扫一扫下载界面新闻APP

李国庆的清醒时刻

李国庆访谈中摔水杯上了热搜,但其实他也有为数不多的冷静时刻?

文|华商韬略 张凌絮

在做客《梦想家》访谈节目中,当被问及“逼宫”细节时,李国庆摔了他手中的玻璃杯,再一次在公众场合暴露了自己的愤怒。很多人或许觉得眼前的这个男人还是一如既往的鲁莽,可是其实他也有“冷静”的时刻。

很多人认为俞渝是正确而理智的,李国庆有点“疯”,但其实他也有独到的眼光。从2004年没有将当当以“1.5—2亿美金”卖给亚马逊,到2017年关于是否出售股份给海航的问题上与俞渝所进行的“抗争”,都体现出李国庆在做决策时的过人之处。

我们先避开李国庆和俞渝两个人之间的“爱恨情仇”,只是站在商业角度来谈,其实有两次值得一提的事件,不仅暴露出二人“截然不同”的处事风格,也成为了李国庆难得几次“冷静时刻”的证明。

不得不说,李国庆是个“激进派”,但是俞渝却是不折不扣的“保守派”。而在当当的“对外销售”这件事上格外能体现出两人的不同。

2004年时的当当还只是个销售额将满1亿人民币的公司,当时美国的门户网站巨头亚马逊递来邀请:希望以1.5-2亿美金收购当当网。听到这个消息之时,还在厨房的俞渝兴奋地来回踱着步子,迫不及待的想将当当全盘托付;而同一屋檐下的李国庆却斩钉截铁的只道两字:“不卖。”

如果按照1亿人民币的市值,占50%以上股份的李、俞夫妻两人如果点头同意,将有5亿人民币装进自家口袋,而且那可是2004年的5亿人民币。

所以李国庆当时的一句“不卖”就像是当头一棒,直接打蒙了喜悦之情溢于言表的妻子。甚至,新浪网当时的总裁汪延听闻之后,都立刻带着家眷赶到李俞家中苦心孤诣地劝道:“你们快卖吧,别做梦了!”

那时李国庆与今日相比颇显睿智与清醒。面对着亚马逊给出的天大诱惑以及对于公司未来的不确定性,他却冷静地说出:“再给我三四年的时间,肯定翻一番做到三四亿美金”,董事会咬着牙信了他这一次。

他们信对了。

6年后的当当在纽交所上市,2010年12月9日这天,当当化身为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。那是当当的高光时刻,IPO当天市值直接升至20多亿美元。

虽然随后的当当股价跌宕起伏,但2016年,李国庆在回忆起这件事时认为:这个决定是“做对的事”。

虽然近些年,李国庆的一些过激言论让“疯子”的人设扎根在了人们心中,当然,也让当当整个董事会见到了这么一个“满嘴跑火车”的管理者。

但除了当年拒绝亚马逊的橄榄枝,李国庆还有一次“坚持不卖当当”的理智时刻。2017年的当当又被海航看上,希望以估值90亿的市值占有当当15%的股份。

但是李国庆这次的坚持,却没有换回董事会和自己的夫人的信任。

俞渝就曾斩钉截铁地评价道:这就是李国庆想象会计学。

卖不卖给海航?这是2018年1月发生在李国庆与俞渝二人之间一场激烈的争论。

当时管理层的股东们希望赶紧卖掉当当,以实现尽快套现,但是他们所有人的股份比例加在一起不过也才占公司股份的8%(股份书上显示8%,实际上仅为6.5%)。

因此,选择权还是落在了共同享有当当股权93.5%的李俞夫妻之间。而俞渝做出了和13年前同样的第一选择:卖。这样一来,李国庆站在了所有人的对立面。

李国庆是怎么“抗议”的?他直接跑去和俞渝拍板,称2018年亚布力企业家论坛上自己跟张文中说:“当当马上就能实现年利润8个亿。”而这样的言论只换来了俞渝的嗤之以鼻:“你又跟人吹牛去了?当当什么时候8个亿?”

“如果我干,明年就8个亿;你干,后年8个亿。”李国庆拒不让步。

但很快,消费市场见识到了当当每年利润百分之三四十地增长,将近2年时间过去了,数据再一次证明了李国庆当年的“冷静判断”其实是正确的:当当市值从2017年的3.6亿变成了2018年的5.5亿。

“今年估计6亿7、6亿8,明年必8个亿。”李国庆在接受的采访中,带着“你看我早说过吧”之口气依旧“指点着江山”,末了,他又傲气地加了一句——“当然,比我晚了两年。”

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。
表情
您至少需输入5个字

评论 0

相关文章