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华米又双叒叕发新表,为何要打机海战术?

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华米又双叒叕发新表,为何要打机海战术?

小米手环依旧是华米营收的主要来源。

文|科技蟹

6月、7月、8月,华米科技已经连着三个月,举办旗下智能手表的发布会。在智能穿戴风口期早已远去的2019年,各家厂商都在着力下沉产品,优化用户体验,为何华米这时想要“出个风头”?虽不得而知,但华米这副“努力”的样子却令人想起两年前的魅族。

冲击高端乏力,华米陷“困局”

作为小米生态链旗下的品牌,华米科技以一款小米手环为用户所熟知。殊不知就在小米手环这一爆款诞生一年内,华米就推出了自有的智能穿戴品牌“AMAZFIT”。

和当时所有迷茫的智能穿戴厂商一样,华米当时也想将自家的手表手环打造成时尚、个性的产物。AMAZFIT的首款产品是一款环形的手环,除了造型上与小米手环形成差异化,还请来了当时的国民女神做代言,可惜在市面上并未掀起风浪。

当智能穿戴最初的新鲜劲过去,怎么留住用户成为各家的难题。作为全球智能穿戴设备领头羊的苹果,直接将Apple Watch提升到了和iPhone一样的高度。可华米对AMAZFIT似乎并未太上心,这从其智能手表的新品发布频率上就能看出来。

在AMAZFIT品牌诞生的4年内,华米共计发布了4款智能手表产品。而在刚刚3个月的3场AMAZFIT新品发布会上,华米就带来了超过6款智能手表新品,比过去4年的总和还要多。华米为何在此时打“机海战术”?冲击高端乏力是AMAZFIT品牌的问题所在。

相比智能手环,更高端的智能手表更考验厂商的技术实力。以AMAZFIT这次发布会主打的AMAZFIT GTS为例,前者在外观和UI上和Apple Watch太过相似,被网友吐槽“致敬”苹果;而上个月发布的AMAZFIT GTR则有用户反馈出现GPS定位漂移、屏幕花屏、收不到短信等现象;而多家智能手表厂商布局未来的e-SIM功能,目前AMAZFIT也没有一款产品搭载。

根据今年全球智能手表出货量统计显示,苹果Apple Watch出货量依旧在业内遥遥领先,占比高达35.8%;紧随其后的是三星,占比达11.1%;而华米科技旗下的AMAZFIT出货量仅占3.7%,同比还下降了1.1%,位列第五。

所以当下的华米才会像极了两年前的魅族,想通过“机海战术”让AMAZFIT重新回到主流用户的视野中。但用户会买账么?

小米手环依旧是华米营收的主要来源

相比智能手表,智能手环的用户接受度明显要更高,而且价位要低的多。华米若想回头再做智能手环,就要正面面对自己和小米联手打造的爆款——小米手环。这显然是华米不愿意的。

2014年小米手环横空出世,仅3个月就突破百万销量,成为了智能穿戴设备的第一个“爆款”;而在第二年,Apple Watch真正掀起智能穿戴设备热潮之时,小米手环已经出货超过千万;今年第一季度,小米手环的出货量达530万,在智能穿戴市场占比高达10.7%,位居第一,领先于苹果;而前阵子发布的小米手环4,更是在8天内出货100万,创下小米手环迄今为止最快速度。

华米的财报也同样反映了这一点。根据披露的数据显示,2015年、2016年、2017年前三季度,华米来自小米的营收分别占总营收的97.1%、92.1%、82.4%;而到了去年,这个数字依旧高达77.3%。虽然自有品牌AMAZFIT的“努力”小有成效,但依旧难以成为支持华米的“栋梁”,小米手环依旧是华米营收的主要来源。

缺失生态,华米未来面临更多压力

随着 loT时代到来,私人化的智能穿戴设备将在“万物互联”中扮演重要的角色。为了让用户更乐意使用智能穿戴设备,利用手机生态进行衔接是最好的策略。

除了已有成熟用户群体的苹果与小米,华为在智能穿戴方面同样有着不错的增长。今年第一季度,华为已经超过老牌智能穿戴设备厂商Fitbit,排名来到全球第三的位置。

而另外两家国内手机厂商OPPO、vivo也宣布将在年内推出智能穿戴设备,以手机为主,打通智能穿戴设备间的桥梁。冲击高端乏力、难以摆脱小米“光环”、再加上缺失生态,华米在其未来的发展中面临着不小的压力。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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华米又双叒叕发新表,为何要打机海战术?

