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每年一调整 国美在线CEO又换人了

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每年一调整 国美在线CEO又换人了

国美在线的CEO又换人了,这家公司将改变在电商领域的激进策略,转为线上线下同步谨慎发展。

图片来源:CFP

刚刚完成非上市门店收购的国美,正在启动新一轮的高层调动。

8月5日,原国美集团高级副总裁李俊涛以国美在线CEO的新身份在其总部鹏润大厦和媒体见面。来自国美方面的消息证实,原国美在线董事长兼CEO牟贵先因病休假,休假结束后将负责国美集团的其他业务。这也意味着,牟贵先将不再负责国美在线的相关业务。

近年来国美在线高层不断调整,翻看过去的新闻,国美在线CEO几乎每年一换。2012年,国美旗下原电商网站库巴创始人王治全离职。2013年,原国美在线CEO韩德鹏身体原因提出辞职。2014年,原国美在线CEO高翔离职。最近则是今年牟贵先离职,李俊涛接任国美在线CEO。

与李俊涛同步进驻国美在线的还有另一位老将,国美集团副总裁兼新闻发言人何阳青,他的新职务是国美在线COO。而原国美线下副总裁、负责国美全国供应链采购工作的宋林林将出任国美在线副总裁。

公开资料显示,生于1972年的牟贵先曾供职于海信集团,在2001年加入国美电器,历任天津国美总经理、华北一区总经理、门店管理中心总经理、国美副总裁、国美通讯公司总经理。他在2012年3月1日起,正式担任国美电器高级副总裁兼国美在线公司总经理,后接替韩德鹏兼任国美在线CEO。

牟贵先担任国美在线CEO期间,一直试图通过拓展开放平台、丰富产品种类等措施提升国美在线的线上业绩。从近两年的整体表现来看,尽管这家公司在PC端、移动端的市场份额有所改善,但距离国美在2017年实现整体业绩翻一番的目标还差得太远。

相较牟贵先在今年4月设定的“国美在线今年要进入行业前三”的目标,李俊涛将实现目标的期限放缓为2-3年。这或许意味着,对于线上业务,国美将改变原有的激进策略,以更加谨慎的打法稳步发展。

国美集团COO方巍8月5日接受界面新闻记者采访时曾表示,国美下半年的工作计划,除完成非上市门店和上市门店的合并手续外,很重要的一点在于二级市场线上线下相关资源的整合。国美在线未来会和线下门店一起,成为这家公司在二级市场着力拓展的主要业务之一。

据界面新闻记者了解,国美在线目前包括自营和平台两部分,除主打的家电业务外,国美在线相继上线了可由消费者自己设计家装的“国美家”以及很多电商争相做大的超市频道。

对于国美在线未来的定位,李俊涛表示,自营部分将打造成全国最专业的家电及消费电子平台。国美云平台部分,将通过广泛引入优质商户,一方面满足活跃会员的全品类购物需求,另一方面为平台商户提供开店培训支持,运营指导,流量导入,基础云技术,信息交换平台建设,3D模式引入等服务。

而在移动端App方面,国美在线未来计划实现内容社交化,通过趣味互动提升用户黏性,预计移动端的销售占比将超过50%,移动端用户数预计突破1亿。

采购、物流、售后等供应链的不断完善,是这家公司近几年多番强调的优势所在。而在未来两年,国美在线希望将自己打造为B2C行业效率最高、成本最低的电商平台,借助国美在线的线下门店资源打通多渠道的购物场景,实现国美在线在资本市场价值最大化。

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国美在线的CEO又换人了,这家公司将改变在电商领域的激进策略,转为线上线下同步谨慎发展。

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刚刚完成非上市门店收购的国美,正在启动新一轮的高层调动。

8月5日,原国美集团高级副总裁李俊涛以国美在线CEO的新身份在其总部鹏润大厦和媒体见面。来自国美方面的消息证实,原国美在线董事长兼CEO牟贵先因病休假,休假结束后将负责国美集团的其他业务。这也意味着,牟贵先将不再负责国美在线的相关业务。

近年来国美在线高层不断调整,翻看过去的新闻,国美在线CEO几乎每年一换。2012年,国美旗下原电商网站库巴创始人王治全离职。2013年,原国美在线CEO韩德鹏身体原因提出辞职。2014年,原国美在线CEO高翔离职。最近则是今年牟贵先离职,李俊涛接任国美在线CEO。

与李俊涛同步进驻国美在线的还有另一位老将,国美集团副总裁兼新闻发言人何阳青,他的新职务是国美在线COO。而原国美线下副总裁、负责国美全国供应链采购工作的宋林林将出任国美在线副总裁。

公开资料显示,生于1972年的牟贵先曾供职于海信集团,在2001年加入国美电器,历任天津国美总经理、华北一区总经理、门店管理中心总经理、国美副总裁、国美通讯公司总经理。他在2012年3月1日起,正式担任国美电器高级副总裁兼国美在线公司总经理,后接替韩德鹏兼任国美在线CEO。

牟贵先担任国美在线CEO期间,一直试图通过拓展开放平台、丰富产品种类等措施提升国美在线的线上业绩。从近两年的整体表现来看,尽管这家公司在PC端、移动端的市场份额有所改善,但距离国美在2017年实现整体业绩翻一番的目标还差得太远。

相较牟贵先在今年4月设定的“国美在线今年要进入行业前三”的目标,李俊涛将实现目标的期限放缓为2-3年。这或许意味着,对于线上业务,国美将改变原有的激进策略,以更加谨慎的打法稳步发展。

国美集团COO方巍8月5日接受界面新闻记者采访时曾表示,国美下半年的工作计划,除完成非上市门店和上市门店的合并手续外,很重要的一点在于二级市场线上线下相关资源的整合。国美在线未来会和线下门店一起,成为这家公司在二级市场着力拓展的主要业务之一。

据界面新闻记者了解,国美在线目前包括自营和平台两部分,除主打的家电业务外,国美在线相继上线了可由消费者自己设计家装的“国美家”以及很多电商争相做大的超市频道。

对于国美在线未来的定位,李俊涛表示,自营部分将打造成全国最专业的家电及消费电子平台。国美云平台部分,将通过广泛引入优质商户,一方面满足活跃会员的全品类购物需求,另一方面为平台商户提供开店培训支持,运营指导,流量导入,基础云技术,信息交换平台建设,3D模式引入等服务。

而在移动端App方面,国美在线未来计划实现内容社交化,通过趣味互动提升用户黏性,预计移动端的销售占比将超过50%,移动端用户数预计突破1亿。

采购、物流、售后等供应链的不断完善,是这家公司近几年多番强调的优势所在。而在未来两年,国美在线希望将自己打造为B2C行业效率最高、成本最低的电商平台,借助国美在线的线下门店资源打通多渠道的购物场景,实现国美在线在资本市场价值最大化。

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