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袁春将要加盟的弘阳地产,业绩增速正降低

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袁春将要加盟的弘阳地产,业绩增速正降低

市场环境艰难,弘阳要冲击规模不是易事。

记者 | 马一凡

前鸿坤地产总裁袁春将要加盟弘阳地产的消息,再度引发业界对这家努力闯关千亿房企的关注。

尽管目前港股上市公司弘阳地产(01996.HK)尚未对新的人事任命发出公告,弘阳方面亦对传闻不予置评。但界面新闻记者获悉,袁春的加盟已经八九不离十。

此前曾有传闻称袁春将加盟旭辉,而阳光城也向他伸出橄榄枝,但最后都未能成行。曾是中海系出身,并在龙湖一路晋升至集团副总裁的袁春,离开鸿坤后的下一站去向成了悬念。

有接近弘阳的消息人士透露,袁春可能将担任弘阳上市平台“弘阳地产”的执行总裁,而目前弘阳地产的执行董事兼行政总裁是老将何捷。

早在筹备上市时,总部还设在南京的弘阳就对行业内知名职业经理人进行过一轮挖角。

分别于2017年底以及2018年年初加盟弘阳的职业经理人张良和蒋达强,目前都担任着弘阳集团的执行总裁。弘阳集团下设地产、商业、物业等多个板块,此次人事调整可能不会影响到集团层面。对于上述消息,弘阳方面未予以正式确认。

去年7月上市后,弘阳的职业经理人团队一直较为稳定,此时引入新的一员大将,或能反映弘阳地产董事会主席曾焕沙对团队还有更高期待。

对于今年已经将总部从南京搬到上海,开启全国化的弘阳来说,弯道超车是一场硬仗,没有退路。

界面新闻记者了解到,擅长营销业务的袁春,之所以被弘阳老板曾焕沙看中,源于弘阳第三季度销售业绩已显露疲态。

上半年弘阳业绩整体完成度较好。今年第一季度,在整个市场较为平淡的情况下,弘阳实现合约销售额93亿元,其中3月份最高,达到50亿元;第二季度合约销售额冲到209.5亿元,相比一季度翻了一倍,平均每个月都有近70亿销售额。

不过到了第三季度,销售额又回落到135亿元,平均每个月仅完成45亿元,不及预期。第三季度是传统的销售旺季,但弘阳却在这个关键时刻出现增长乏力的状况。

今年是弘阳冲击千亿路上的关键一年,设定的目标是完成600亿元销售额,今年1-9月,弘阳已共计完成437.6亿元,如果依然按照第三季度的销售节奏,要达成600亿目标较为艰难。

接下来的两个多月,弘阳到了冲刺期,预计平均每个月至少要达到合约销售额约54亿。

此外,相比去年上市前数据,上市后弘阳的销售额有相当大一部分的增长来源于合作,权益占比不断走低。

根据克而瑞统计数据,2018年上半年,弘阳流量销售额169.2亿元,权益销售额155.3亿元,权益占比高达92%。

2018年7月弘阳上市后开启规模增长,去年全年流量销售额441.2亿元,权益销售额288.1亿元,权益占比降至65%。

而到了今年中期,弘阳的全口径合约销售额虽然已经超过300亿,相比去年大增百余亿,但权益销售额仅为151.9亿元,甚至低于去年同期,这时其销售额权益已经降低至约50%。

