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志高空调:十年一轮过山车

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志高空调:十年一轮过山车

曾经辉煌一时,空调行业排名第四的巨头,为何变得如此狼狈不堪?

文|财经神棍局 

每年7月份,本来是空调企业丰收的时候,可有家空调企业却在这个酷热的夏季经历了前所未有的寒冬,它就是志高空调。

7月2日,香港上市的志高空调股价报0.082港元,市值较巅峰时期蒸发9成!根据企业财报披露的数据显示,2018年志高控股全年总收入92.35亿元人民币,同比下降14.4%;年度亏损4.8亿元,较上年同期暴跌1109.2%。

惨淡经营之下,志高控股今年已经两次变卖资产。今年3月31日,公司出售目标公司广东志高暖通设备股份有限公司已发行股本的40%,总代价人民币2.04亿元。于5月21日,公司出售位于中国广东省佛山市的物业,出售事项代价为人民币4.5亿元。

那么,曾经辉煌一时,空调行业排名第四的巨头,为何变得如此狼狈不堪?

1、农民企业家李兴浩

可能很多人都没有听过这个空调品牌,志高空调的创始人是李兴浩。李兴浩生于1964年,高中毕业以后的李兴浩在家务农长达十年的时间,之后在1982年开始办厂。

刚开始的时候从事的不是空调行业,各种不同的领域都有涉及,创办的工厂达到了数十家。1989年,开始从事空调维修的工作,开了一家空调维修店,开始正式与空调打交道。1992年的时候,与台湾人合资建立了志高空调,随后在台湾人撤资之后,李兴浩全资拥有了志高空调。

初期发展的时候,志高空调凭借自己低价的优势迅速的占领了市场,经过几年的发展。于2001年正式的组建了广东志高空调股份有限公司,并且于2009年7月13日,成功的在香港上市。

刚开始发展志高空调的时候,可以说是非常艰难的,志高投产的那一年,恰好遇到了“空调大战”,价格战的打响让志高空调陷入了危机,曾经空调行业的龙头老大还是科龙,在价格战打响的时候,科龙率先降价1000元,而其他品牌纷纷跟进。为了应对未来的竞争,李兴浩决定推出中国最便宜的分体空调。2003年的时候志高空调实现销售180万台。

2、第一次挖墙脚

2005年的时候,龙头老大科龙被海信收购,志高空调利用这一次难得的机会,抢到了科龙的技术型人才郑祖义,郑祖义是当年科龙的技术老大,他到志高的时候,带走了半个科龙的技术人才,为志高的发展奠定了基础。

2008年的时候,志高空调成为了空调行业第四,成绩可以说是非常辉煌的。2009年,志高控股成为港交所上市公司,当时,李兴浩信心满满地对媒体表示,志高空调有望在年底超过海尔,成为行业第三。

然而从2011年开始,志高控股却开始亏损,2011年亏损1.44亿元,也是当年家电行业唯一一家亏损的企业。而随后几年亏损额进一步扩大,2018年度更是亏损4.8亿元。

对于巨额亏损的原因,志高控股在年报中称,全球经济不好、原材料成本增加、销售成本增加。

4、第二次挖墙脚

志高空调在出现亏损后,除了在产品本身找原因以外,也在宣传推广和广告代言上下起了功夫。

2014年志高从格力挖走了成龙,并签订了10年的合作协议。那句熟悉的“格力,掌握核心科技”广告词也被志高直接搬过去用,变成了“志高空调,掌握智能云核心科技”。

不过志高可能没想到网络上盛传成龙大哥的一个代言梗,成龙代言过小霸王学习机,小霸王倒闭了;代言爱多VCD,爱多老总坐牢了;代言汾煌可乐,汾煌可乐没了;代言开迪汽车,全国才卖九百多辆;代言霸王洗发水,被查出霸王致癌了;代言思念水饺,被检出含病菌而下架了……

当然以上这些只是网友们的玩笑话而已。格力的成功让志高也相信自己能够复制,但是这一次的挖角却并没有起到想象中的效果。

2015年,本来已经退居幕后的李兴浩复出,准备带领志高空调重回往日的辉煌,并且扬言要在2020年实现1000亿的销售计划。

事与愿违,随后几年志高集团亏损进一步扩大,2018年度更是亏损4.8亿元。

根据2018年的财报显示,志高控股全年总收入92.35亿元,同比下降14.4%;毛利同比下降31.3%。其中,家用空调售出约430万台,減少21.0%,销售额也減少20.1%。

