正在阅读:

告别铁总,西藏5100还能走多远?

扫一扫下载界面新闻APP

告别铁总,西藏5100还能走多远?

中国的高端矿泉水市场前景广阔,但西藏5100矿泉水面对的竞争对手也非2008年时可比。离开了铁路系统的“庇护”,5100水还能走多远?

作者:《财经国家周刊》记者 王先知

西藏5100矿泉水与铁路系统的“分手”来得突然却平静,就像一场好合好散的婚姻,外界窥不见内情,但总想探其究竟。

7月26日,中国铁路总公司(下称“铁总”)发布通知,全国各高铁站将不再向乘坐动车、高铁的旅客提供免费矿泉水。这意味着已经与铁路系统合作近8年的5100矿泉水将不再是随车赠送的饮用水,对于生产商西藏5100水资源控股有限公司(01115.HK,下称“西藏5100”)来说可能暗含危机。铁总的通知在次日引发了西藏5100股价下跌12.7%。

铁总宣传部对《财经国家周刊》解释:随着高铁逐步成网和服务设施的进一步完善,车站和列车能够满足旅客的饮水需求,车站不再赠送矿泉水。

“傍上”铁老大的西藏5100矿泉水一直遭受同类产品的羡慕嫉妒恨,如今5100与铁总的分手已经得到双方的确认,那么离开了铁路系统的“庇护”,5100水还能走多远?

虽然财务数据表明西藏5100此前已经在为铁总的离开作准备,但倘若真如市场预测那样收入将减少1/3,该企业前景难言乐观。不可否认,中国的高端矿泉水市场前景广阔,但西藏5100矿泉水面对的竞争对手也非2008年时可比,背负竞争能力与渠道的“先天不足”,西藏5100或许还需要时间来适应丛林法则。

铁路销售“快车”

来自该公司的信息显示,西藏5100于2005年10月在西藏拉萨市当雄县成立,隶属于中外合资企业西藏中稷佳华有限公司,该项目总投资5亿元,分三期进行,是拉萨市迄今为止最大的招商引资项目。

2008年西藏5100开始与铁路系统合作,2011年6月30日, 西藏5100水资源控股有限公司在香港联交所正式挂牌上市,成为国内第一家上市的高端矿泉水企业,同时也是西藏自治区在香港上市的第一家公司。

对于铁路系统为何如此青睐西藏5100矿泉水,西藏5100官方有关人士向《财经国家周刊》回应称,这是由于他们做高端水比较早,属于先入为主,在西藏5100成立的时候,很多高端矿泉水还没有出现。

该人士还解释,西藏5100的成立正赶上青藏铁路开通,相比内地大量物资运到西藏,返程很多时候是空车,而西藏5100作为援藏项目,正好有效利用了青藏铁路的运力,是一举两得的好事。

据新华社报道,仅从5100公司披露的财报数据来看,从2008年首次采购至今,中铁快运累计已投入15.92亿元“买水”,2008年到2013年的6年间,西藏5100公司营业收入增长6倍,净利润增长40倍,其中2013年毛利率超过70%。

有行业人士分析称,中铁总公司一纸公告虽然只有35个字,但对于西藏5100来说,则丢失了中铁快运股份有限公司这位重要客户;按照采购价来计算,西藏5100至少因此减少1/3收入。

对此,上述西藏5100人士则表示,外界的算法不科学,5100不只是在铁路系统销售,还有很多其他渠道,包括国航等,如果只靠一个渠道售卖,公司也不可能发展到今天这样的规模。

“机构营销”包袱

西藏5100的对铁路系统的依赖可能没有外界想象中的那么严重。其2014年财报显示,截至2014年12月31日,西藏5100的收入为人民币7.73亿元,与2013年相比基本持平,公司利润为人民币3.43亿元;2014年非中铁客户的收入占比继续提升,从2013年的59%增加至2014年的87%。

据了解,为了降低对于中铁快运的依赖,登陆港交所后,西藏5100针对中国高端水市场的特点,制定了“店点授权、精准营销”的营销策略,在开拓传统渠道的同时,锁定大型酒店饭店、高级俱乐部等;其中也包括与电商平台合作,开拓海外市场等方面。

除了上述营销布局外,西藏5100营销公司还采用了“侧重机构营销,拓展多元化零售渠道”的销售策略。这类客户主要包括中铁快运、中国国航、中国邮政、中油碧辟、中国石化、工银国际、建银国际等。

