正在阅读:

微鲸电视缺乏新意,重出江湖的黎瑞刚玩不转互联网电视?

扫一扫下载界面新闻APP

微鲸电视缺乏新意,重出江湖的黎瑞刚玩不转互联网电视?

虽然黎瑞刚是中国媒体产业的标志性领军人物,最早被称为内容极客的中国媒体人。但是玩起互联网电视也未必得心应手。

今天(13日),微鲸科技首款互联网电视正式发布。其实早已看腻了小米乐视关于互联网智能电视的撕逼大战,再多一款新生力量加入互联网电视的混战已经不足为奇。不过,微鲸电视作为曾任上海文广总裁的黎瑞刚的收款电视产品,自然引起了业内人士的注意。

微鲸科技成立于2015年4月24日,其CEO为百视通创始总经理李怀宇。百视通是上海文广(SMG)旗下的 IPTV 服务提供商。而微鲸科技的另一创始人正是曾任上海文广总裁的黎瑞刚。黎瑞刚透露,微鲸科技首期启动资金20亿元,华人文化产业投资基金为主要投资者,阿里巴巴和腾讯参投。

早在一个月前,小官就发表了一篇文章,题为《黎瑞刚完成“三件大事”后离开体制,借“微鲸科技”进军互联网电视下一盘大棋》,其中提到,随着大小文广的整合、上海电视台内部的治理、东方明珠和百视通的合并,黎瑞刚开始将身上的职务逐一卸掉。目前黎瑞刚也已经确认,近日辞去了其在SMG的剩余职务——上海电视台、SMG党委书记,以及SMG董事长。不仅在文广层面,还在于旗下新的东方明珠,他也由董事长变为名誉董事长。

其实在其回归之时,对于一件事情大家都心知肚明:黎瑞刚收拾完这个摊子就会走。因为黎叔自己曾表示,并不想回来。相比于体制内的SMG,他更倾向于自己在2009年成立的更偏向市场化的CMC。

黎瑞刚10年前就在颠覆电视,而现在更是认同互联网电视作为渠道接触用户的能力。今天,黎叔正式发布他的首款互联网电视,也是被很多媒体广泛看好,在此小官就不再赘述,只是从另外一个角度提出几点疑问。

微鲸电视概念图

1. 内容

微鲸官网列出的内容资源合作方,与此前华人文化投资或是合作的相关方高度重合,包括时代华纳:拥有时代周刊、CNN、HBO、华纳兄弟影业、DC漫画的媒体资源;TVB:拥有大量港剧和港产电影版权;东方梦工厂:旗下作品包括《功夫熊猫》、《驯龙高手》、《马达加斯加的企鹅》等动画资源;灿星制作:《中国好声音》《中国好歌曲》《蒙面歌王》制作方,拥有大量综艺节目资源;IMAX中国:旗下有IMAX影院业务和影片版权业务;财新传媒:拥有财经资讯和财经节目资源;体奥动力:拥有足球中国之队比赛公共信号制作服务采购、大陆境内电视版权、新媒体版权及境外全媒体版权等;盛力世家:拥有冰上雅姿盛典,北京跑,职业拳击赛,中国壁球公开赛,赛车运动以及高尔夫比赛。

虽然微鲸科技背靠华人文化产业基金的很多内容资源,但是文化产业基金均是参投,而不是主投的企业,掌控力不会很大,对于电视内容的支持力也不会太大,所以微鲸电视能不能充分利用好内容还要打个问号。

而且很多内容往往不是独家版权,包括灿星制作、体奥动力等节目资源方的版权都会分销给各大电视台或者网络平台,微鲸科技并没有体现出很强的差异化的竞争力。再比如财新传媒本身的生产能力也不是很强,其新闻、视频业务也一直处于亏损状态,烧钱的业务也没有做起来,它能为微鲸科技提供的价值也很有限。

2. 经验

虽然黎瑞刚是中国媒体产业的标志性领军人物,最早被称为内容极客的中国媒体人。也推出了《中国好声音》、《中国好歌曲》、《功夫熊猫3》、《上海梦中心》等一系列巅峰文化产品。但是玩起互联网电视也未必得心应手。

黎瑞刚在接受媒体采访时表示:“智能电视是一类终端,但终端并不是终端,终端是内容的延伸。过去我一直在内容产业,也思考怎样触达用户,现在新技术给了我们机会。微鲸电视可以输出华纳兄弟、星空传媒、梦工厂、IMAX等的CMCFamily的内容,也会享有阿里巴巴、腾讯等的内容资源库。”

其实早在去年,黎瑞刚在SMG只做了一件事情,就是文广整合。而在公司整合时,黎瑞刚想做的也是互联网电视。如今蓝鲸电视主打的在于内容,而当时在SMG做的互联网电视资源不仅包含电视台的自制内容还有包括东方有线、IPTV等等渠道优势以及其他的引申服务。但是在那种环境下,黎叔却没有完成。如今虽然跳出了体制的束缚,但是也放弃掉了很多资源,既然在SMG做互联网电视都没有成功,那么这次的微鲸电视究竟效果如何,还有待观察。

