与格力电器董事长董明珠同岁的志高空调创始人李兴浩，又要复出了。

在2014年底，成功借助品牌代言人成龙，实现与格力空调的正面竞争之后，日前志高空调再将目标瞄准了海尔空调。这家空调企业的挑战者，如今通过一手挑格力，一手冲海尔的竞争策略，试图全面激活其市场竞争力。

近日，宣布借2016冷年空调市场启动契机全面复出执掌志高空调内销业务的李兴浩，以志高创始人兼内销负责人的身份接受媒体采访时坦言，“我要带领志高重返前三甲”。将复出第一步的发展目标锁定为超越海尔空调。

前几年，志高空调在行业排名曾经一度上升至第三位。但随后却被海尔空调全面反超，掉至第四位。由此这也引发了李兴浩的斗志。在他看来，“现在行业形势这么严峻，我跟他们说2016冷年要增长20%。他们都说好难。所以我就亲自上阵，要完成这一目标”。

接下来，李兴浩透露，2016年志高的战略是提升品牌、稳定发展、提高市场占有率。通过做好服务、提升产品、提高系统快速反应能力，成为解决问题的快刀手，从而带领这个内销团队实现更快的发展。

对于选择退居幕后，并由职业经理人郑袓义和黄兴浩分别担当志高空调董事长和总裁一年多之后，自己选择突然复出原因。

在李兴浩看来，“这不是他们做的不好，而是我可以做的更好。更重要的是，在志高发展历史上，也拥有过这种先例。当年雷江杭做总经理，我做营销总经理，我受他领导和考核。同样，现在我现在作为内销负责人，也要受到董事长和总经理的考核。”

不过面对当前市场整体下滑的走势，对于志高空调要在2016冷年取得20%的增长，李兴浩坦言，信心来自于两方面：一是来自于他本人的影响力和号召力，经销商很有信心或萎靡不振对志高空调业绩影响很大。他说：“很多人信任我，不签合同也信任我”;

二是来自他本人的解决问题的能力。“天大的事，我保证24小时之内给他解决。假如一个经销商需要贷款，我借给他。”

面对李兴浩发出的这一挑战，海尔空调方面目前尚未表态。不过，在业内人士看来，当前的市场竞争环境决定了，空调企业在接下来市场竞争的最大动力就是要从对手身上抢蛋糕、抢份额。