可见,西藏5100“靠大树”的营销思路并没有发生大的变化,铁总的离开是否会引发骨牌效应尚不得而知,但对某个客户过于依赖无疑是犯了销售大忌。

在西藏5100与铁路系统合作的这段时间中,中国的矿泉水市场经历了快速成长,如今竞争的领域正在发生变化,原本被忽视的高端饮用水市场成为了争夺的焦点。

根据尼尔森公司的市场监测,2014年矿泉水市场规模量达到8.7亿升。在过去的7年里,中国在全球瓶装饮用水市场的份额翻了一番,大约1000亿元左右,若按人均计算,中国人均瓶装饮用水消耗是每人30升,低于全球人均瓶装饮用水消耗,提升空间还很大。

“经过多年价格战,国内低端矿泉水市场的利润已日渐稀薄。”一位不愿署名的饮用水市场人士告诉《财经国家周刊》记者,利润丰厚的高端矿泉水市场已经成为各大水企巨头觊觎的市场,这块市场注定将会竞争激烈。

近两年我国高端水市场以80%的速度扩张,已占据10%的瓶装水市场份额,高端水正在成为饮用水市场上的重要角色。据业内预计,未来5年内,中国高端水市场容量将不少于100亿元。

目前,除了老牌的进口品牌法国依云、挪威芙丝和新西兰绮怡外,国内近年来涌现了西藏5100、恒大冰泉、昆仑山、百岁山等各类中高端饮用水品牌。

据中国食品商务研究院研究员朱丹蓬透露,在高端饮用水领域,原本是西藏5100占20%、昆仑山占10%、百岁山占10%的市场份额,但是随着今年阿尔山等铺货量加大,市场格局也在发生变化。而此次西藏5100与铁总的分手更是市场洗牌的重要变量。

上述不愿署名的饮用水市场人士认为,在饮用水大战中,哪个品牌会胜出,哪个品牌会败走,更多地取决于分销渠道,西藏5100由于过度依赖大客户,其销售网点相比华润怡宝、昆仑山、农夫山泉、百岁山等对手来说短板明显,转型起来并不是那么容易,可能需要较长时间才能赶上来。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

告别铁总,西藏5100还能走多远?

中国的高端矿泉水市场前景广阔,但西藏5100矿泉水面对的竞争对手也非2008年时可比。离开了铁路系统的“庇护”,5100水还能走多远?

作者:《财经国家周刊》记者 王先知

西藏5100矿泉水与铁路系统的“分手”来得突然却平静,就像一场好合好散的婚姻,外界窥不见内情,但总想探其究竟。

7月26日,中国铁路总公司(下称“铁总”)发布通知,全国各高铁站将不再向乘坐动车、高铁的旅客提供免费矿泉水。这意味着已经与铁路系统合作近8年的5100矿泉水将不再是随车赠送的饮用水,对于生产商西藏5100水资源控股有限公司(01115.HK,下称“西藏5100”)来说可能暗含危机。铁总的通知在次日引发了西藏5100股价下跌12.7%。

铁总宣传部对《财经国家周刊》解释:随着高铁逐步成网和服务设施的进一步完善,车站和列车能够满足旅客的饮水需求,车站不再赠送矿泉水。

“傍上”铁老大的西藏5100矿泉水一直遭受同类产品的羡慕嫉妒恨,如今5100与铁总的分手已经得到双方的确认,那么离开了铁路系统的“庇护”,5100水还能走多远?

虽然财务数据表明西藏5100此前已经在为铁总的离开作准备,但倘若真如市场预测那样收入将减少1/3,该企业前景难言乐观。不可否认,中国的高端矿泉水市场前景广阔,但西藏5100矿泉水面对的竞争对手也非2008年时可比,背负竞争能力与渠道的“先天不足”,西藏5100或许还需要时间来适应丛林法则。

铁路销售“快车”

来自该公司的信息显示,西藏5100于2005年10月在西藏拉萨市当雄县成立,隶属于中外合资企业西藏中稷佳华有限公司,该项目总投资5亿元,分三期进行,是拉萨市迄今为止最大的招商引资项目。

2008年西藏5100开始与铁路系统合作,2011年6月30日, 西藏5100水资源控股有限公司在香港联交所正式挂牌上市,成为国内第一家上市的高端矿泉水企业,同时也是西藏自治区在香港上市的第一家公司。