与此同时,志高空调曾经的对手们却喜获丰收。2018年,格力电器营收突破2000亿元,同比增长33.33%,净利润突破260亿元,其中空调业务收入1556.82亿元;美的集团实现营业总收入2618.2亿元,同比增长8.23%,其中美的空调收入1093.95亿元。十年前志高想要干掉的对手海尔空调同样取得了可喜的成绩,实现营收1833亿元。

4、研发落后是主因

志高空调走到今天这一步,原因是多方面的。志高控股在自家的年报中表示,这几年全球经济形势整体放缓,加上原材料成本和销售成本增加,家用空调产品的毛利率由2017年的15.2%降至报告期内的10.3%,所以集团的营收受到了较大影响。

从企业研发投入来看,2019年5月,中商产业研究院公布了《2018年上市公司研发费用100强》排行榜。其中,2018年,格力、美的、海尔三大家电企业用于研发的资金分别为72.68亿元、98.11亿元、53.98亿元。而志高空调的研发费用仅为1.93亿元,和前三的家电企业有着极大的差距。

营收下降势必也会导致研发投入跟不上,如今陷入这种恶性循环,志高集团内部应该也很无奈吧。

志高空调衰落有市场竞争激烈的影响,但关键还是在鼎盛时期,没有利用充足的资金壮大自身实力,没有在核心技术上打造出自己独特的优势。

重整雄风

2019年以来,志高的资金链濒临断裂,一度将要陷入破产的境地。但是近期,又传来了最新的消息,佛山有关部门决定出手,以10亿的资金入股志高,并且志高的创始人也出售了自己手中的地皮,以2亿元的资金希望重振志高。

另外,李兴浩也不再管理公司的运营,前美的业务部门的高管张权以1亿元入股志高空调,并且全面负责志高空调的运营管理。

这一次的重大改革对于目前濒临破产的志高不得不说是一个机会,志高的创始人李兴浩虽然有着较好的技术,但是在管理方面可能存在一定的缺陷。而在张权管理志高空调之后,凭借以前“科龙系”的技术和如今美的的狼性企业文化,可能会让志高重新回到巅峰。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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志高空调:十年一轮过山车

曾经辉煌一时,空调行业排名第四的巨头,为何变得如此狼狈不堪?

文|财经神棍局 

每年7月份,本来是空调企业丰收的时候,可有家空调企业却在这个酷热的夏季经历了前所未有的寒冬,它就是志高空调。

7月2日,香港上市的志高空调股价报0.082港元,市值较巅峰时期蒸发9成!根据企业财报披露的数据显示,2018年志高控股全年总收入92.35亿元人民币,同比下降14.4%;年度亏损4.8亿元,较上年同期暴跌1109.2%。

惨淡经营之下,志高控股今年已经两次变卖资产。今年3月31日,公司出售目标公司广东志高暖通设备股份有限公司已发行股本的40%,总代价人民币2.04亿元。于5月21日,公司出售位于中国广东省佛山市的物业,出售事项代价为人民币4.5亿元。

那么,曾经辉煌一时,空调行业排名第四的巨头,为何变得如此狼狈不堪?

1、农民企业家李兴浩

可能很多人都没有听过这个空调品牌,志高空调的创始人是李兴浩。李兴浩生于1964年,高中毕业以后的李兴浩在家务农长达十年的时间,之后在1982年开始办厂。

刚开始的时候从事的不是空调行业,各种不同的领域都有涉及,创办的工厂达到了数十家。1989年,开始从事空调维修的工作,开了一家空调维修店,开始正式与空调打交道。1992年的时候,与台湾人合资建立了志高空调,随后在台湾人撤资之后,李兴浩全资拥有了志高空调。

初期发展的时候,志高空调凭借自己低价的优势迅速的占领了市场,经过几年的发展。于2001年正式的组建了广东志高空调股份有限公司,并且于2009年7月13日,成功的在香港上市。

刚开始发展志高空调的时候,可以说是非常艰难的,志高投产的那一年,恰好遇到了“空调大战”,价格战的打响让志高空调陷入了危机,曾经空调行业的龙头老大还是科龙,在价格战打响的时候,科龙率先降价1000元,而其他品牌纷纷跟进。为了应对未来的竞争,李兴浩决定推出中国最便宜的分体空调。2003年的时候志高空调实现销售180万台。

