升龙汇金中心,总高220米的IFC福州国际金融中心,以及总高近300米的升龙环球中心。其中,升龙环球中心曾为福建第一高楼。

2012年,林亿带领升龙集团高调进军南京市场,以南京为中心,开拓长三角版图。2012年11月至2013年9月,升龙集团斥资75亿人民币,拿下南京三大地块,建设升龙汇金中心、公园道、升龙天汇三个项目,并在2014年12月24日,以8.9亿拿下江心洲G82地块,相继开发了城市综合体、住宅、别墅等物业。

并且,林亿还将目光投向了国外市场。2013年,升龙启动“出海”战略,首战澳洲,以10亿澳元、6大项目布局澳洲悉尼、珀斯。2014年,升龙在澳洲再下一城墨尔本,同时进军美国,斥资8亿美金斩获洛杉矶两大地块。2015年,升龙澳洲9大项目同时运作,完成澳洲悉尼、墨尔本、珀斯三大城市布局,成为当时澳洲同时也是悉尼土储规模最大的中国房企。

其官网资料显示,经过多年发展,升龙集团在海内外开发的地产项目体量已逾3000万平方米,在20多城开发了30余座超高层建筑、30余座城市综合体,总投资超250亿美金,成为一家以房地产综合开发为主,商业运营、资产管理、金融投资并举的房地产开发企业集团,业务开发区域分布海西板块、中原板块、长三角板块、渤海湾板块以及海外板块,物业类型涵盖写字楼、综合体、住宅、五星级酒店等。

在升龙的荣耀时刻,其年度销售业绩曾位列中国房企前50强,被业内称为“地产黑马”。

曾经的50强 失速伴随争议

升龙集团是一家创立于福建、总部位于上海、发迹于河南的房企。多年来,掌舵人林亿扮演着“龙头”角色,这贯穿了升龙发展的始终。

根据公开资料,林亿祖籍福建平潭,1999年,他于福建创办升龙集团,至今已有21年。他是当前升龙集团的实控人,占股达97%,并任升龙集团董事局主席,以及澳大利亚中华经贸文化促进会永远荣誉主席。

在升龙迅猛发展的同时,林亿也一度走在中国地产富豪的前列。2014年,林亿以165亿元身价登上胡润中国房地产富豪榜第12位。彼时,排在他前面的是潘石屹、张欣夫妇,孙宏斌排名第36位。

然而,不知不觉,这一辉煌已成历史。曾让林亿引以为傲的“升龙速度”已被诸多房企大鳄赶超,其销售规模也跌出中国房企前50强。

并且,升龙集团一路发展至今,伴随着诸多争议。升龙在郑州、南京的多个项目负面缠身,业主维权频频。例如,其首次进驻长三角城市南京的项目——城市综合体升龙汇金中心,多次因合作方一房多卖、违规销售等行为,陷入维权旋涡,甚至出现了“一套房屋卖了17次”的情况。有业内人士指出,出现上述问题,开发商在监管层面难辞其咎。

此外,当前升龙施行“区域聚焦、城市深耕”战略,采用“单区域、单城市、多项目”的深耕策略。业内有质疑升龙是“流寇作战式”的房地产开发,一个阶段重心是郑州,又一阶段的重心是南京,再下一个阶段的重心又成了广州,重心转移之后,此前的一些项目草草收尾,一地鸡毛。

如今,升龙押宝广州市场,能否复制此前在郑州的成功路径,能否以实力回应外界的质疑,重现前50强房企的辉煌?

来源:乐居财经

原标题:升龙集团:押注旧改

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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起底升龙集团:押注旧改

升龙“流寇作战式”的房地产开发模式仍存在质疑。

文 | 乐居财经 胡佳杰

升龙集团在广州旧改市场再度迎来高光时刻。今年以来,升龙连续吞下了4个广州旧改村,占地面积约占广州本年度成功招标旧改村的66%,一举晋升当地“旧改王”。

如此猛烈的发展势头,与其业务布局带来的强力资金支持密不可分。升龙集团发起成立的广东华兴银行于2011年正式揭牌开业,升龙是其十大股东之一。同时,升龙的金融投资平台亦与诺亚、黑石、平安等大型基金公司、投资银行、信托公司建立合作。

此外,自2018年起,升龙集团董事局主席林亿带队频频拜访广州的银行等相关部门高层,并相继与建行广东省分行、广州农商银行、广州银行三家银行签约,展开三旧改造方面的合作,获取资金支持。手握广州4家银行的贷款渠道,升龙迅速打开当地市场。

升龙集团于2017年进驻广州,短短2年多时间,这条“过江龙”在富力地产、时代中国、星河湾等广州旧改大户的环伺之下强势突围,累计拿下广州5村旧改项目,总占地面积相当于2.26个珠江新城。