对于铁路系统为何如此青睐西藏5100矿泉水,西藏5100官方有关人士向《财经国家周刊》回应称,这是由于他们做高端水比较早,属于先入为主,在西藏5100成立的时候,很多高端矿泉水还没有出现。

该人士还解释,西藏5100的成立正赶上青藏铁路开通,相比内地大量物资运到西藏,返程很多时候是空车,而西藏5100作为援藏项目,正好有效利用了青藏铁路的运力,是一举两得的好事。

据新华社报道,仅从5100公司披露的财报数据来看,从2008年首次采购至今,中铁快运累计已投入15.92亿元“买水”,2008年到2013年的6年间,西藏5100公司营业收入增长6倍,净利润增长40倍,其中2013年毛利率超过70%。

有行业人士分析称,中铁总公司一纸公告虽然只有35个字,但对于西藏5100来说,则丢失了中铁快运股份有限公司这位重要客户;按照采购价来计算,西藏5100至少因此减少1/3收入。

对此,上述西藏5100人士则表示,外界的算法不科学,5100不只是在铁路系统销售,还有很多其他渠道,包括国航等,如果只靠一个渠道售卖,公司也不可能发展到今天这样的规模。

“机构营销”包袱

西藏5100的对铁路系统的依赖可能没有外界想象中的那么严重。其2014年财报显示,截至2014年12月31日,西藏5100的收入为人民币7.73亿元,与2013年相比基本持平,公司利润为人民币3.43亿元;2014年非中铁客户的收入占比继续提升,从2013年的59%增加至2014年的87%。

据了解,为了降低对于中铁快运的依赖,登陆港交所后,西藏5100针对中国高端水市场的特点,制定了“店点授权、精准营销”的营销策略,在开拓传统渠道的同时,锁定大型酒店饭店、高级俱乐部等;其中也包括与电商平台合作,开拓海外市场等方面。

除了上述营销布局外,西藏5100营销公司还采用了“侧重机构营销,拓展多元化零售渠道”的销售策略。这类客户主要包括中铁快运、中国国航、中国邮政、中油碧辟、中国石化、工银国际、建银国际等。

可见,西藏5100“靠大树”的营销思路并没有发生大的变化,铁总的离开是否会引发骨牌效应尚不得而知,但对某个客户过于依赖无疑是犯了销售大忌。

在西藏5100与铁路系统合作的这段时间中,中国的矿泉水市场经历了快速成长,如今竞争的领域正在发生变化,原本被忽视的高端饮用水市场成为了争夺的焦点。

根据尼尔森公司的市场监测,2014年矿泉水市场规模量达到8.7亿升。在过去的7年里,中国在全球瓶装饮用水市场的份额翻了一番,大约1000亿元左右,若按人均计算,中国人均瓶装饮用水消耗是每人30升,低于全球人均瓶装饮用水消耗,提升空间还很大。

“经过多年价格战,国内低端矿泉水市场的利润已日渐稀薄。”一位不愿署名的饮用水市场人士告诉《财经国家周刊》记者,利润丰厚的高端矿泉水市场已经成为各大水企巨头觊觎的市场,这块市场注定将会竞争激烈。

近两年我国高端水市场以80%的速度扩张,已占据10%的瓶装水市场份额,高端水正在成为饮用水市场上的重要角色。据业内预计,未来5年内,中国高端水市场容量将不少于100亿元。

目前,除了老牌的进口品牌法国依云、挪威芙丝和新西兰绮怡外,国内近年来涌现了西藏5100、恒大冰泉、昆仑山、百岁山等各类中高端饮用水品牌。

据中国食品商务研究院研究员朱丹蓬透露,在高端饮用水领域,原本是西藏5100占20%、昆仑山占10%、百岁山占10%的市场份额,但是随着今年阿尔山等铺货量加大,市场格局也在发生变化。而此次西藏5100与铁总的分手更是市场洗牌的重要变量。

上述不愿署名的饮用水市场人士认为,在饮用水大战中,哪个品牌会胜出,哪个品牌会败走,更多地取决于分销渠道,西藏5100由于过度依赖大客户,其销售网点相比华润怡宝、昆仑山、农夫山泉、百岁山等对手来说短板明显,转型起来并不是那么容易,可能需要较长时间才能赶上来。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。