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“旧改专家”富力,中国城市更新的独角兽

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“旧改专家”富力,中国城市更新的独角兽

 “城市更新”这一热词再次跃入众人视野中,它代表着怎样的一个江湖,有多难,谁能做到?每一个问题背后的答案,都预示着未来城市发展的新路径。

图片来源:海洛创意

2019年9月12日,一年一度的北京国际设计周在北京农展馆正式开幕。其中界面新闻、北京国际设计周博览会,以及2020年威尼斯双年展中国城市馆联合策划,参照联合国十七项可持续发展目标,在2019年推出了C20中国城市更新力系列活动。

 “城市更新”这一热词再次跃入众人视野中,它代表着怎样的一个江湖,有多难,谁能做到?每一个问题背后的答案,都预示着未来城市发展的新路径。

城市更新的门槛

城市更新,于上世纪六十、七十年代兴起于发达国家。例如纽约曼哈顿中城的高线公园,从一条铁路货运专用线摇身变成独具特色的空中花园走廊;再如德国柏林波茨坦广场,从二战后的荒芜之地到城市中心,成为柏林标志性新面孔。

由此,究竟什么是城市更新,概念已经十分明显。所谓城市更新,是一种将城市中已经不适应现代化城市社会生活的地区作必要的、有计划的改建活动,以维护、整建、拆除等方式,使城市土地得以经济、合理地再利用,从而强化城市功能,提高生活品质,促进城市健全发展。

一个好的城市更新项目,将对城市的长远发展产生可持续的积极影响。随着中国现代化进程的不断加速,城市可使用建筑供地逐渐缩小,旧有的城市设施也开始不能满足现代城市需求,似乎到了城市发展的转折点。

近年来,越来越多的开发商提出“城市运营商”的转型,也开始接触和尝试城市更新的旧改项目。但是,看到机会不等同于有实力在这个领域站稳脚跟,与单纯住宅、商业开发等不同,城市更新是一个高门槛的市场。

深入分析的话,城市更新共涉及产权主体、规模、原用地功能、主导者、改造功能、改造程度、土地变动等7个层面,每个维度下面又有不同等级的划分,因此城市更新是一个极为复杂的事情。简单而言,城市更新基本分为两个阶段,拆除重建和实行城市有机更新,且更新可能是一个长期、持续的过程。

城市更新前期的参与者为政府,后期的主要参与者有投资机构(基金、金融机构等)、开发商、服务商,但他们在介入的时期、选择的资产标的、商业模式及各自优势等方面均差异显著。

以上维度决定了城市更新对参与的开发商要有充足的项目运营经验、现金流以及极好的上下游产业链关系,不是一蹴而就的。对比近几年不乏出现的以“城市运营”和“城市更新”为口号的开发商,有一家开发商从上世纪九十年代便已经涉足此领域,以真正积累的经验和实战能力在行业中脱颖而出,它就是富力集团。

“思进”富力成中国城市更新独角兽

据悉,富力集团(2777.HK)总部大楼挂着一幅字:富而思进,力拔山河。

这句话不仅包含了两位创始人,在如今看来,似乎某种角度也预示着富力在城市更新这条道路上注定有所作为。

从上世纪九十年代开始,富力在广州就开始涉足旧厂改造。将城市已经淘汰的部分旧厂房根据时代和城市规划需要,进行了更新,先后改造了钢材厂、硫酸厂等10多座旧厂房,变身为如今两面临江的富力半岛花园、富力广场等城市地标。可以说富力从诞生之初,城市更新的基因就已埋下种子。

到2003年,广州启动新一轮三旧改造之时,富力就积极参与其中。从猎德村项目成为首个城中村改造典范,到杨箕村改造项目,创造了至今为止广州唯一一个由民企完成的旧村改造项目记录。

后期富力集团在商业、酒店、文体旅游等多业态也发力取得优异的成绩,但富力“旧改专家”的本性未移,多年来在城市更新方面持续发力,并积累了大量的经验,摸索出一套适合中国城市的,适合村民、村集体、政府、企业多方共赢的更新模式。