3. 玩法

在“米乐”双方的撕逼大战烟消云散过后,微鲸电视声称要打出跟小米乐视不同的玩法。比如微鲸电视除了有硬件销售价格,还要收取一笔199元的会员服务年费。

黎瑞刚称,任何产品或产业一定是要变现的,不在硬件里收费就会在服务环节里,让用户买单看优质的内容,内容提供商有收费渠道,然后提供更优质的内容。这个产业才能够变得更加健康。

正如黎叔所说,在互联网时代,很多视频行业的免费模式都是相对的,比如乐视TV的“硬件免费”模式,其实不过是希望通过服务变现,而微鲸电视的付费模式其实也并无创新可言。包括优土、爱奇艺等等都在发展视频付费,重点是微鲸电视能不能打造出一套具有竞争力的商业模式,而在这一点上,微鲸并没有体现出别致的一面。

4. 政策限制

从2014年下半年到今年年初,广电出台了一系列针对互联网电视的严厉的措施,从牌照到内容,都有很多的限制。

据悉,有媒体报道指出,广电总局上个月曾给七大牌照方再次下发了紧急通知,要求其针对互联网电视现存的违规现象进行整改。在这一紧急通知的描述中措辞严厉,表达了——“如未按期整改,取消播控权”。此次清理主要针对如下几种违规情况:

一、在2015年初以后发布的机型中,仍可用USB端口安装应用的情况;

二、在系统中仍存在可访问互联网的浏览器的情况;

三、通过应用商店或其他手段推送聚合应用软件、视频网站客户端、电台应用软件的情况;

四、通过应用商店或其他手段,推送可通过手机间接遥控播放视频的遥控器应用。

虽然消息是否属实还有待确认,但是广电总局对于互联网电视监管的政策一直是在整个互联网电视行业上悬着的一把利剑。

据悉,微鲸电视使用的牌照不是黎瑞刚曾经掌管的百视通而是银河互联网电视,据业内人士推测其背后的原因也很有可能是出于政策考虑,因为在这一点上,银河互联网电视做得确实不错,大家也是有目共睹。

黎瑞刚在接受媒体采访时称:“广电的政策并不是为了要限制这个行业的发展,我理解的它是在对平台上的内容做管控。总体来说,对于技术和新应用等,监管部门还是很支持的。其次,我们看中这个行业,是看产业的发展趋势,市场有对于内容有需求,这才是大势,它不受政策的约束。”

首席娱乐官独家稿件,未经授权不得转载!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

黎瑞刚

  • 黎瑞刚旗下企业多部作品,入选2024首制协年会推优名单
  • “京城第一沉浸剧目”《大真探赵赶鹅》续集定档,黎瑞刚旗下公司为出品方之

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

微鲸电视缺乏新意,重出江湖的黎瑞刚玩不转互联网电视?

虽然黎瑞刚是中国媒体产业的标志性领军人物,最早被称为内容极客的中国媒体人。但是玩起互联网电视也未必得心应手。

今天(13日),微鲸科技首款互联网电视正式发布。其实早已看腻了小米乐视关于互联网智能电视的撕逼大战,再多一款新生力量加入互联网电视的混战已经不足为奇。不过,微鲸电视作为曾任上海文广总裁的黎瑞刚的收款电视产品,自然引起了业内人士的注意。

微鲸科技成立于2015年4月24日,其CEO为百视通创始总经理李怀宇。百视通是上海文广(SMG)旗下的 IPTV 服务提供商。而微鲸科技的另一创始人正是曾任上海文广总裁的黎瑞刚。黎瑞刚透露,微鲸科技首期启动资金20亿元,华人文化产业投资基金为主要投资者,阿里巴巴和腾讯参投。

早在一个月前,小官就发表了一篇文章,题为《黎瑞刚完成“三件大事”后离开体制,借“微鲸科技”进军互联网电视下一盘大棋》,其中提到,随着大小文广的整合、上海电视台内部的治理、东方明珠和百视通的合并,黎瑞刚开始将身上的职务逐一卸掉。目前黎瑞刚也已经确认,近日辞去了其在SMG的剩余职务——上海电视台、SMG党委书记,以及SMG董事长。不仅在文广层面,还在于旗下新的东方明珠,他也由董事长变为名誉董事长。

其实在其回归之时,对于一件事情大家都心知肚明:黎瑞刚收拾完这个摊子就会走。因为黎叔自己曾表示,并不想回来。相比于体制内的SMG,他更倾向于自己在2009年成立的更偏向市场化的CMC。

黎瑞刚10年前就在颠覆电视,而现在更是认同互联网电视作为渠道接触用户的能力。今天,黎叔正式发布他的首款互联网电视,也是被很多媒体广泛看好,在此小官就不再赘述,只是从另外一个角度提出几点疑问。