2、第一次挖墙脚

2005年的时候,龙头老大科龙被海信收购,志高空调利用这一次难得的机会,抢到了科龙的技术型人才郑祖义,郑祖义是当年科龙的技术老大,他到志高的时候,带走了半个科龙的技术人才,为志高的发展奠定了基础。

2008年的时候,志高空调成为了空调行业第四,成绩可以说是非常辉煌的。2009年,志高控股成为港交所上市公司,当时,李兴浩信心满满地对媒体表示,志高空调有望在年底超过海尔,成为行业第三。

然而从2011年开始,志高控股却开始亏损,2011年亏损1.44亿元,也是当年家电行业唯一一家亏损的企业。而随后几年亏损额进一步扩大,2018年度更是亏损4.8亿元。

对于巨额亏损的原因,志高控股在年报中称,全球经济不好、原材料成本增加、销售成本增加。

4、第二次挖墙脚

志高空调在出现亏损后,除了在产品本身找原因以外,也在宣传推广和广告代言上下起了功夫。

2014年志高从格力挖走了成龙,并签订了10年的合作协议。那句熟悉的“格力,掌握核心科技”广告词也被志高直接搬过去用,变成了“志高空调,掌握智能云核心科技”。

不过志高可能没想到网络上盛传成龙大哥的一个代言梗,成龙代言过小霸王学习机,小霸王倒闭了;代言爱多VCD,爱多老总坐牢了;代言汾煌可乐,汾煌可乐没了;代言开迪汽车,全国才卖九百多辆;代言霸王洗发水,被查出霸王致癌了;代言思念水饺,被检出含病菌而下架了……

当然以上这些只是网友们的玩笑话而已。格力的成功让志高也相信自己能够复制,但是这一次的挖角却并没有起到想象中的效果。

2015年,本来已经退居幕后的李兴浩复出,准备带领志高空调重回往日的辉煌,并且扬言要在2020年实现1000亿的销售计划。

事与愿违,随后几年志高集团亏损进一步扩大,2018年度更是亏损4.8亿元。

根据2018年的财报显示,志高控股全年总收入92.35亿元,同比下降14.4%;毛利同比下降31.3%。其中,家用空调售出约430万台,減少21.0%,销售额也減少20.1%。

与此同时,志高空调曾经的对手们却喜获丰收。2018年,格力电器营收突破2000亿元,同比增长33.33%,净利润突破260亿元,其中空调业务收入1556.82亿元;美的集团实现营业总收入2618.2亿元,同比增长8.23%,其中美的空调收入1093.95亿元。十年前志高想要干掉的对手海尔空调同样取得了可喜的成绩,实现营收1833亿元。

4、研发落后是主因

志高空调走到今天这一步,原因是多方面的。志高控股在自家的年报中表示,这几年全球经济形势整体放缓,加上原材料成本和销售成本增加,家用空调产品的毛利率由2017年的15.2%降至报告期内的10.3%,所以集团的营收受到了较大影响。

从企业研发投入来看,2019年5月,中商产业研究院公布了《2018年上市公司研发费用100强》排行榜。其中,2018年,格力、美的、海尔三大家电企业用于研发的资金分别为72.68亿元、98.11亿元、53.98亿元。而志高空调的研发费用仅为1.93亿元,和前三的家电企业有着极大的差距。

营收下降势必也会导致研发投入跟不上,如今陷入这种恶性循环,志高集团内部应该也很无奈吧。

志高空调衰落有市场竞争激烈的影响,但关键还是在鼎盛时期,没有利用充足的资金壮大自身实力,没有在核心技术上打造出自己独特的优势。

重整雄风

2019年以来,志高的资金链濒临断裂,一度将要陷入破产的境地。但是近期,又传来了最新的消息,佛山有关部门决定出手,以10亿的资金入股志高,并且志高的创始人也出售了自己手中的地皮,以2亿元的资金希望重振志高。

另外,李兴浩也不再管理公司的运营,前美的业务部门的高管张权以1亿元入股志高空调,并且全面负责志高空调的运营管理。

这一次的重大改革对于目前濒临破产的志高不得不说是一个机会,志高的创始人李兴浩虽然有着较好的技术,但是在管理方面可能存在一定的缺陷。而在张权管理志高空调之后,凭借以前“科龙系”的技术和如今美的的狼性企业文化,可能会让志高重新回到巅峰。

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