弘阳的规模扩张路径,和前几年将总部搬到上海的一些闽系房企并无太多不同,除了全国化拿地增加土储货值,通过大量合作提升规模也是一条捷径。

只不过,弘阳的扩张期撞上了最艰难的市场环境,今年的“金九银十”不仅谈不上旺季,而且十分平淡,剩下的两个多月,各家房企也都忙于出货,市场战一触即发。

“在如今的市场环境下,老板们的耐心已经到了最低点。”一名房企职业经理人表示。

这时候请来新的职业经理人,会是一剂灵丹妙药吗?袁春如果加盟弘阳,将带来其营销体系的变革,能否助力弘阳迈进千亿门槛还是未知数。

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袁春将要加盟的弘阳地产,业绩增速正降低

市场环境艰难,弘阳要冲击规模不是易事。

记者 | 马一凡

前鸿坤地产总裁袁春将要加盟弘阳地产的消息,再度引发业界对这家努力闯关千亿房企的关注。

尽管目前港股上市公司弘阳地产(01996.HK)尚未对新的人事任命发出公告,弘阳方面亦对传闻不予置评。但界面新闻记者获悉,袁春的加盟已经八九不离十。

此前曾有传闻称袁春将加盟旭辉,而阳光城也向他伸出橄榄枝,但最后都未能成行。曾是中海系出身,并在龙湖一路晋升至集团副总裁的袁春,离开鸿坤后的下一站去向成了悬念。

有接近弘阳的消息人士透露,袁春可能将担任弘阳上市平台“弘阳地产”的执行总裁,而目前弘阳地产的执行董事兼行政总裁是老将何捷。

早在筹备上市时,总部还设在南京的弘阳就对行业内知名职业经理人进行过一轮挖角。

分别于2017年底以及2018年年初加盟弘阳的职业经理人张良和蒋达强,目前都担任着弘阳集团的执行总裁。弘阳集团下设地产、商业、物业等多个板块,此次人事调整可能不会影响到集团层面。对于上述消息,弘阳方面未予以正式确认。

去年7月上市后,弘阳的职业经理人团队一直较为稳定,此时引入新的一员大将,或能反映弘阳地产董事会主席曾焕沙对团队还有更高期待。

对于今年已经将总部从南京搬到上海,开启全国化的弘阳来说,弯道超车是一场硬仗,没有退路。

界面新闻记者了解到,擅长营销业务的袁春,之所以被弘阳老板曾焕沙看中,源于弘阳第三季度销售业绩已显露疲态。

上半年弘阳业绩整体完成度较好。今年第一季度,在整个市场较为平淡的情况下,弘阳实现合约销售额93亿元,其中3月份最高,达到50亿元;第二季度合约销售额冲到209.5亿元,相比一季度翻了一倍,平均每个月都有近70亿销售额。

不过到了第三季度,销售额又回落到135亿元,平均每个月仅完成45亿元,不及预期。第三季度是传统的销售旺季,但弘阳却在这个关键时刻出现增长乏力的状况。

今年是弘阳冲击千亿路上的关键一年,设定的目标是完成600亿元销售额,今年1-9月,弘阳已共计完成437.6亿元,如果依然按照第三季度的销售节奏,要达成600亿目标较为艰难。

接下来的两个多月,弘阳到了冲刺期,预计平均每个月至少要达到合约销售额约54亿。

此外,相比去年上市前数据,上市后弘阳的销售额有相当大一部分的增长来源于合作,权益占比不断走低。

根据克而瑞统计数据,2018年上半年,弘阳流量销售额169.2亿元,权益销售额155.3亿元,权益占比高达92%。

2018年7月弘阳上市后开启规模增长,去年全年流量销售额441.2亿元,权益销售额288.1亿元,权益占比降至65%。

而到了今年中期,弘阳的全口径合约销售额虽然已经超过300亿,相比去年大增百余亿,但权益销售额仅为151.9亿元,甚至低于去年同期,这时其销售额权益已经降低至约50%。

弘阳的规模扩张路径,和前几年将总部搬到上海的一些闽系房企并无太多不同,除了全国化拿地增加土储货值,通过大量合作提升规模也是一条捷径。

只不过,弘阳的扩张期撞上了最艰难的市场环境,今年的“金九银十”不仅谈不上旺季,而且十分平淡,剩下的两个多月,各家房企也都忙于出货,市场战一触即发。

“在如今的市场环境下,老板们的耐心已经到了最低点。”一名房企职业经理人表示。

这时候请来新的职业经理人,会是一剂灵丹妙药吗?袁春如果加盟弘阳,将带来其营销体系的变革,能否助力弘阳迈进千亿门槛还是未知数。

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