“旧改王”发迹史

细细看来,如今升龙在广州的扩张轨迹,与其多年前在河南郑州如出一辙。

虽然诞生于福建,但是,升龙集团的发家地实际上是郑州。2005年,林亿带领升龙集团正式进军郑州。彼时,郑州城中村改造大幕刚刚拉开,旧改项目并无经验及先例可循。然而,面对不可预知的后期成本与风险控制,升龙果断出手,成功开发郑州第一座城中村改造项目——燕庄改造项目,以及第一个城市综合体——曼哈顿广场,打响了郑州旧改第一枪。

事实证明,林亿在郑州的这步棋走对了。凭借这一股闯劲,8年后,升龙在郑州的销售额即突破百亿元,率先引领郑州房企进入“百亿”时代。迄今,升龙在河南郑州、洛阳累计开发项目15个,其中包括当时河南最大的城中村、总建面约600万方的老鸦陈改造项目。随着多个项目拔地而起,升龙在此期间迅速壮大,成功晋升郑州“旧改王”。

而在郑州打开局面的同时,林亿在福建杀了个回马枪。2010年,林亿积极投入海西建设,升龙集团先后拿下三个超高层商务办公项目,分别为总高208米的升龙汇金中心,总高220米的IFC福州国际金融中心,以及总高近300米的升龙环球中心。其中,升龙环球中心曾为福建第一高楼。

2012年,林亿带领升龙集团高调进军南京市场,以南京为中心,开拓长三角版图。2012年11月至2013年9月,升龙集团斥资75亿人民币,拿下南京三大地块,建设升龙汇金中心、公园道、升龙天汇三个项目,并在2014年12月24日,以8.9亿拿下江心洲G82地块,相继开发了城市综合体、住宅、别墅等物业。

并且,林亿还将目光投向了国外市场。2013年,升龙启动“出海”战略,首战澳洲,以10亿澳元、6大项目布局澳洲悉尼、珀斯。2014年,升龙在澳洲再下一城墨尔本,同时进军美国,斥资8亿美金斩获洛杉矶两大地块。2015年,升龙澳洲9大项目同时运作,完成澳洲悉尼、墨尔本、珀斯三大城市布局,成为当时澳洲同时也是悉尼土储规模最大的中国房企。

其官网资料显示,经过多年发展,升龙集团在海内外开发的地产项目体量已逾3000万平方米,在20多城开发了30余座超高层建筑、30余座城市综合体,总投资超250亿美金,成为一家以房地产综合开发为主,商业运营、资产管理、金融投资并举的房地产开发企业集团,业务开发区域分布海西板块、中原板块、长三角板块、渤海湾板块以及海外板块,物业类型涵盖写字楼、综合体、住宅、五星级酒店等。

在升龙的荣耀时刻,其年度销售业绩曾位列中国房企前50强,被业内称为“地产黑马”。

曾经的50强 失速伴随争议

升龙集团是一家创立于福建、总部位于上海、发迹于河南的房企。多年来,掌舵人林亿扮演着“龙头”角色,这贯穿了升龙发展的始终。

根据公开资料,林亿祖籍福建平潭,1999年,他于福建创办升龙集团,至今已有21年。他是当前升龙集团的实控人,占股达97%,并任升龙集团董事局主席,以及澳大利亚中华经贸文化促进会永远荣誉主席。

在升龙迅猛发展的同时,林亿也一度走在中国地产富豪的前列。2014年,林亿以165亿元身价登上胡润中国房地产富豪榜第12位。彼时,排在他前面的是潘石屹、张欣夫妇,孙宏斌排名第36位。

然而,不知不觉,这一辉煌已成历史。曾让林亿引以为傲的“升龙速度”已被诸多房企大鳄赶超,其销售规模也跌出中国房企前50强。

并且,升龙集团一路发展至今,伴随着诸多争议。升龙在郑州、南京的多个项目负面缠身,业主维权频频。例如,其首次进驻长三角城市南京的项目——城市综合体升龙汇金中心,多次因合作方一房多卖、违规销售等行为,陷入维权旋涡,甚至出现了“一套房屋卖了17次”的情况。有业内人士指出,出现上述问题,开发商在监管层面难辞其咎。

此外,当前升龙施行“区域聚焦、城市深耕”战略,采用“单区域、单城市、多项目”的深耕策略。业内有质疑升龙是“流寇作战式”的房地产开发,一个阶段重心是郑州,又一阶段的重心是南京,再下一个阶段的重心又成了广州,重心转移之后,此前的一些项目草草收尾,一地鸡毛。

如今,升龙押宝广州市场,能否复制此前在郑州的成功路径,能否以实力回应外界的质疑,重现前50强房企的辉煌?

来源:乐居财经

原标题:升龙集团:押注旧改

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