小米手环依旧是华米营收的主要来源。

文|科技蟹

6月、7月、8月,华米科技已经连着三个月,举办旗下智能手表的发布会。在智能穿戴风口期早已远去的2019年,各家厂商都在着力下沉产品,优化用户体验,为何华米这时想要“出个风头”?虽不得而知,但华米这副“努力”的样子却令人想起两年前的魅族。

冲击高端乏力,华米陷“困局”

作为小米生态链旗下的品牌,华米科技以一款小米手环为用户所熟知。殊不知就在小米手环这一爆款诞生一年内,华米就推出了自有的智能穿戴品牌“AMAZFIT”。

和当时所有迷茫的智能穿戴厂商一样,华米当时也想将自家的手表手环打造成时尚、个性的产物。AMAZFIT的首款产品是一款环形的手环,除了造型上与小米手环形成差异化,还请来了当时的国民女神做代言,可惜在市面上并未掀起风浪。

当智能穿戴最初的新鲜劲过去,怎么留住用户成为各家的难题。作为全球智能穿戴设备领头羊的苹果,直接将Apple Watch提升到了和iPhone一样的高度。可华米对AMAZFIT似乎并未太上心,这从其智能手表的新品发布频率上就能看出来。

在AMAZFIT品牌诞生的4年内,华米共计发布了4款智能手表产品。而在刚刚3个月的3场AMAZFIT新品发布会上,华米就带来了超过6款智能手表新品,比过去4年的总和还要多。华米为何在此时打“机海战术”?冲击高端乏力是AMAZFIT品牌的问题所在。

相比智能手环,更高端的智能手表更考验厂商的技术实力。以AMAZFIT这次发布会主打的AMAZFIT GTS为例,前者在外观和UI上和Apple Watch太过相似,被网友吐槽“致敬”苹果;而上个月发布的AMAZFIT GTR则有用户反馈出现GPS定位漂移、屏幕花屏、收不到短信等现象;而多家智能手表厂商布局未来的e-SIM功能,目前AMAZFIT也没有一款产品搭载。

根据今年全球智能手表出货量统计显示,苹果Apple Watch出货量依旧在业内遥遥领先,占比高达35.8%;紧随其后的是三星,占比达11.1%;而华米科技旗下的AMAZFIT出货量仅占3.7%,同比还下降了1.1%,位列第五。

所以当下的华米才会像极了两年前的魅族,想通过“机海战术”让AMAZFIT重新回到主流用户的视野中。但用户会买账么?

小米手环依旧是华米营收的主要来源

相比智能手表,智能手环的用户接受度明显要更高,而且价位要低的多。华米若想回头再做智能手环,就要正面面对自己和小米联手打造的爆款——小米手环。这显然是华米不愿意的。

2014年小米手环横空出世,仅3个月就突破百万销量,成为了智能穿戴设备的第一个“爆款”;而在第二年,Apple Watch真正掀起智能穿戴设备热潮之时,小米手环已经出货超过千万;今年第一季度,小米手环的出货量达530万,在智能穿戴市场占比高达10.7%,位居第一,领先于苹果;而前阵子发布的小米手环4,更是在8天内出货100万,创下小米手环迄今为止最快速度。

华米的财报也同样反映了这一点。根据披露的数据显示,2015年、2016年、2017年前三季度,华米来自小米的营收分别占总营收的97.1%、92.1%、82.4%;而到了去年,这个数字依旧高达77.3%。虽然自有品牌AMAZFIT的“努力”小有成效,但依旧难以成为支持华米的“栋梁”,小米手环依旧是华米营收的主要来源。

缺失生态,华米未来面临更多压力

随着 loT时代到来,私人化的智能穿戴设备将在“万物互联”中扮演重要的角色。为了让用户更乐意使用智能穿戴设备,利用手机生态进行衔接是最好的策略。

除了已有成熟用户群体的苹果与小米,华为在智能穿戴方面同样有着不错的增长。今年第一季度,华为已经超过老牌智能穿戴设备厂商Fitbit,排名来到全球第三的位置。

而另外两家国内手机厂商OPPO、vivo也宣布将在年内推出智能穿戴设备,以手机为主,打通智能穿戴设备间的桥梁。冲击高端乏力、难以摆脱小米“光环”、再加上缺失生态,华米在其未来的发展中面临着不小的压力。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。