微鲸电视概念图

1. 内容

微鲸官网列出的内容资源合作方,与此前华人文化投资或是合作的相关方高度重合,包括时代华纳:拥有时代周刊、CNN、HBO、华纳兄弟影业、DC漫画的媒体资源;TVB:拥有大量港剧和港产电影版权;东方梦工厂:旗下作品包括《功夫熊猫》、《驯龙高手》、《马达加斯加的企鹅》等动画资源;灿星制作:《中国好声音》《中国好歌曲》《蒙面歌王》制作方,拥有大量综艺节目资源;IMAX中国:旗下有IMAX影院业务和影片版权业务;财新传媒:拥有财经资讯和财经节目资源;体奥动力:拥有足球中国之队比赛公共信号制作服务采购、大陆境内电视版权、新媒体版权及境外全媒体版权等;盛力世家:拥有冰上雅姿盛典,北京跑,职业拳击赛,中国壁球公开赛,赛车运动以及高尔夫比赛。

虽然微鲸科技背靠华人文化产业基金的很多内容资源,但是文化产业基金均是参投,而不是主投的企业,掌控力不会很大,对于电视内容的支持力也不会太大,所以微鲸电视能不能充分利用好内容还要打个问号。

而且很多内容往往不是独家版权,包括灿星制作、体奥动力等节目资源方的版权都会分销给各大电视台或者网络平台,微鲸科技并没有体现出很强的差异化的竞争力。再比如财新传媒本身的生产能力也不是很强,其新闻、视频业务也一直处于亏损状态,烧钱的业务也没有做起来,它能为微鲸科技提供的价值也很有限。

2. 经验

虽然黎瑞刚是中国媒体产业的标志性领军人物,最早被称为内容极客的中国媒体人。也推出了《中国好声音》、《中国好歌曲》、《功夫熊猫3》、《上海梦中心》等一系列巅峰文化产品。但是玩起互联网电视也未必得心应手。

黎瑞刚在接受媒体采访时表示:“智能电视是一类终端,但终端并不是终端,终端是内容的延伸。过去我一直在内容产业,也思考怎样触达用户,现在新技术给了我们机会。微鲸电视可以输出华纳兄弟、星空传媒、梦工厂、IMAX等的CMCFamily的内容,也会享有阿里巴巴、腾讯等的内容资源库。”

其实早在去年,黎瑞刚在SMG只做了一件事情,就是文广整合。而在公司整合时,黎瑞刚想做的也是互联网电视。如今蓝鲸电视主打的在于内容,而当时在SMG做的互联网电视资源不仅包含电视台的自制内容还有包括东方有线、IPTV等等渠道优势以及其他的引申服务。但是在那种环境下,黎叔却没有完成。如今虽然跳出了体制的束缚,但是也放弃掉了很多资源,既然在SMG做互联网电视都没有成功,那么这次的微鲸电视究竟效果如何,还有待观察。

3. 玩法

在“米乐”双方的撕逼大战烟消云散过后,微鲸电视声称要打出跟小米乐视不同的玩法。比如微鲸电视除了有硬件销售价格,还要收取一笔199元的会员服务年费。

黎瑞刚称,任何产品或产业一定是要变现的,不在硬件里收费就会在服务环节里,让用户买单看优质的内容,内容提供商有收费渠道,然后提供更优质的内容。这个产业才能够变得更加健康。

正如黎叔所说,在互联网时代,很多视频行业的免费模式都是相对的,比如乐视TV的“硬件免费”模式,其实不过是希望通过服务变现,而微鲸电视的付费模式其实也并无创新可言。包括优土、爱奇艺等等都在发展视频付费,重点是微鲸电视能不能打造出一套具有竞争力的商业模式,而在这一点上,微鲸并没有体现出别致的一面。

4. 政策限制

从2014年下半年到今年年初,广电出台了一系列针对互联网电视的严厉的措施,从牌照到内容,都有很多的限制。

据悉,有媒体报道指出,广电总局上个月曾给七大牌照方再次下发了紧急通知,要求其针对互联网电视现存的违规现象进行整改。在这一紧急通知的描述中措辞严厉,表达了——“如未按期整改,取消播控权”。此次清理主要针对如下几种违规情况:

一、在2015年初以后发布的机型中,仍可用USB端口安装应用的情况;

二、在系统中仍存在可访问互联网的浏览器的情况;

三、通过应用商店或其他手段推送聚合应用软件、视频网站客户端、电台应用软件的情况;

四、通过应用商店或其他手段,推送可通过手机间接遥控播放视频的遥控器应用。

虽然消息是否属实还有待确认,但是广电总局对于互联网电视监管的政策一直是在整个互联网电视行业上悬着的一把利剑。

据悉,微鲸电视使用的牌照不是黎瑞刚曾经掌管的百视通而是银河互联网电视,据业内人士推测其背后的原因也很有可能是出于政策考虑,因为在这一点上,银河互联网电视做得确实不错,大家也是有目共睹。

黎瑞刚在接受媒体采访时称:“广电的政策并不是为了要限制这个行业的发展,我理解的它是在对平台上的内容做管控。总体来说,对于技术和新应用等,监管部门还是很支持的。其次,我们看中这个行业,是看产业的发展趋势,市场有对于内容有需求,这才是大势,它不受政策的约束。”

首席娱乐官独家稿件,未经授权不得转载!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。