如今随着粤港澳大湾区战略的落地和实施进程加快,截至今年6月底,富力已全面进驻广州、深圳、佛山、东莞、珠海等湾区城市,布局旧改项目。其中广州作为主战场,已签订合作协议或意向的有20个旧村项目,改造用地范围约1700公顷。

起于旧改的富力,在今年5月正式成立了城市更新集团,加强整体运营管理。目前,富力城市更新板块签约合作城市已超过60个,规划总建筑面积超6000万平米,按货值算,一二线城市占比95%,大湾区占比70%。

未来富力对“三旧片区”改造的传统业务优势有望进一步发挥。根据2019年中报显示,截至2019年6月30日,富力权益土地储备总建面6100万平米,总储备货值7810亿元,较2018年底继续增长6%,上半年的盈利水平也较为突出,毛利率为37.0%。

董事长助理陈志濠也表示,富力希望通过城市更新拿到更好的土地,并控制成本,主要补充一二线城市及大湾区的优质土地储备。

在正在进行的北京国际设计周上,富力集团获得“可持续发展贡献奖”。城市更新对于富力而言已经不仅仅是一个名词,一个板块,一个项目那么简单,比任何人都更早看到城市环境可持续发展与社会、经济复兴本质的富力集团,随着城市更新板块架构设置的更加完善,将坚持以“紧贴城市脉搏,构筑美好生活”为理念,以城市运营商的定位,以远见和对土地价值的尊重,继续推动城市发展,这背后更多是富力所担当的社会责任。

更值得一提的是,除富力集团获奖外,旗下的富力公主湾项目在2019北京国际设计周上也被授予“城市更新设计奖”,作为富力走出国门的项目,富力开始把“造城”模式推向国际舞台。

无论是旧改还是新创,富力集团20余年的经验已经足以成为支撑其发展的底气,伴随一座座城市活力的焕新和样本的打造,富力集团正在以“独角兽”之姿,成为行业的解决方案提供者和时代缔造者。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“旧改专家”富力,中国城市更新的独角兽

 “城市更新”这一热词再次跃入众人视野中,它代表着怎样的一个江湖,有多难,谁能做到?每一个问题背后的答案,都预示着未来城市发展的新路径。

图片来源:海洛创意

2019年9月12日,一年一度的北京国际设计周在北京农展馆正式开幕。其中界面新闻、北京国际设计周博览会,以及2020年威尼斯双年展中国城市馆联合策划,参照联合国十七项可持续发展目标,在2019年推出了C20中国城市更新力系列活动。

 “城市更新”这一热词再次跃入众人视野中,它代表着怎样的一个江湖,有多难,谁能做到?每一个问题背后的答案,都预示着未来城市发展的新路径。

城市更新的门槛

城市更新,于上世纪六十、七十年代兴起于发达国家。例如纽约曼哈顿中城的高线公园,从一条铁路货运专用线摇身变成独具特色的空中花园走廊;再如德国柏林波茨坦广场,从二战后的荒芜之地到城市中心,成为柏林标志性新面孔。

由此,究竟什么是城市更新,概念已经十分明显。所谓城市更新,是一种将城市中已经不适应现代化城市社会生活的地区作必要的、有计划的改建活动,以维护、整建、拆除等方式,使城市土地得以经济、合理地再利用,从而强化城市功能,提高生活品质,促进城市健全发展。

一个好的城市更新项目,将对城市的长远发展产生可持续的积极影响。随着中国现代化进程的不断加速,城市可使用建筑供地逐渐缩小,旧有的城市设施也开始不能满足现代城市需求,似乎到了城市发展的转折点。

近年来,越来越多的开发商提出“城市运营商”的转型,也开始接触和尝试城市更新的旧改项目。但是,看到机会不等同于有实力在这个领域站稳脚跟,与单纯住宅、商业开发等不同,城市更新是一个高门槛的市场。

