党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，文旅产业作为五大幸福产业之首，将是未来社会发展的重点领域。

文旅黄金时代，蓝光水果侠星球交出了自己的答卷

近年来，我国旅游行业发展迅猛，公开数据显示，2017年我国国内游客达到50亿人次，总收入达到4.57万亿。随着城市的快速发展，人们在经济水平逐步上升的同时开始追求更高品质的生活方式，对精神、文化的需求逐渐高于对物质的需求。 

2018年，文化部和旅游部合并为文化旅游部。随着国家一系列促进文旅产业融合发展的政策出台，为文旅融合释放了积极信号。 

一向嗅觉敏锐的房地产企业怎会错过这个机会？

融创2017年斥资438.44亿将万达13个文旅项目收入囊中，还成立了专门的文旅集团，实现了全国范围内的战略布局。恒大已经规划落子了多个大型的文旅城，华侨城提出了“文化+旅游+城镇化”模式，频频砸重金布局文旅项目。目前已有超1/3百强房企布局文旅地产，市场普遍看好文旅产业这片价值万亿的新蓝海黄金时代。

文旅产业成为市场新宠，然而行业发展犹如大浪淘沙。文旅产业资金投入高，回报周期长，对开发后的持续运营能力要求高。国内外主题公园普遍存在“721”，即70%亏损、20%持平、10%盈利的“721”格局。只有真正做到文化体验，因地制宜甚至打造成强IP的项目才能更好地活下去。

作为蓝光文旅集团首个主题乐园，都江堰·水果侠星球于2017年4月落地呈现。项目位于都江堰市玉堂镇，占地近300亩，从策划设计到开园营业，仅仅用了15个月的时间。

自开业以来凭借独特的原创IP形象、丰富的游玩体验，分别获得了“科普基地”、“未成年人实践教育基地”等授牌和“金冠奖-最佳室内乐园”、“摩天奖·中国最受欢迎水上乐园奖”等十多个旅游行业重大奖项，在为孩子们带来欢乐的同时也深耕教育，成为一座寓教于乐、欢乐全家的乐园。

乐园以原创IP“水果侠”为主题灵魂，以“欢乐全家的主题乐园群”为整体定位，秉承“寓教于乐、欢乐全家”的理念，在满足全家游玩嗨耍需求的同时，将研学教育融入其中，希望孩子们能切身体会到水果侠的精神核心要素——“侠”所代表的正义、勇敢、坚韧、顽强、自信等优良品质。

乐园一期开业一年客流量近200万人次，其中绝大多数是家庭型消费客户，从都江堰及周边崇州、成都等地前往乐园游玩消费，重复进园游玩的客户占比达到了四成之多。区别于常规主题乐园“通票制”模式，都江堰·水果侠星球采用开放式入园，游客可单项付费，自由搭配游乐体验，尽享休闲游乐时光。

每一个乐园，青少年都是绝对的消费主力。让青少年在游乐中学习和成长，是每位父母的愿望。嗨玩的同时能够长知识、学技能，家长们才会愿意多次带孩子去体验、去消费。水果侠星球的雨林攀爬王国、水果侠少年团、魔法动物森林等，都是为孩子打造成长体验的产品组团，而非只有单一的玩乐功能。 

都江堰·水果侠星球在游乐项目中加入了体能、生存能力、协作能力、职业体验等教育内容，以强身健体、激发智力为原则，以培养亲子关系、提升冒险和拼搏精神为目的，给家长和孩子一次共同成长的机会，让孩子们在学习之余拥有更健康的娱乐方式、更多寓教于乐的研学教育场景。

天生小而精，只为探索文旅发展新路径

从1990年算起，蓝光秉承“更懂生活”的品牌理念，走过了29年的峥嵘岁月。蓝光地产，作为发迹于巴山蜀水之间的四川领袖房企，更是将成都人追求“舒适、安逸”生活的态度融入自己的产品里面。29载时光淬炼，蓝光的每一个作品，都和城市有着深深的羁绊，而这种情感，来源于对城市与人的洞察。

