马云再一次关闭了发展不佳的业务——酷盘。8月3日酷盘给用户的信，选择不再接受新用户注册和用户上传数据，并提醒10月10日后，所有数据都会被删除且无法恢复。

酷盘，一个号称永不丢失的个人高速网盘，为何会被阿里关闭？

据艾瑞预测2015年中国的个人云存储用户规模将达到4.5亿，一方面是移动用户对云存储的蓬勃需求和百度、360、运营商大举进军个人及家庭存储市场，一方面则是阿里在该领域的退出，或者俗称的“转型”，不得不令人唏嘘和感慨。

有业内人士认为酷盘被关闭是因为“酷盘市场占有率过低”。但笔者认为，更重要是网盘在阿里生态系统中处于边缘地位。2013年收购酷盘时，阿里与酷盘也的确做过与淘宝等业务协同的举动，但对于电商基因的阿里而言，个人数据存储业务转化为电商流量还是有很大困难，其他业务配合的积极性可想而知，原酷盘团队被拆解，新团队接盘，恐怕也都注定了酷盘的今天。

而在2014年，是个人云存储是巨头疯狂争夺市场重新洗牌的关键年，互联网公司如百度云、360云、运营商如电信天翼云，纷纷投入巨额营销资源抢夺用户。

在巨头夹击下，处于边缘地位又发展不佳的酷盘被关闭是必然的结果。

互联网公司关闭业务成惯性，用户怎么办？

酷盘并不是被阿里关闭的第一个业务，也不会是最后一个。

对于互联网公司而言，终止没有前景、没有用户的，不符合战略方向的业务，是家常便饭的事儿。

老牌互联网企业雅虎在中国的业务被阿里收购后，2013年8月关闭了邮箱服务。

谷歌则更任性，直接退出中国市场；2015年3月，关闭了Goole Code代码项目管理服务；同年7月，关闭了Google Reader服务；

微软2013年3月起关闭旗下MSN Messenger软件服务。

尽管在2011年工信部就提出互联网服务要遵循电信服务规范，不得擅自终止服务，但是无奈依靠纯资本力量驱动的互联网企业，还是不得不对当年信誓旦旦要大展宏图的业务作出“战略性转型”——即关闭。

很多人对互联网思维奉若神明，逢互联网企业就一副业务体验好得不得了，其实这是一种盲目从众，被洗脑的非理性消费观。

我们回到主题，既然互联网公司动辄以战略转型或者业绩不佳会闭关业务，那么我们选择个人云存储服务商时，该怎么办呢?

到底还有靠谱的嘛？

答案是肯定的。只不过你需要新理性消费主义的观念。

为什么个人数字资产的云储存服务需要新理性

选择个人云存储，一种是以为互联网公司就体验无比美好；另一种则是要选择安全、靠谱、流淌道德血液的大公司。后者是我比较倡导的新理性消费主义，有三大法则：

1）你要选择有能力成为百年老店的厂商。

马云曾经说世界正在从IT走向DT，DT是一个数据更充分流动的时代，会更加透明、利他，更注重责任和体验。我非常同意这句话。但是个人的数据需要可以控制的透明和流动。我们每天产生很多照片、健康数据、工作文件等数据已经成为重要的数字资产。你对云存储的需要，也从IT（简单的文档存储备份解决本地计算机或者手机存储空间不足的问题）演变到了DT的阶段（你需要仔细看护好你的数字资产，按照你的要求从资产的角度进行管理）。

你把这这么重要的资产存在一个随时会倒闭被收购的公司，你真的放心吗?

2）必须严防你的厂商为了短期利益滥用你的数字资产。

一款安装在手机上的闹铃软件也会不停的读取你的通信录，一款阅读软件也会扫描你的位置信息。我的一个做安全和隐私保护的软件朋友告诉我说：“这些数据不拿白不拿，反正用户也不知道“。

这就是每天以体验和免费为卖点的互联网生态的一部分真相。

3）把是否流淌“道德血液”作为衡量产品和服务的新标准。

“成者王侯败者寇”曾被看做是市场竞争第一法则，但是我始终相信，替用户保管数字资产的企业，必须流淌道德的血液。因为在移动互联网时代，这些企业是管理你的数字资产的银行，如果他们恪守基本底线，每个人都会非常危险。

道德血液的另一个词就是企业的社会责任，一个没有企业社会责任的企业，你怎么可能会认为它能够对用户保持持久的敬畏之心呢？

谁将是个人云存储的终极接盘侠

谈到接盘侠，很多人会想到互联网公司，其实你也知道，很多互联网公司是纯资本和市场驱动的，再美好的承诺如果”业绩不佳“也会被关闭，这其中对短期利益的追逐和放纵是很重要的原因。

很多人把云计算服务戏谑的称为是房地产项目，形容的就是云服务的昂贵运营成本，包括土地租金、机房建设、严苛的动力环境设备配置、高昂的电费，还有带宽成本，都使得运营个人云存储服务并不是一件特别轻资产的事情。如果不是生态中的战略业务，业绩不佳也的确是酷盘们被关闭的好理由。

笔者认为，在个人云存储的三大派系中，以中国电信为代表的运营商系，或许更有市场竞争优势。

艾瑞《2014年中国个人云存储行业及用户行为研究报告》显示最受关注的个人云存储主流产品中，百度云、天翼云（中国电信提供的个人云存储服务品牌）、微云排名前三。

就产品体验而言，客观的说，天翼云这样的电信运营产品与互联网产品几乎没有区别，文件传输的稳定性、安全性、私密性等几乎趋同。

那么，为何笔者说，电信运营商提供的天翼云服务将是接盘侠呢？理由有三，且听我道来：

第一：天翼云是中国电信的战略级粘性业务。运营商不甘于做管道，那么，围绕管道就必须做好延伸产品的创新，以吸引用户。个人云存储是管道业务的天然粘性产品，可以发挥电信运营商在管道服务商的天然垄断优势。所谓战略级粘性产品，就是不赚钱也要靠它来吸引用户留住用户。

第二：电信级的安全保障服务，能够为用户提供长期可靠的数字资产保障。众所周知，苹果公司对iCloud云存储的要求极其严苛，比如苹果要求数据的可用性达到99.99999999999%（13个9）——意味着不能丢数据。而中国电信的天翼云在资源池驱动上满足平台公司要求，是大陆地区唯一一家提供云存储服务的合作伙伴。

第三：国企更加注重企业社会责任而非短期盈利指标。运营商是国企，作为企业自然有盈利的压力，但是作为互联网+基础设施提供商的国企运营商，还必须兼具国企公益属性，不会追求短期的利益。所以作为天翼云这样的业务自然会在长期利益与短期利益之间、公益与盈利之间达到一个很好的平衡。

其实说实话，所谓接盘侠，在关键时刻，为老百姓接盘的往往最后都是共和国的长子们——国企和央企。但是很多人却往往选择性的失明，或者囿于各种压力，不敢面对现实和真相。

笔者相信，酷盘这样的任性关闭事件，在一定程度上说明，纯资本和市场驱动的某些互联网公司们与国企央企们相比，在流淌道德血液和承担自己的社会责任方面，还有很大差距。

未来个人云存储服务，将不只是存储，而是对用户信任争夺，谁能提供安全、可靠、长期、稳定的保障，谁将胜出。

我只想说一句：个人数据资产，别忘了还有国企运营商为你接盘！