深入分析的话,城市更新共涉及产权主体、规模、原用地功能、主导者、改造功能、改造程度、土地变动等7个层面,每个维度下面又有不同等级的划分,因此城市更新是一个极为复杂的事情。简单而言,城市更新基本分为两个阶段,拆除重建和实行城市有机更新,且更新可能是一个长期、持续的过程。

城市更新前期的参与者为政府,后期的主要参与者有投资机构(基金、金融机构等)、开发商、服务商,但他们在介入的时期、选择的资产标的、商业模式及各自优势等方面均差异显著。

以上维度决定了城市更新对参与的开发商要有充足的项目运营经验、现金流以及极好的上下游产业链关系,不是一蹴而就的。对比近几年不乏出现的以“城市运营”和“城市更新”为口号的开发商,有一家开发商从上世纪九十年代便已经涉足此领域,以真正积累的经验和实战能力在行业中脱颖而出,它就是富力集团。

“思进”富力成中国城市更新独角兽

据悉,富力集团(2777.HK)总部大楼挂着一幅字:富而思进,力拔山河。

这句话不仅包含了两位创始人,在如今看来,似乎某种角度也预示着富力在城市更新这条道路上注定有所作为。

从上世纪九十年代开始,富力在广州就开始涉足旧厂改造。将城市已经淘汰的部分旧厂房根据时代和城市规划需要,进行了更新,先后改造了钢材厂、硫酸厂等10多座旧厂房,变身为如今两面临江的富力半岛花园、富力广场等城市地标。可以说富力从诞生之初,城市更新的基因就已埋下种子。

到2003年,广州启动新一轮三旧改造之时,富力就积极参与其中。从猎德村项目成为首个城中村改造典范,到杨箕村改造项目,创造了至今为止广州唯一一个由民企完成的旧村改造项目记录。

后期富力集团在商业、酒店、文体旅游等多业态也发力取得优异的成绩,但富力“旧改专家”的本性未移,多年来在城市更新方面持续发力,并积累了大量的经验,摸索出一套适合中国城市的,适合村民、村集体、政府、企业多方共赢的更新模式。

如今随着粤港澳大湾区战略的落地和实施进程加快,截至今年6月底,富力已全面进驻广州、深圳、佛山、东莞、珠海等湾区城市,布局旧改项目。其中广州作为主战场,已签订合作协议或意向的有20个旧村项目,改造用地范围约1700公顷。

起于旧改的富力,在今年5月正式成立了城市更新集团,加强整体运营管理。目前,富力城市更新板块签约合作城市已超过60个,规划总建筑面积超6000万平米,按货值算,一二线城市占比95%,大湾区占比70%。

未来富力对“三旧片区”改造的传统业务优势有望进一步发挥。根据2019年中报显示,截至2019年6月30日,富力权益土地储备总建面6100万平米,总储备货值7810亿元,较2018年底继续增长6%,上半年的盈利水平也较为突出,毛利率为37.0%。

董事长助理陈志濠也表示,富力希望通过城市更新拿到更好的土地,并控制成本,主要补充一二线城市及大湾区的优质土地储备。

在正在进行的北京国际设计周上,富力集团获得“可持续发展贡献奖”。城市更新对于富力而言已经不仅仅是一个名词,一个板块,一个项目那么简单,比任何人都更早看到城市环境可持续发展与社会、经济复兴本质的富力集团,随着城市更新板块架构设置的更加完善,将坚持以“紧贴城市脉搏,构筑美好生活”为理念,以城市运营商的定位,以远见和对土地价值的尊重,继续推动城市发展,这背后更多是富力所担当的社会责任。

更值得一提的是,除富力集团获奖外,旗下的富力公主湾项目在2019北京国际设计周上也被授予“城市更新设计奖”,作为富力走出国门的项目,富力开始把“造城”模式推向国际舞台。

无论是旧改还是新创,富力集团20余年的经验已经足以成为支撑其发展的底气,伴随一座座城市活力的焕新和样本的打造,富力集团正在以“独角兽”之姿,成为行业的解决方案提供者和时代缔造者。

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