目前，具有一定标杆意义的文旅企业，多布局一二线城市，或自然资源得天独厚的城市。区域分布不均，使得大量的二三线及以下城市的市民的休闲娱乐需求，很难就近得到满足。

传统主题乐园开发及运营模式，在蓝光文旅这里，由水果侠星球彻底打破。

蓝光水果侠星球瞄准的是国内新一线及二三线城市以都市家庭休闲游为主的“微旅游”客户群体。与其他乐园品牌相比，蓝光水果侠星球项目开发周期短、选址灵活、投入少回报快，自主性强不依赖国外乐园品牌，深耕国内市场并着眼于国内新一线及二三线城市的广大范围，在国内文旅行业中呈现出明显的品牌价值独特性。

从水果侠星球诞生的那一天起，蓝光文旅就致力于打造中国文旅产业新物种。蓝光文旅的战略定位是聚焦全龄层，开放式、平台化、高频次消费的城市文娱目的地，不再只是单一主题乐园，而是打造“邻里文娱CBD”的概念，以演艺综合体、休闲综合体、自然探索乐园为核心，形成文商旅游购娱教体多重体验于一体的文娱综合体。

全龄层：蓝光文旅演艺综合体是基于对城市文化的整体运营，通过创新的演艺，吸引目的地城市游客，打造有文化共鸣的主题演艺，成为城市文化的新名片；休闲综合体以游乐体验为主，面对车程范围一小时以内的家庭群体，打造适合家庭游乐的精品主题乐园，成为邻里文娱CBD。

平台化：蓝光文旅以平台化思维，跨界整合各类资源，打造文旅创新平台，引入战略合作伙伴，精诚协作，共同丰富文娱内容。

开放式：蓝光文旅项目采用开放式入园，把更多优质的互动性演艺、娱乐、活动用心呈现给游客，区别于常规主题乐园“通票制”模式，游客可单项付费，自由搭配游乐体验。

高频次消费：蓝光文旅放眼高频次休闲游，不仅具备重游率较高的新颖游乐设施，同时提供研学教育、磨砺教育、国学等优质亲子产品。

这就是蓝光文旅未来整体的布局。

走向全国的水果侠，创新之光不灭

与迪士尼、万达城、长隆度假区等瞄准2-5天中短途旅游、打造目的地式的度假区不同，蓝光文旅瞄准的是都市家庭休闲游为主的“微旅游”客群。“

目前，蓝光文旅项目已开始实施布局全国的发展战略，大力拓展新一线及二三线城市，未来将陆续在16个城市相继落地。

2019年8月17日晚，天津小站练兵园内，水果侠稻梦空间全球首发仪式盛大启幕，开启了水果侠稻梦空间的梦想。

天津水果侠稻梦空间占地约150亩，共由旷野部落、精灵大陆、稻梦竞速、奇幻谷仓、六号营地、谷德集市六大欢乐组团组成。将水果侠与稻耕文化相结合，以国际知名团队执笔的原创IP“稻米侠”为主题灵魂。

天津水果侠稻梦空间正是蓝光文旅水果侠系列3.0升级之作，以“津冀新生活社交娱乐中心”为目标，塑造稻兵特色文化、亲子娱乐人气、竞技运动社交、情景演绎网红等系列标杆，打造以稻兵为核心的特色主题乐园及城市文旅新生态。

蓝光文旅项目并不是孤立的存在，而是紧扣城市发展的方向，与当地政府所规划的城市产业形态保持高度一致，形成协同发展效应，帮助城市在发展过程中形成一个具有良好的人气基础、同时又低碳环保的新城“启动区”，以人气促配套快速完善，以低碳、绿色的环境促置业需求、就业人群的快速导入。

最终，蓝光文旅为城市带去的并不仅仅是一个文旅项目，而是一个以文旅项目为中心、快速集聚人流和消费的，宜居、宜业、宜游的城市文娱CBD；既满足了国内新一线及二三线城市的精神文化市场的消费需求，也帮当地政府找到了文旅产业发展的突破口。

蓝光水果侠模式的出现，充分体现了蓝光将社会发展的时代命题与企业发展的长远思考紧密结合、深度交融的企业智慧。

中国文化旅游市场的美好发展前景是毋庸置疑的，但文旅运营商如何出招打造本土特色的文旅项目，仍需要不少心思。未来，蓝光文旅集团将紧扣城市发展方向和产业规划，在城市文化运营开发上不断探索创新，携原创IP内容，以演艺综合体、休闲综合体、自然探索乐园三大产品系，打造创新文旅新物种，以更好地满足广大人民群众日益增长的美好生活需要。

文/邓江